愚公移山意志坚 高效课堂谋发展 尹春锋_愚公移山优质课

其他范文 时间:2020-02-25 17:50:04 收藏本文下载本文
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愚公移山意志坚 高效课堂谋发展 尹春锋由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“愚公移山优质课”。

愚公移山意志坚高效课堂谋发展

----由“愚公移山”谈我县全面建设高效课堂的得失及策略

王岗镇中心校 尹春锋

三年以来,我镇中心校、各小学、全体教师层层按照教体局“抓班子,带队伍,优化教育资源,强化学校管理,打造高效课堂”的工作思路,职责明确,思路清晰,方向坚定的开展高效课堂建设工作。我们以教体局的工作思路为纲,中心校的实施方案为线,各小学的具体落实为点,构建了一个完整的课改体系。

如果说“打造高效课堂”是政府的“系统工程”,那么“打造高效课堂”就是我镇的“课题立项”。“如何全面建设高效课堂” 就是立项题目,中心校校长是项目主持人,中心校成员、各小学校长是主要参与者,全体教师是课题组成员,深入开创“人人参与打造,堂堂体现高效”的教学局面。多年的实践和拼搏给我们明确了“为谁干”、“干什么”、“如何干”的工作方向。

教体局党组把“强化学校管理,打造高效课堂”定位为“管理是第一责任,质量是第一要务”。如果可以把“强化学校管理,打造高效课堂”看作是“太行王屋二山”,面对这两座大山,你是愿意做“愚公”还是愿意做“智叟”呢?愚公和智叟到底谁对谁错呢?

“愚公”移山的动机是“惩山北之塞,出入之迂”,人力是“子孙荷担者三夫”,物力是“箕畚”,粉丝是“邻人孀妻、始龀遗男”,而“年且九十”的愚公移山团队“叩石垦壤,寒暑易节,始一反焉”,无论时间上、空间上的客观条件都是困难重重,而愚公决心一定,矢志不移,“何苦不平”!

这与今天我们进行了将近三年的“打造高效课堂”是何等的相似!幸运的是,在教学改革的大潮面前,我们的“人力”是全县五千多名爱岗敬业、锐意进取的教育工作者,“物力”是先进的教学设备和充裕的资金保障,“粉丝”是全县理解支持教育改革的父老乡亲及社会各界人士,我们的坚强“后盾”是县委、县政府,“夸娥氏二子”变成“目标教学”、“小组合作”两个主要教学模式,有效的提升了我县学校管理水平和教育教学质量。

如今,各个学段通过横向比较都有了突飞猛进的成绩,有了引以为荣的资本。特别是2012年和2013年的中招、高招成绩就是有力的证明。做为汝南教育人,我们终于能在人群中大声说--“我骄傲,我是光荣的人民教师,我是光荣的汝南县人民教师!”

其实,“智叟”是愚公移山的见证者,间接的移山“工程监理”。我们的高效课堂打造工作也需要类似的“评论家”、“批判者”。他们就是我们课改工作的一面镜子,热心的“指手画脚”者,能一针见血的点出我们的不足,未尝不是一件好事。

三年来,我们从城区到农村,从高中到小学,从形式到内涵,从持续到提升。沿着“学一家、融百家、成自家”的课改之路一路走来。如今,我县的课改进入攻坚阶段,正如“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。面对观望徘徊、说三到四的“智叟”,如果是社会人士,我们就用中招、高招的骄人成绩给他有力的证明。而对于当前为数不多的业内“智叟”,如果是学校领导层面,坚决实施“不换思想就换人”,不能让他把我们的课改旗帜变色,更不能把我们的课改队伍拉偏。如果还有泥古不化、固步自封的老师,要使他清醒的认识到打造高效课堂已

是势在必行,务必克服自身的惯性和惰性。让我们的每一位老师成为打造高效课堂的参与者、组织者。

打造高效课堂当前还存在着一些其他棘手的问题,如何面对和破解呢?

1、我镇上个学年共计108个教学班,最少的一个班4人,最多的一个班73人,50人以上的教学班29个。各小学客观存在的师资不均衡,生源不统一的问题还要面对中心校统一的课改模式、教研要求、教学进度,无疑给他们增添了份量和压力。面对这个矛盾,我们建议学校合理科学分配相对优秀教师到大班额班级任教,中心校、学校、教务部门多关心、多支持他们的工作,及时掌握了解他们的教学动态,因科、因课、因时灵活变化教法,通过听评讲练议等提高课堂教与学的效率。最后,大部分学校的大班年级、学科的成绩遥遥领先。

2、近几年我镇新分配青年教师达40多名,占据全镇教师的20%,对于这些新分配青年教师的情况,大家都了解。他们都是年富力强、充满希望,带着满腔热血来到农村工作,随着时间的推移,他们中有些很快厌倦了枯燥、繁重的学校工作,有的复习考研,有的重新报考其他行业,有的干脆辞职不干,身在曹营心在汉,我们称他们为“飞鸽牌”教师。面对这种局面,我们建议各小学首先解决他们的生活问题,工作上注重特长,使他们最大范围的参与到各级各类的教研活动中,有效促进他们的专业化成长。如今,他们已经成为我镇教育教学工作的中坚力量,我镇选拔参加县2013年第三届课改能手大赛的五名教师中有两名是新分配青年教师。

3、当前,我镇乃至我县教师结构复杂。50后、60后、70后、80后,甚至还有90后的“五后并立”,文化层面、世界观、教育观参差不一,专业化成长的前进道路举步维艰。试问,我们的老师有多少理解了“过程与方法、知识与技能、情感态度与价值观”的课标精髓,有多少人还在“照本宣科”,有多少人还再教“仰脸书”? 多年来的摸索告诉我们,只要找准交集,按照 “教的有效、学的高效”、学生“自主合作探究”的标准来衡量课堂教学的效果,以“新课程标准”为纲开展教师专业化成长活动,教师教学水平就会有效提升。

4、“抓细节、抓过程、抓落实”是全面建设高效课堂的保证,在高效课堂面前,任何“花拳绣腿”都是徒劳无功的。我们要坚决杜绝“挂黑板就是固模、拉桌子就是分组”的伪课改,与其应付,不如不做。我们要用发展的眼光看课改,持之以恒的践行课改。

我们的高效课堂打造工作,不是全面摒弃传统的教学模式,更不是一概而论的“我给传统教学打0分”,至于什么是高效课堂?为什么打造高效课堂?如何打造高效课堂?我们无需查证专家资料,无需上网百度,因为赵局长早在2011年初就给我们做了详细的阐述(《2011年教育工作会议讲话》2011年2月18日),对这三个问题解读的通俗易懂,做为我县高效课堂打造工作的领军者,赵局长的阐述更有权威性、说服力。

愚公移山能够得到家人的“杂然相许”,邻人“孀妻弱子”的主动相助,更能说明他们“面山而居,惩山北之塞,出入之迂”的长久困扰,“移山”纵然会得到大家的一呼百应,从来不动摇、不怀疑、不争论。“寒暑易节”的漫长“时间”和“始一反焉”的广阔“空间”里,想一想我县过去18年的教育冬眠冰点期,促使我们要继续深度开发校本培训,构建行之有效的研训平台,合理的分配使用现有的教育资源,充分调动教师的积极性和主动性,全力打造高效课堂。

实践是检验真理的唯一标准,打造高效课堂有深远的社会意义和扎实的群众基础,是适应新形势下的教育所趋,利国利民,利己利他。只要坚持遵循“从教

师中来,到教师中去”的工作原则,我们高效课堂打造工作的成功,汝南教育模式的成熟将指日可待!

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