春晖中学—学年度培优补差工作方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“培优补差工作方案”。
春晖中学2012—2013学年度培优补差工作方案
为使我校全体学生的学习习惯，学习成绩能有质的转变，使优生更优，在全校乃至全县拔尖，使习惯不好、成绩较差的学生，尽快树立学习信心和勇气，克服自卑心理，在全校形成“赶、帮、超”浓厚的学习氛围，使每位教师的培补工作更扎实，更高效，制订本方案。
一、工作目标
1、学校视培优补差为提高整体成绩的有效途径，教学工作的长期抓手和永恒的主题。对培补工作全程监控、管理、跟踪问效。
2、认真组织一定数量的学生参入培优补差。通过这项工作，使90%的学生认识到学习的重要性，成绩在原来的基础上有大幅度提升。
3、通过扎实的培补，使我校七、八、九三个年级期末统考成绩人均总分在全县排名争二保三；明年非毕业班抽考科科有获奖学生；毕业班五科联赛有六人以上提前被二高录取；明年中招成绩在全县排名争二保三，总分或单科有进入全县前十的学生。
二、具体措施
1、各科教师应根据自己学生学科成绩情况，制定出措施具体而得力的培补计划。
2、每位教师，特别是班主任要经常与家长取得联系，及时反馈交流学生学习、生活情况，力争家长的最多配合与最大支持。
3、实行优秀生偏科挂钩辅导制。
针对每个优秀生较弱的学科，由科任教师挂钩辅导，挂钩教师应认真负责，有详细的辅导计划，有具体的培补措施，有扎实的培训内容，有专门的培训时间，认真落实各个环节、各个时间段的培补，确保挂钩辅导工作卓有成效（学校要跟踪督查）。
4、学校对优秀生采取优惠照顾的制度。凡列入学校优秀生行列的，可在评优评先，享爱奖学金等方面受到优惠，使他们既受到精神鼓励，又受到物质奖励。
5、学校定期召开成绩提高快的学生学习经验交流会，让优生介绍学习经验，差生借鉴学习。因为学生最了解学生的心理，学生的方法就可能是最适合他们的方法。
6、采用一优生带一差生的一帮一行动和组长带动组员共同进步的措施。强化优等生的优势地位，使他们在帮助别人的同时，强化自己在学习上的优越感，使其对提高自己的成绩具有积极的促进作用。
7、课堂上创造机会，让优生展示自己的思维过程、学习方法，锻炼其解决问题的能力。同时用优生的榜样力量来影响差生。
8、实行分层教学、分层作业、分层评价的方式。对差生实施多做多练措施，加大基础知识的检查力度，降低错题率，提高学好的信心。优生适当增加题目难度，并安排课外拓展题，不断提高做题能力。最大可能地创造面批、面改的机会，及时发现问题，解决问题。
9、采用激励机制，对差生的每一点进步都给予肯定，并彭励其继续进取。在优生中树立榜样，给机会表现，调动其学习的积极性和成功感。保证差生人人都在进步，不因为丧失兴趣、丧失信心而产生“破罐破摔”的心理，进而影响班级的整体氛围。力保大家都能产生进取心都能对全班的学风建设起到积极的推动 作用。
10、深入了解差生现行的学习方法，当下的思想状态，给予正确引导，使其朝正确方向发展，保证每位差生都能改善目前学习差的忕况，提高学习成绩，向中等生靠近。
11、重视中等成绩学生，保证其成绩稳定和提高，在中等生中寻找、发现培养“潜力生”，加快其成绩提高，优等生带来忧患竞争意识。
12、培优补差工作要贯穿于各个时空段，课堂培补，课下辅导，节假日辅导有机结合，注重对学生星期天自主学习情况进行督查，学校对学科教师督查情况进行检查。内容上：补思想，使其端正学习态度，补方法，使其掌握学习技巧，补知识，使其尽快弥补知识的缺陷，班主任与教师双重承包，学生与学科交叉承包，目标与过程同步承包，确保培补的效果。
13、每位教师本期撰写一篇有关培优补差的论文或经验总结，以探索规律，提高水平。
三、考评与考评结果的运用
1、对培优补差工作的考评，学校采取过程管理与结果管理结合的办法。强化对此项工作的督查、反馈、监控、指导。校长不定期对各位教师的培补情况进行抽查，教导处把对这项工作的督查列入经常性工作，发现情况，及时通报，发现问题，及时解决。
2、教导处定期对优生和部分成绩欠佳的学生进行摸底、排查，及时了解情况，以便及时调整教学策略。
3、学校对培优补差的学生实行统一管理，定期召开教师、学生座谈会，了解各位教师培优补差情况。
4、学校定期调阅每位教师的培补档案、资料、成绩册等培补信息，对成绩优秀的组织全体教师参观学习。
5、教导处对培优补差的学生成绩进行跟踪管理和对比分析，对负责培补的教师实行责、权、利挂钩管理。
6、教导处对此项工作实行量化考评，过程考评与期末考评相结合，每次考评对每项内容量化打分，对完成任务的在每次评比得分中给予体现。对于成绩特别突出的，建议学校给予公开表彰，向教体局上报其先进事迹及经验，并建议理事会给予物资奖励。
7、对在这项工作中敷衍了事，应付差事，在会议上提出公开批评，并限期改正、提高。同时给予必要的经济处罚。
2012年9月1日
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