平禹二矿掘进队创建示范化区队实施方案_掘进机械化实施方案

实施方案 时间:2020-02-28 05:17:19 收藏本文下载本文
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平禹二矿掘进队创建示范化区队实施方案由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“掘进机械化实施方案”。

平禹二矿掘进队创建示范化区队实施方案 为认真贯彻落实平禹煤电公司关于加强区队建设的文件精神,加强基层基础管理,提高区队整体管理水平和员工队伍的整体素质,推动“科学发展,稳定队伍,创新佳绩”的目标,特制定掘进队示范化区队实施方案。

1、大力推进我队OPM精细化管理,严格做到每天每班工作进度明确化,明细化。严格执行日清月结制度,制定班组评审标准,加强班组竞争力,提高团队凝聚力和战斗力。同时,由专门负责的队干进行评审考核,对班组进行严格的考核评比,建立完善的管理控制体系。

2、建立健全区队各项管理制度,考核标准。对各个岗位的职工要严要求,狠落实。加强作业规程的学习和贯彻,争取做到人人熟知作业规程,人人按照作业规程上岗。在制定岗位责任制的同时,也要制定有效的奖励机制体系,在管理的同时,也要给予奖励,加强职工的工作热情,规范职工的行为标准。

3、按照矿井要求,完善区队党员安全岗,“四员一站”,“青安岗”等组织,建立各个组织的考核台帐,对“青安岗”成员,尤其的党员同志要严要求,严格按照规章制度进行考核,决不手软,绝不徇私情。对于职工宿舍,要严格实行旅馆化管理,职工生活用品要统一发放,统一使用。每个宿舍要制定严格的值日表,每天派专人打扫。

4、把区队干部以及班组长等的考核制度落实到每个人,并每月进行考核,对考核情况公示在队部会议室。同时制定区队全体职工的工作目标,每月,每旬,每周,都要有安排,有计划,有落实。实现区队的科学管理,规范管理。

5、工资实现透明化,特别是队干、班组长、特殊工种的工资,不得出现队干卡要工资现象,区队经费做到透明化,每月月底进行严格的考核,实现区队人人精细化管理。

6、大力推进“双述一化”工作,利用周一安全日、周三政治学习日,加强宣传,落实到每一个人,要求每人都要做到熟练背诵,掌握岗位职责。强化每位职工的安全意识和思想。

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