“一线五化三园一室”建设实施方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“五化建设工作实施方案”。
“一线五化三园一室”建设实施方案
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，高举教育优先发展的伟大旗帜，全面贯彻落实教育方针和国家、省、地有关文件精神，以促进教育公平和均衡发展，办人民放心和满意的教育为目标，围绕制约当前全县教育改革和发展的办学行为、办学条件、育人环境等方面的难点问题，抢抓发展机遇，创新工作方式，积极促进全县基础教育事业取得新的成效。
二、目标任务与工作措施
1、关于实施以规范中小学办学行为为主线的“一线”建设工程
坚持贯彻落实《省教育厅关于坚决规范中小学办学行为切实减轻学生过重课业负担全面提高教育教学质量的意见》[黔教基发(2011)85号]和地区教育局提出的“增强生命感和责任感”师德师风建设要求，结合地区教育行政部门(局长)、中小学校、中小学校长、中小学教师“十个不”、“四个反思”及“六个三”工程等的规定，狠抓师德师风建设，规范学校办学行为，强化有效的德育工作，强化教师继续教育工程落实和日常备、教、改、辅、考、研常规要求的落实。积极健全相关制度，采取明查暗访、设立举报箱、举报电话等措施狠抓工作检查督促，严格考核评估、绩效挂钩和奖惩兑现。通过开展“素质教育示范校”、“德育示范校”、“课程改革示范校”、“语言文字示范校”、“学生社团活动示范校”、“优秀民族民间传统文化传承教育示范校”等创建和“为 1
人师表楷模”、“文明礼仪标兵”、“社会公德模范”等先进典型评选表彰活动，促进中小学教育教学常规管理、德育教育、课程改革、师资队伍素质水平大幅度提升，进一步提高全县中小学校教育教学质量和综合办学水平。
2、关于实施校园及周边环境净化、绿化、美化、硬化、文化建设为主要内容的“五化”建设、工程。
各中小学校结合校情实际，坚持勤俭实效原则，合理安排资金和人员，注重精心设计、科学布局、彰显特色，开展校园及周边环境卫生净化、校园绿化、室内外装饰美化、活动场地硬化、营造引领健康思想和发展方向的育人环境文化建设活动，建构必要的设施，完善师生共同参与的有效的管理制度，创建“绿色学校”、“精品校园”、“文化长廊”等，逐步优化校园环境。
3、关于以打造环境四季如春的花园、师生愉悦学习的学园、青少年快乐成长的乐园“三园”学校建设工程。
各学校结合国家有关要求和校情实际，精心谋划，加大投入，创新方式，以开展“我为校园添光彩主题实践活动”、“校园体育锻炼1小时”、“大课间活动”、“诵读中华精典活动月”、“读书活动周”、“师生才艺大赛暨才艺展示周”、“学校传统体育项目展示”等师生喜闻乐见的活动为载体，广泛发动师生参与和社会各界支持，创设花园型校园、愉悦读书学园，快乐成长乐园，全面提升全县中小学校园品位。
4、关于实施学校安保值班警务室建设，进一步严密学校安全教育和事故防范管理措施，有效维护学校和谐稳定和师生安全的“一室”建设工程
通过抓好学校安保值班警务室规范化建设，建立健全师生出入校园登记管理制度、安全教育制度、住校学生安全管理制度，突发事件预防方案和应急处置预案，建立健全校长、教师教育教学与安全管理“一岗双责”责任机制。组织开展法制教育进校园、进班级、进课堂活动，开展“珍爱生命”主题演讲、主题征文暨防灾应急演练等活动，增强师生的生命意识、法制意识、责任意识、安全意识。建立师生安全维稳信息员队伍，健全班级、学校、家庭、社会对青少年培养教育与安全管理“四位一体”的目标共同、措施共举、责任共担新机制。
三、组织领导
为了进一步加强对“一五三一”建设工程推进工作的领导，学校成立专门领导小组：
四、步骤安排
“一五三一”建设工程活动分准备、推进、评估、整改、总结等一个阶段进行，计划用一年左右时间完成。
第一阶段——准备阶段（2011年11月1—5日）
学校成立领导机构，校长亲自任组长，明确分管领导、办公人员及其工作职责。结合乡情、校情实际制定具体实施方案，精心安排项目内容，筹集相关工作经费，召开教职工会议全面宣传发动。
第二阶段——推进阶段(2011年11月6—2012年5月9日)学校按照实施方案逐项推进。2012年5月8日前向县评估考核组提交评估申请报告。其间：县督查组于2011年12月上旬、2012年4月中旬组织两轮定期过程推进情况督奄，平时根据需要临时开展督查督办。
第三阶段——评估考核
2012年元月中旬，县评估考核组组织第一轮中期评估，评估结果按量化总分的30％折合计入考核总分；2012年5月中旬，县评估考核组根据乡镇、学校的评估申请，对学校予以初步评估，评估结果按量化总分的30％计入考核总分；加12年9月下旬，县评估考核组组织综合评估考核，评估结果按量化总分的40％计入考核总分。
第四阶段——整改提高阶段(2012年5月21—9月30日)学校根据督查组、评估考核组的意见对照相关要求予以认真整改，总结成功经验，建立长效机制。2012年9月20日前向县评估考核组提交整改落实情况报告、复查评估考核申请。
第五阶段——总结阶段(2012年10月)
县领导小组根据评估考核组的意见，适时组织召开全县总结表彰大会和授牌仪式。对“一五三一”建设工程评估为合格的单位颁发“达标学校”牌；对成效显著并被评估为优秀的单位颁发“优秀学校”牌并颁发奖金；对评估考核为不合格单位挂黄牌予以警示(至整改验收合格为止摘牌)。
五、保障要求
1、学校要充分认识实施中小学校“一五三一”建设工程是推进全县十二五教育事业发展规划落实和教育均衡发展的重要举措，高度重视，加强领导，精心组织，狠抓落实，务求实效。主要负责人任工作组长亲自抓，明确分管领导具体抓，制定具体
工作方案并扎实抓好落实。
2、局将采取“以奖代补”、“以评促建”措施，统筹实施好本次以校园建设为主要内容的学校建设活动。局机关各相关股室要认真制定推进过程督查方案、推进成效评估考核细则等，结合各自实际抓好相关工作的落实，通过督查、评估、整改，促进全县各级各类学校校容校貌优化和办学水平全面提升。
3、按照分类要求的原则，评估对象分县直学校、乡镇学校两大类；乡镇学校按县域地理分布划分东部、西部两个片区，每个片区以乡镇中学与乡镇中心完小、农村初中与农村完小、村点学校三类分类要求，制定层次不同的评分要求予以评估考核。县幼、特校纳入县直学校一类，乡镇公办幼儿园纳入乡镇初中与乡镇中心完小一类予以评估。评估量化得分90分以上为“优秀”，60—89分为“合格”，60分以下为“不合格”。
4、经县评估考核达不到优秀档次的单位，学校中层以上领导当年年度考核不能评为优秀，不能推荐评奖县级及以上先进集体和个人；评估考核为“不合格”并受到“黄牌警示”的学校，学校主要负责人年度考核为“暂不定格”，年内全校不能新增教师职称评聘岗位职数，教职工不得参与评奖县以上先进个人，不得向条件好的地区学校流动。
二O一一年十月三十日
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