项目部进场安全总交底_进场安全总交底

其他范文 时间:2020-02-29 11:26:43 收藏本文下载本文
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湖南德成建设工程有限公司长沙分公司

项目部进场安全总交底

为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,保护国家、企业的财产免遭

损失,保障职工的生命安全和身体健康,保障施工生产的顺利进行,实现公司“消除一切施工责任事故,确保安全,杜绝重大人身仿亡事故”的安全目标,各项目部必须认真执行以下要求:

一、国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定;遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。

二、项目部要服从公司的安全生产管理。各项目部的负责人必须对本职工进行安全生产教育,以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力,自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产制度。

三、各项目部应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。各项目部的负责人必须检查具体施工人员落实情况,并落实专人经常性的进行督促、指导,确保施工安全。

四、各项目部的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、质量、防火、治安、生活卫生等方面工作全面负责。项目负责人离开现场,应指定专人负责,办理委托管理手续。项目负责人和被负责管理的人员,应经常检查督促本项目职工自觉做好各方面工作。

五、各项目部应按规定,认真开展班组安全活动。项目部负责人应定期参加工地、班组的安全活动,以及安全、防火、生活卫生等检查,并做好活动的有关记录。

六、各项目部在施工期间必须接受公司的检查、督促和指导。同时公司应协助各项目部搞好安全生产、防火管理。对于查出的隐患及问题,项目部必须限期整改。

七、各项目部各自所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查,发现问题和隐患,立即停止施工,落实整改。如本项目无能 1

力落实整改的,应及时向公司汇报,由公司协调落实有关人员进行整改,公司确认安全后,方可施工。

八、由公司提供的机械设备、脚手架等设施,在搭设、安装完毕交付使用

前,公司须会同有关项目部共同按规定验收,并做好验收及交付使用的书面手续,严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。

九、各项目部若有借用租赁各种设备以及工具的,应按公司有关规定办理

借用或租赁手续,制订有关安全使用及管理制度。并定期进行检查,做好书面检查记录。

十、各项目部对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。如确需拆除变动的,必须经项目经理和安全管理人员的同意,并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。

十一、特种作业及中、小型机械的操作人员,必须按规定经有关部门培训、考核合格后,持有效证件上岗作业。起重吊装人员必须遵守“十不吊”规定,严禁违章、无证操作;严禁不懂电器、机械设备的人员,擅自操作使用电器、机械设备。

十二、各项目部必须严格执行防火防爆制度,易燃易爆场所严禁吸烟及动

用明火,消防器材不准挪作他用。电焊、所割作业应按规定办理动火审批手续,严格遵守“十不烧”规定,严禁使用电炉。冬季施工如必须采用明火加热的防冻措施时,应取得项目部防火主管人员同意,落实防火、防中毒措施,并指派专人值班看护。

十三、各项目部需用电气设备时,在使用前应先进行检测,如不符合安全

使用规定的,应及时调换并积极落实整改的,整改合格后,方准使用,严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路及电气设备。

十四、在施工过程中,每个职工应注意地下管线及高、低压架空线路和通

信设施、设备及周边环境的保护。应急地下管线及障碍物情况向施工人员进行

详细交底,项目部贯彻交底要求,如遇有问题或情况不明时要采取保护措施,停止施工,并及时向公司汇报。

十五、贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。项目部在施工期间发生

各类事故及事故苗子,应及时组织抢救伤员、保护现场,并立即向公司和上级单位及有关部门报告。

十六、(按本工程特点进行针对性交底)

1、本工程工期紧迫更需做好对民工的安全教育和交底;

2、目前要场民工文化和技术参差不齐,需项目部做好岗培训工作;

3、民工法制观感较为谈溥,需项目部做好法制教育工作;

交底方:

单位名称:湖南德成建设工程有限公司

交底人职务

接受交底方:

项目部名称:

被交底人职务项目负责人

其他人员

日期: 20年月日

项目部对施工队进场安全总交底(试行)

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