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其他范文 时间:2020-02-29 10:24:57 收藏本文下载本文
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茶楼内部管理制度

为了规范本茶楼的管理,提高员工素质和茶楼的整体质量,特制定如下制度:

1.树立严谨的工作作风,保持良好的工作状态

2.客人给的小费,拾到遗物品,要及时上交吧台登记。不准擅自进入吧台

3.不得对茶楼重大安排借故推辞或请假。

4.工作中如发生问题或矛盾,要通过正当途经向部门领导提出或讲明,不可私下议论或将不满情绪带到工作中去。

5.计价收款要迅速准确,款物清楚,帐面清洁,唱收唱付,收款员和服务员同时签字。

6.客人入座点茶后,每隔15分钟全场巡查一遍,客人提出需要,应立即解决,并报吧台。

7.正常购进商品,必须由主管经理和经手人收到签字。

8.员工每天做好环境卫生,确保茶楼设施无灰尘、脏物、怪味,环境优雅,不留死角。

9.员工按时上班,每天上班开始时开例会,如有特殊情况提前请假。否则按旷工处理。员工不允许早退,如有特殊情况应予领导请示。10.服务员无故旷工1天,视自动辞职。

11.上班时不允许换岗,无故离岗。若发现但尚未给茶楼造成不良影响的,扣除当天工资。12.上班时不许做与工作无关的事情,如接、打闲聊电话,玩游戏、发短信,大声喧哗,私自会客,跳舞等个人行为一经发现会作出相应的处罚,另外工作时间不许吃东西、睡觉。

13.员工内部要团结,不准分派、孤立他人,保持良好的工作关系。14.服从领导安排,不顶撞上司。

15.爱护楼内各项设额,财物,不浪费水电。

16.客人给的小费要婉言谢绝,如有特殊情况,应请示领导。17.员工上班时不允许吵架,打架

18.员工不允许说有损于茶楼的话,不得教唆别人干对于茶楼不利的事。

19.服务员要不断加强自我素质,做到“五勤”即脚勤、手勤、耳勤、眼勤、脑勤。

20.服务员不断为本茶楼着想的同时,要更好的为顾客服务,使顾客愉快的消费。

21.服务员做好卫生后,不准在包间、宿舍停留,应立即回到自己的工作岗位上,若发现一次且尚未向领导请示的,罚款5元。22.不可私下议论对客人指指点点 本规定从发布之日起执行。

茗禅阁

茶楼内部管理制度为了规范本茶楼的管理,提高员工素质和茶楼的整体质量,特制定如下制度:1.树立严谨的工作作风,保持良好的工作状态2.客人给的小费,拾到遗物品,要及时上交吧台登记。......

茗禅阁

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