应对民营企业发展瓶颈的策略由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“民营企业发展瓶颈”。
促进民营企业顺利发展对策
1、转变观念 ,拓宽融资渠道解决融资难的问题(1)各级政府和金融机构要转变观念 ,对 民营企业的融资给予积极支持。各级政府和金融机构在融资政策方面应对民营企业与国有 企业给予同样融资待遇 ,特别是对于经营管理水平高 ,信誉好 ,设备技术先进的民营企业 ,产品质量好 ,有特色 ,市场需求旺盛的民营企业 ,以及技术密集型民营企业 , 各级政府和金融机构在融资政策给予倾斜 ,应重点帮助民营企业的创业和发展 ,做大做强使民营企业使融资渠道顺畅。(2)充分利用企业的内部资金 ,健全财务管理机制 ,提高财务管理水平。在民营企业发展中充分挖掘企业内部资金的潜力。可以通过鼓励民营企业职工集资入股 ,为本企业投资 ,扩大企业资本规模 ,缓解企业资金缺乏的问题。企业健全财务管理机制 ,提高财务管理人员的业务水平 ,对财务账目进行科学预算 ,严格核算生产流通费用 ,保证预算报表数据的真实可靠 ,建立良好的信誉意识 ,建立良好的企业形象 ,获得广泛的融资渠道。(3)建立健全民营企业融资担保体系。非公有制经济融资难 ,最突出的表现就是无法提供有效、足额的担保物和担保人。对此 ,设立多层次、多形式的经济融资担保机构应显得尤其迫切。一方面 ,可由各级政府组织成立具有独立法人资格的全国性和地方性的企业融资担保公司 ,担保公司的设立和运作必须按照《公司法》和《合同法》的要求来进行运作。另一方面 ,建立由加入行业工会的非公有制企业会员出资的行业内融资担保机构 ,专门解决会员的融资担保难问题。为此 ,地方政府应向这些地方性中小银行多注入一些资金 ,并加速其现代化设施建设 ,地方性中小银行也需提高金融服务水平 ,积极组织存款 ,吸纳客户 ,以增强资金实力 ,提高贷款能力 ,并制定相应的民营企业经营的贷款政策 ,为民营企业发展提供融资保证。
2、建立现代企业制度实现资产重组 ,转变家族管理弊端(1)建立现代企业制度是民营 企业发展和进步的方向。现代企业制度是社会化大生产和现代市场经济发展相适应的企业 组织形式和产权制度 ,它的基本特征是:产权清晰 ,产权结构多元化 ,资本所有者与管理者分 离;企业有独立地位 ,拥有独立的法人财产;企业的组织是多单位 ,多元企业 ,集权与分权相结合的多层次的综合结构;企业是市场主体 ,以利润最大化为目标,同时造福社会;科学的组织结构和管理制度。现代企业制度的主要形式是公司制。我国民营企业可依据现代企业制度 的要求建立公司制即:建立有限责任公司、股份有限公司等形式。民营企业只有实行规范的 公司制才能彻底摆脱家族制的管理 ,使民营企业建立起科学的管理制度和合理的决策机制 , 能够形成科学的法人治理结构。有利于解决民营企业家族管理的弊端 ,促进民营企业合理有 序发展。(2)实现资产重组是增强民营企业竞争力的有效途径。民营企业在发展中可以与国 有企业联合 ,组建跨越所有制的企业集团;一些有高新技术优势的民营企业可以与国有企业 开展经济技术合作;一些具有明显优势的民营企业可以直接承包、租赁 ,同时对一些国有小型 企业整体收购。通过收购、兼并、参股、租赁等多种形式实现资产重组 ,增强民营企业在市场经济中的竞争力 ,使民营企业能够持续、稳定、健康的发展。
3、提高民营企业的文化素质 ,建立良好的企业文化氛围企业文化包括企业的经营观
念、企业精神、价值观念、行为准则、道德规范、企业形象以及全体员工对企业的责任感、荣誉感等。加强企业文化建设有利于提高企业自身素质的 ,增强企业的凝聚力。(1)提高民营企业的文化素质 ,是企业发展的形象工程。我国的民营企业必须在原有企业文化的基础上 ,走文化创新之路。把企业形象作为企业文化的主要载体 ,把企业宗旨作为企业文化的精神理 念 ,增强企业的品牌意识、诚信意识、责任意识、社会服务意识 ,增强企业的竞争力。将会
对企业的经营业绩产生强大的推动作用。(2)加强企业文化建设是提高企业核心凝聚力的重要条件。广大民营企业应注意确立其永恒不变的宗旨 ,宗旨不仅要体现企业长期发展的目标 ,而且要兼顾社会公益事业。让企业发展和运行的宗旨深入员工心里 ,形成获取较大的社会效益理念。因此民营企业要把创建和谐的文化氛围作为企业发展的重要环节 ,以提高企业管理层次和员工的文化修养、工作热情和整体素质 ,为企业的发展创造良好和谐的内部环境。
总之 ,我国民营经济已成为社会主义市场经济中最有生机和活力的经济形式。为此 ,必
须对制约民营企业发展的因素进行分析。寻求促进民营企业发展的对策 ,促进民营经济的良 性循环,使民营经济有序健康发展 ,为实现全面小康社会、构建社会主义和谐社会创造良好的 条件。
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