忠信镇卫生院工作人员年度考核实施方案0902由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“卫生院工作人员考核表”。
忠信镇卫生院
2013年度干部职工年度考核实施方案
各科室：为了做好2013年全院干部职工的年度考核工作，根据县委组织部、县人事劳动和社会保障局《关于开展全县2013年度考核工作的通知》的会议精神,于2014年1月2日下午院长办公会研究决定，现将有关事宜通知如下：
一、指导思想和原则
我院干部职工年度考核工作严格按照上级的文件精神，坚持党的科学发展观和正确的绩效观，客观公正、注重实绩的原则，进一步完善考核内容，创新考核方式，健全考核激励机制，既要进行全面考核，又要突出考核重点。通过考核，进一步激励先进，鞭策后进，引导全院工作人员解放思想、努力提高工作效率和服务质量。
二、考核内容
我院干部职工年度考核要结合完成的工作任务、目标，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。工作实绩主要包括，年度完成目标任务的数量、质量情况，进步性工作成果、创新性工作成果和重大社会效益成果等情况。
三、考核领导小组
组长：张国雄（镇卫生院院长）
副组长：郑德坤（镇卫生院副院长）
成员：李信忠、李维宣、韩联波、代洪霞、彭琳。
领导小组办公室设在镇卫生院办公室，由张国雄同志负责日常工作事务。
四、考核办法
我院按照干部管理权限和规定的考核程序进行，做到简便易行，易于操作，注重实效。坚持年度考核与平时考核相结合，将平时考核结果纳入年度考核之中。逐步扩大服务对象的评价范围，充分体现社会评价结果。考核等次的确定要充分尊重群众的评议，通过不断完善考核方式，优化考核环境，确保考核的科学性、公正性和准确性。积极探索各科室绩效考核与机关事业单位工作人员年度考核相结合的路子，将绩效考核结果运用到年度考核中。
各科室工作人员年度考核分三个等次：优秀、合格、不合格。当年新招聘的人员不参加年度考核，当年调任、转任的人员要参加年度考核，借用的人员在原单位参加考核。优秀等次与目标管理绩效考核结果挂钩。
全院优秀等次3人。根据我院各科室的人员结构，对优秀等次的名额划分到科室，其中：行政、后勤共计优秀名额1人；门诊优秀名额1人；住院部优秀名额1人。
不得参与评优、评先的人员：2013年度受过院内通报批评的人员；5天以上病事假人员；当年有产假的人员；当年进修半年以上的人员；凡受过病人投诉的人员；在医疗过程中存在过失，造成医疗事故和医疗纠纷有关联的医护人员；工作两年以上在规定时间内未取得相应执业资格的医护人员；取得执业助理资格后5年未取得执业资格的人员；对医院的名誉造成影响，经查属实的人员。
当年受过表彰的人员优先考虑评优。
五、时间安排
2013年全院干部职工的年度考核工作,从2013年12月26日开始，2014年1月2日前结束。2013年12月26日各科室办公室领取考核表，2013年12月30日各科室将考核表报办公室，1月1日至1月3日院领导小组审核考核表、进行汇总，1月5将考核情况报县卫生局审核，1月8报县人事劳动和社会保障局审核后交县委组织部存档。
六、考核要求
各科室要高度重视年度考核工作，认真履行职责，严格考核纪律，确保考核工作顺利进行。要切实把考核工作落到实处，以充分调动职工的积极性、主动性和创造性。考核领导小组加强对年度考核工作的指导和监督检查，确保按时完成年度考核工作任务。
完善优秀等次公示制度，各科室在审核备案前，对拟确定为优秀等次的人员报院办进行公示，时间为一周。公示期内如有异议，可以向考核领导小组反映，客观公正地提出处理意见。考核领导小组对反映人和反映的内容要严格保密，并向反映人通报调查结果。对事实不具体的匿名举报可以不予受理。考核领导小组对因不服考核结果而提出的复核和申诉，要及时依法受理。
忠信镇卫生院
2013年12月25日
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