方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。
粮食生产工作实施方案 企业环保工作计划篇一
各车间的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的状态标志时有时无或者是过期的,各种物料的摆放不整齐,没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生等各种工艺卫生很差,我个人认为解决的途径是加强现场管理,强化处罚措施。
由于公司地处偏远,招聘的员工普遍文化素质较低,加之生产管理人员在管理方面的松懈,致使员工的责任意识不强,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节约水电能源。以及一线管理者与员工之间沟通问题,在这方面我们正在着手进行整顿、教育、培训,继而进行系列的检查督促(包括经济处罚),不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的要求。我们在十月、十一月两个月的月底联合其他几个部门进行的《海阔天空~心飞扬》心灵小憩站培训课程收获相当不错,是个很好的开头。一个团队的领导力、团队精神、目标感、行动力都是非常重要的,通过这两次培训学习,可以说是给他们提供了一个成长的平台,让他们在以后的生活中更多的去体会和应付所遇到的每一件事。比方说在工作上,参加学习后的员工工作态度比以前有了很大的转变,相应的都能够以积极的切身责任感投入到工作中去。
由于我们以前一直来都没有对各岗位班组的材料消耗情况进行考核,出现了许多的物料浪费或物料消耗过大的现象,生产员工的大脑里缺少成本观念。这里面有部分是物料原因,特别是原材料这块,由于有的原材料材质较差造成报废量增多,最后成品率也就相差甚远。建议从源头即材料进厂开始然后层层分解,将物料消耗落实到车间班组,进行合理的边角料再利用,降低产品成本价值。
安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一,安全就是效益。我觉得我们公司我们生产部门在这一点上做得还算可以的,特别是使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦,在人人心中树立安全就是效益的理念,促进公司的安全生产工作再上一个新台阶。
从公司整体方面,我有以下几点建议:
第一、公司在技术人员的培养和留用方面跟大企业有很大的差距,现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,谁拥有了人才谁就是赢家。但我们企业专业技术人员的流动较大,人力资源部应该要理一理,总结一下究竟其原因何在。
第二、公司在企业文化建设方面几乎是一片空白,企业文化关系到企业所有员工的思想情绪,也与企业的发展息息相关。纵观中外古今取得巨大成功的企业,都非常注重企业文化的建设。作为一个企业首先要树立企业的精神理念,然后通过长期的企业文化建设企业精神贯注到每一位员工心中。良好的思想政治工作,能够给企业带来无形而巨大的效益。
粮食生产工作实施方案 企业环保工作计划篇二
20xx年以来,实业(以下简称:公司)安全生产工作在各级领导的高度重视和各单位、各部门的密切配合下,通过全体员工坚持不懈的努力,截至目前,公司安全生产状况总体运行平稳。公司范围内没有发生一起因公伤亡事故;杜绝了重大交通、设备、环境污染、火灾、爆炸事故;事故隐患整改率达到了100%,员工安全教育培训率达100%,实现了公司年初制定的安全环保目标,有力的促进了实业各项工作持续健康、稳定的向前推进。
安全环保工作永无止境,客观分析各作业单元环节的安全风险控制状况,安全管理体系运行状况,员工岗位行为状况,仍然存在风险、问题和不足。应该说,安全生产总体运行平稳,但仍存在安全基础薄弱,安全管理体系标准不高,安全风险和员工不安全行为依然存在。
1、严格贯彻落实《_关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[20xx]23号),严格执行有关安全生产的法律法规和标准,建立健全安全生产责任制体系,实行“一岗双责”;建立健全安全生产管理机构,配备与岗位要求能力相适应的人员;组织制定、修订安全生产规章制度和操作规程,督促检查执行落实情况;加强全员的安全教育和技能培训;保证各项安全生产投入的有效落实;组织开展隐患排查治理工作,及时消除生产安全事故隐患;完善生产安全事故应急预案,保证应急处置;及时、如实报告生产安全事故;及时解决各种影响企业安全生产的问题。
