D1标专项治理工作方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安全专项治理工作方案”。
江西省德兴至南昌高速公路建设项目
工程建设领域突出问题
D1合同段
专项治理工作实施方案
浙江鼎盛交通建设有限公司 德昌高速公路D1标项目经理部
二00九年九月二十九日
D1标工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案
根据“赣交德昌政监字[2009]5号”文件精神，D1合同段认真学习了文件精神，并加以贯彻执行，现将D1标专项治理工作实施方案报上：
一、成立专项治理工作领导小组
组长：杨贵峰
副组长：郦大根、张济富、翁益民
成员：孙军、翟月强、王洪海
王福庆、尚春生、曾庆峰
二、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，全面贯彻落实中央、交通运输部、省委、省政府、交通运输厅、德昌项目办的部署要求，坚持集中治理与加强日常监管相结合，改革创新，求真务实，着力解决D1合同段工程建设领域存在的突出问题，建立健全长效机制，实现专项治理的工作目标。
三、目标要求
通过开展专项治理工作，进一步完善管理制度，建立规范的项目建设管理体制；进一步落实工程建设质量和安全责任制，确保工程质量和施工安全。
四、工作思路
以落实交通运输部《交通基础设施建设领域领导干部八项规定》和《江西省交通系统政建设“八条禁令”》为重点，严肃查处工程建设领域以权谋私、权钱交易的案件，严格规范领导干部从政行为。严格规范工程试验检测工作，充分发挥试验检测数据对保障建设、指导施工、控制工程质量的基础性作用。加强财务管理、预算执行情况检查为重点，促进工程建设资金规范、高效、安全、廉洁使用。
五、清理重点
（一）工程财务管理是否规范，是否滞留、挤占、挪用建设资金或不按计划、合同、进度付款；
（二）工程进度是否按计划完成，并且及时进行竣工验收和决算；
（三）对投拆、举报是否进行了认真调查，对发现的问题是否依法依规进行了处理。
六、工作步骤
专项治理的时间为2009年7月至2011年12月,具体步骤和阶段划分安排如下：
（一）成立领导小组（2009年9月底以前）
（二）自查自纠（2009年9月至12月）
（三）清理规范性文件（2009年9月至11月）
（四）创新体制机制，健全规章制度（2009年9月至
2011年6月）
（五）开展督查和交叉检查，做好迎检准备（2009年9月至2011年6月）
（六）总结评估和巩固提高，形成专项治理的总结报告上报项目办。（2011年7月至2011年12月）
浙江鼎盛交通建设有限公司
德昌高速公路D1标项目经理部
二00九年九月二十九日
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