【员工产假管理暂行办法】由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司产假管理办法”。
员工产假管理暂行办法
第一条为规范员工产假管理，根据国家相关法律法规制定本办法。
第二条本办法适用于全体参加生育保险的员工。
第三条产假时间
1、女员工生育享受90天的产假，包括15天的预产假。已婚妇女23周岁以上生育第一个子女为晚育，实行晚育的，增加产假15天，难产增加产假15天，多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天。（1）
2、女职工怀孕不满４个月流产时，应当根据医务部门的意见，给予１５～３０天的产假；怀孕期满４个月以上流产者，给予４２天产假。（2）
3、女职工产假期满，因身体原因仍不能工作的，经过医务部门证明后，其超过产假期间的待遇，按照职工患病的有关规定处理。（2）
4、女职工产假期前请假的分为病假和事假分别按照相关规定处理。
第四条请假程序
1、员工请产假需提前提供医院出具的预产情况说明报相关单位审批备案。
2、因怀孕产生的非产假请假程序参照病假事假相关流
程进行。
第五条产假待遇
1、员工正常产假期间的待遇，经各单位报公司同意，其产假工资按照岗位工资的标准由职工生育津贴支出。
2、因怀孕产生的病假待遇参照病假相关规定执行。
3、因怀孕产生的事假不予发放工资。
第六条享受生育保险的条件
1、生育、流产或实施计划生育手术符合婚姻法、计划生育政策法律法规规定。
2、参加生育保险并在生育、流产或实行计划生育手术当月前已连续不间断足额缴费满12个月。
第七条生育保险待遇
1、女职工保险待遇
（1）生育津贴以女职工生产前12个月单位的生育保险缴费基数之和除以365日作为计算基数，按不同的情形分别计算：
1、妊娠满7个月生产或流产的乘以90日；
2、妊娠满3个月不满7个月的乘以42日；
3、妊娠不满3个月流产的乘以14日；
4、剖宫产增加15日；
6、实行晚育（指已婚妇女24周岁以上生育第一个子女）的，在上述便准基础上增加30日。
（2）生育医疗费生育医疗费包括女职工因怀孕、生育发生的检查费、接生费、手术费、住院床位费和药品等费用。生育医疗费按以下实行定额结算：
1、妊娠满10个月实行剖宫生产或流产的2200元；
2、妊娠蛮7个月生产或流产的1400元；
3、妊娠满3个月不满7个月生产或流产的800元；
4、妊娠不满3个月流产的400元；
5、多胞胎每多生产一个婴儿增加400元。
2、男职工保险待遇
参加生育保险的男职工按规定不间断足额缴纳生育保险费满12个月，其配偶非城镇户籍人员或城镇无业人员符合计划生育规定生育的，按女职工生育医疗费的50%给予一次性生育医疗费补助。
3、夫妻双方均参加了生育保险，女方符合享受生育保险待遇条件的女方享受，男方不再享受生育医疗费补助。
第八条生育保险申报程序
享受生育保险待遇的人员在费用结算之日起90日内，将申报材料报到公司人力资源部，并由人力资源部到社会保险经办机构申报生育保险待遇，逾期未申报的，则视为自动放弃，生育保险基金不再予以支付。
第九条生育保险申报材料
1、婴儿《出生医学证明》（生产）、生育服务证（生产或流产）复印件2份；
2、医疗机构收费发票原件；
3、含病情小结的出院证原件；
4、医疗机构计划生育手术证明原件；
5、配偶农村户籍证明或城镇无业证明原件；（男职工享受生育保险待遇必须材料。）
6、结婚证复印件2份；
7、员工本人身份证复印件2份；
8、特殊情况下社保机构要求的其他材料。
第九条本管理办法由公司人力资源部负责制订、修订，并负责解释。
第十条本管理办法自颁布之日起执行。
注：
（1）《女职工劳动保护规定》，中华人民共和国国务院令（第9号），1988年9月1日颁布。
（2）《劳动部关于女职工生育待遇若干问题的通知》，劳险字〔1988〕2号，1988年9月1日下发。
员工考勤管理暂行办法第一条 为了严肃劳动纪律，促进员工出勤管理规范化，特制定本暂行办法.。第二条 本公司办公室是本办法的管理单位,负责本办法的制定、修改、废止。总经理负......
商业银行员工管理暂行办法第一章 总则第一条为贯彻以人为本的治行理念，建立和完善商业银行人事管理体系，提高人力资源管理水平，实现人事管理的科学化、规范化、制度化，建设一支......
员工待岗管理暂行办法第一条 为增强员工工作的责任心和进取心，优化员工队伍结构，提升员工队伍整体素质，提高工作效率，特制定本办法。第二条 本办法适用于在职正式员工。第三条......
员工宿舍管理暂行办法为了强化公司员工宿舍的管理，保障员工有一个清洁、舒适、安静、安全、秩序良好的住宿环境,特制定本管理办法。一、总则1、公司行政部时员工宿舍的管理部......
员工关怀管理暂行办法第一章 总则第一条为增强企业的向心力和凝聚力，进一步激发员工爱岗敬业的工作热情和积极性，使员工在繁忙的工作中充分感受到公司的关怀，与公司共同成长与......