2、建立健全以行政一把手负责制为核心的各级安全生产责任制。一把手的工作岗位主要在基层各单位,要主动过问安排单位及班组安全生产情况,定期参加安全检查,召开安全会。各单位领导要轮班到各生产岗位巡查安全生产情况,参加班组安全活动,同时检查各种制度是否齐全、完善、切实得到落实。
3、认真执行领导干部带班制度,进一步强化各级安全生产责任。领导干部带班制度是进一步强化安全生产过程管理,加强和促进安全基础和生产现场管理,更好地落实安全责任主体的一种手段。带班领导要及时将本班安全生产情况进行记录,并将工作中存在问题及处理措施向接班领导进行交底,确保安全生产工作有序衔接,隐患及时整改。
4、切实加强生产现场隐患排查治理。按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全监管总局令第16号),严格落实安全生产隐患排查治理制度,明确日常排查、定期检查和分级管理的任务、范围和责任,结合隐患排查治理工作,3月份开展“安全整顿月”活动。
5、加强对建设项目“三同时”的管理,新、改、扩建工程项目必须严格履行手续,否则不得开工建设。
6、进一步做好对外委施工单位的监管。根据_安委办20xx年17号文件精神,外委工程所在单位是安全生产的责任主体,外包单位对所承接的工程负直接安全责任,也就是说外包的工程在施工过程中出现的伤亡事故将会计入发包单位的伤亡指标内。鉴于此要制定外委单位及工程施工管理规定,明确工程管理部门、工程主体单位及外委单位的各方责任,加强过程的监控,确保外委工程施工过程的安全。
7、强化职工安全教育培训。主要负责人、安全管理人员和特种作业人员必须经相关机构培训合格、取得相应资格证后方可上岗工作。要严格执行全员安全教育培训制度,做好对从业人员的“三级安全教育”工作,对新上岗的从业人员要按照有关规定进行强制性安全培训,保证其具备本岗位安全操作、自救互救以及应急处置所需的知识和技能。
8、加大安全、环保投入,努力改善安全生产条件,注重环境保护问题,不断完善安全监测监控、安全保护、个体防护、安全环保设施设备及应急救援体系,特别是油药厂二硫化碳储罐这类重点部位的安全监测监控设施。
9、进一步加强安全生产应急救援体系建设,加强应急救援队伍的建设,对队员进行必要的体能训练和技能培训,配备必需的应急救援装备和物资。要不断完善各类安全生产应急救援预案,根据自身实际情况和特点,在总体预案的基础上不断细化、完善各项子预案,并加强应急演练,提高事故应急处置能力。
10、严格安全生产目标考核和责任追究。按照集团公司相关规定严格落实安全目标考核,加大安全绩效考核力度,加大对事故责任人和管理者的责任追究力度和处罚力度,把生产安全事故直接与岗位工人、各级管理者的收入和职务升降挂钩,推动落实全员、全过程、全方位安全管理。
11、结合季节气候特点,抓好安全环保工作。针对冬季气候寒冷、生产现场条件恶劣的现状,结合公司实际,以冬季“五防”工作为重点,深入现场,对存在的隐患提早处理,有预见性地做好预防工作。针对冬季室外管线易冻的实际情况,及时对各类管线的易冻部位进行防冻处理,并安排专人加强巡视检查。夏季,随着气温的逐渐升高,将危险化学品的.安全管理和高温作业区的防暑降温工作成为安全工作的重点。对危化物品的安全管理和高温作业区的防暑降温工作进行检查。要求对危险化学品的安全管理和防暑降温工作有预见性地采取预防措施,严格执行各项管理制度,杜绝各类安全事故的发生。
12、发展安全文化助推公司安全发展。从安全制度文化、安全行为文化、安全责任文化、安全教育文化入手,通过开展“安全生产月”活动、“六.五”世界环境日宣传活动,大力推行安全标准化建设和环保管理体系建设,着力打造保障公司安全生产长治久安的可持续发展型文化体系。
1、高度重视,精心组织。公司领导高度重视成立领导小组,将集团公司开展安全生产整顿活动的通知精神向各基层单位和部室进行了传达,并结合公司实际情况,3月7日制定下发《陕西实业有限责任公司安全生产整顿月活动方案》,要求各单位在3月份开展“安全整顿月”活动,要求各单位在各自辖区内进行全面的自查,对发现的问题要及时进行整改,并将自查及整改情况上报。
