年底停产检修工作实施方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“停产维修实施方案”。
2014年年底停产检修工作实施方案
根据枣煤传（2014）81号《关于切实做好全市煤矿年底停产检修工作的通知》、滕煤传（2014）38号《关于做好全市煤矿年底停产检修工作的通知》文件指示精神，为切实做好公司年底前的安全生产工作，确保公司各生产系统可靠稳定运行，顺利实现全年安全生产目标，公司领导高度重视，结合公司当前安全生产实际情况，经矿长办公会研究决定，在年底全矿范围内开展停产检修工作，望各单位遵照年底检修工作实施方案严格执行。
一、成立停产检修工作领导小组
为明确任务、落实责任、严格考核，确保各项检修工作按期完成，特成立停产检修工作领导小组：
组长：徐开杰
副组长：刘桂强 张仁洲 杨列进 董仲如
成员：褚衍启 徐继伟 王本院 孔卫国 赵玉峰及一、二线处室、工区主要负责人
主要职责：矿长徐开杰对此次年底检修工作负总责。
生产矿长刘桂强全面负责协调指挥各类检修工作，对工程类检修工作负责。
安全矿长张仁洲对此次年底检修的安全监管工作负责。机电矿长杨列进对此次年底机电类检修工作负责。总工程师董仲如对此次年底检修技术负责。
各副总牵头，为下列工作组组长，对各自工作组的检修工作
负责。
二线处室主要负责人要根据年底检修计划按照分工职责，全
力做好监管工作。
一、二线工区主要负责人要根据年底检修计划合理组织人员，保质保量按期进行施工。
二、领导小组下设八个工作组
1、综合协调保障组
组长: 褚衍启
成员：唐金亭彭成立王步伟侯成国
职责：全面统筹调度、协调、解决此次年底检修工作中所存在的问题，精准掌控各项检修工程进展情况及检修质量的考核和带班人员履职等工作，确保各项检修工程如期安全顺利进行。
2、工程类检修保障组
组长： 王本院徐继伟
成员： 彭成立王步伟黄成军徐伟郝允良
职责：全面负责编制工程类检修计划，组织检修期间各项工程类工程的施工，制定施工标准、全面监管施工工程质量，调度掌控各项工程进度，协调配合各项检修工作。由生产处具体核定工时。
3、机电类检修保障组
组长：赵玉峰
成员：侯成国 倪瑞 刘新利 满思干 李涛 孔冲
职责：全面负责编制各单位机电类检修计划，组织主副井系列工程
施工，必须安排专人负责制定详细的施工措施，确保施工安全。由机电处具体核定工时。
4、16611工作面启封和反风演习指挥保障组
组长：褚衍启
成员：奚海洋周伟吴成国李方王亚强
职责：负责实施1611工作面的启封和矿井的反风演习及风硐的清挖等工作，编制切实可行的实施方案。由通防处具体核定工时。
5、工程类检修质量监管及验收组
组长: 孔卫国
成员：唐金亭 王步伟 彭成立 宗兆栋 孔德伟 黄成军 徐 伟职责：负责各单位工程类检修项目的质量监管及验收工作，责成相关施工单位必须安排专人负责编制详细的施工计划及安全技术措施，确保施工安全。
6、机电类检修质量监管及验收组
组长：赵玉峰
成员：侯成国 倪瑞 刘新利 刘汝军 满思干 孙彦平 赵曰伟
赵逢军
职责：负责各单位机电类检修项目的质量监管及验收工作，责成相关施工单位必须安排专人负责编制详细的施工计划及安全技术措施，确保施工安全。
7、安全监管保障组
组长：仇金阁
成员：张志峰韩孝琛韩善全董业东刘汝峰胡述志 职责：负责检修期间各类检修工程的安全监管工作，对各施工地点派驻安全监管人员，确保施工安全。
8、12503工作面回撤组
按照原方案执行。
三、停产检修时间安排
2014年12月21日—12月31日
四、工作要求
1、停产检修。公司各单位要根据各自的实际检修工作项目制定好本单位检修工作方案及切实可行的安全技术措施。要充分利用停产检修的有利时机，整改事故隐患，完善各生产安全系统。
2、强化监管。各分管矿长、副总工程师、各职能处室要对各停产检修情况加强检查，落实监管人员、落实监管责任、落实监管措施，逐个盯紧看牢。严格执行一工程一措施，严禁无措施施工。
3、加强值班。停产检修期间各级管理人员正常跟班，要紧盯施工现场，抓好薄弱环节和重点岗位工作人员的管理，加强现场检修工作的指导和安全工作。矿值领导严格按照排定的值班表执行，认真履行职责。值班期间不得擅离岗位，手机必须保证24小时通讯畅通。
4、严格停、开工验收。各采掘工作面必须制订停、开工措施并严格贯彻学习。12月21日早班公司组织停产检修前对井上下进行全面的安全检查及质量验收，2015年1月1日将再次组织一次复工前的安全检查验收。由安全处按照上级要求，做好上报的恢复生产验收程序。
5、培训学习。安全处要利用此次年底停产检修时间，制定合理的培训学习计划，并按照计划强化人员组织，加强培训学习过程监控，确保培训取得实效，在培训学习结束后形成总结报告。
五、人员考核
各工区按照检修工程量合理组织好人员，人员排定时间从12月21日到12月31日，所有参与此次检修工作的人员分井上工作人员与井下工作人员，以早、中、夜三班为序进行排定，并于12月19日前将排好的人员名单以表格形式报至调度室，由调度室对各工区井下工作人员出勤情况进行考核（以人员定位系统显示为准）；井上工作人员由安全处进行考核，每班将考核结果由考核负责人签字后报调度室汇总。
附：
1、工程类检修项目
2、机电类检修项目
3、检修期间矿值班表
2014年12月7日
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