2、扎实落实,积极组织实施。各单位按照公司的安排,严格按照“一岗双责”安全生产责任制的落实情况;安全生产管理制度落实情况;安全教育培训情况;隐患排查治理情况;安全生产“五同时”落实情况;大型检修、重点要害部位、风险程度较高的作业过程中行政正职的带班制度落实情况;检修过程突发事件的应急预案和应急救援设施设备;重点部位及重要设施防护措施落实情况;外包单位安全管理情况;生产安全事故应急预案完善和演练情况,进行详细自查。各单位在自查_发现各类问题隐患30处,其中,一般隐患单位可自行处理9处,其余21处上报公司统一处理。
粮食生产工作实施方案 企业环保工作计划篇三
1、认真领会市环保局创建绿色幼儿园的指示精神,组织本班老师按绿色幼儿园标准逐条明确要求。
2、根据本班的实际情况,加强环保教育,从幼儿能感觉到的环境问题入手。
3、让幼儿从力所能及的事做起。
4、将环保教育渗透到幼儿一日生活的各个环节中去,做到处处讲环保,处处有环保。
5、统一思想,分工合作,力求通过我们的教育,让一个幼儿影响一个家庭,一个家庭带动一个社会,让我们都做新世纪的环保人。
1、制定绿色环保计划。
3、组织。
幼儿积极参与社区的环保教育活动。
4、从力所能及的事做起,开展“环保小能手”环保教育活动。
5、带领幼儿在本班的植物园地种植蔬菜,在自然角内投放各类种子,种植各类花。
6、组织幼儿“秋游”,增强环保意识。
7、环保教育计划渗透幼儿一日生活当中,开展“从我做起,爱护幼儿园环境、爱护班级环境,爱护周围环境”系列活动。
9、从小事抓起,做到节约;从教师做起,做到以身作则。
组织幼儿家长开展无毒、无害废旧物品的分类收集活动,节约回收资源,利用废旧物品制作各种学具、玩具、游戏材料。如:本班的主题活动:“转呀转”“英语主题”的开展过程中鼓励家长和孩子一起利用废纸箱、塑料袋、鞋盒、旧挂历纸等。制作各种各样的房子,为食品街制作各种民间小食等等。
粮食生产工作实施方案 企业环保工作计划篇四
1. 总则
主要工作内容是:以质量监控为中心、以标准为依据、以计量为手段,对厂内耗能设备及系统在生产制造、安装调试、运行检修、技术改造等开展全过程的技术监控。落实岗位责任制,对影响发电设备经济运行的重要参数、性能和指标进行监控、检查、调整及评价。使电、油、汽、水的消耗达到最佳水平,保证我厂节能工作持续、高效、健康的发展。
制定本细则的依据:根据《^v^节约能源法》、《中国华能集团公司技术监控管理办法》、《中国华能集团公司节能技术监控制度》等相关法规、制度,结合本厂实际情况制定本细则。
贯彻执行gb/t199001质量管理标准,实行全过程管理,推行标准化作业。
贯彻国家、电力行业有关节能管理的政策、法规,落实《中国华能集团公司技术监控管理办法》、《中国华能集团公司发电企业节能管理办法》的要求。
组织节能管理应用课题研究,督促本厂节能管理先进技术、先进经验的交流与合作,推动节能管理水平的不断提高。 每年至少组织一次本厂节能管理分析会,对节能经济指标进行分析,就存问题提出改进意见和措施。
严格遵守《^v^节约能源法》,认真贯彻执行国家、行业、集团公司关于节能技术监控的相关法规、规定、制度。
结合检修计划和技术改造工程,制定本厂节能技术监控工作年度计划,协调、解决技术监控管理工作中存在的问题,督促、检查各项工作的落实情况。
组织召开本厂节能降耗分析会议,对节能工作完成情况进行分析,对存的问题提出改进措施并组织解决。
对新建、扩建和技术改造工程进行全过程技术监控,对电力企业能源利用状况进行调查、研究、制定节能整改措施并颁布实施。
积极参加和组织开展节能降耗的科技攻关,新技术、新工艺的推广和应用。
粮食生产工作实施方案 企业环保工作计划篇五
1、认真研读教案、备课、授课,确保课程质量;
2、在园所热情友善的与家长和孩子互动、游戏和服务;
3、与家长沟通不同课程的内容,宝宝的表现和变化。
岗位要求:
2、大专及以上学历,早期教育、学前教育或音乐等相关专业;
3、性格外向、活泼开朗;
4、热爱儿童教育事业,享受与孩子在一起的快乐时光。
晋升渠道:
管理方向:亲子教师——教学主管——教学园长——执行园长
专业方向:亲子教师——教学主管——园所讲师——全国性讲师
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