生产厂长职责由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“生产厂长的职责”。
不合格品的处理及纠正措施
1、企业的质检部门负责不合格工作的控制及纠正工作。
2、发现不合格应认真填写不合格品处理单，上报分管质量工作的副厂长进行处理。
3、分析出现不合格的原因，并制定切实可行的整改措施，整改后由厂长组织相关技术人员验收，并对相关责任人进行处理。
4、确保贯彻落实企业的质量目标，相关部门要做到不合格的原、辅材料不进厂，不合格的半成品不流入下道工序，不合格的成品不出厂。
5、对不合格品的处理、纠正要做好记录并整理归档。
记录管理制度
一、办公室负责监督管理部门的记录并整理归档。
二、各部门应有专人收集、整理、保存本部门记录。
三、记录填写要及时、真实、内容完整、字迹完整、字迹清楚，不得随意涂改。
四、原始记录因笔误或计算错误要更改原改数据，应采用杠改法。
质量管理制度
一、认真贯彻《产品质量法》，增强“质量兴厂”意识。
二、坚持“质量第一，顾客满意”的质量方针，努力实现产品质量零缺陷。
三、加强原材料、包装物质质量控制，严把原辅材料进厂关。
四、加强生产过程质量控制，开展“自检、互检、专检”，防止不合格半成品进入下一道工序。
五、加强产品质量检验，保证出厂产品合格。
六、加强仓储，运输管理，防止产品污染变质。
七、加强质量信息管理，不断改进产品质量。
质量目标
一、在企业质量管理上，严格产品质量管理和控制，保证质量管理体系的有效运行。
二、加强企业员工培训，在产品生产过程严格按作业指导书的要求来进行操作。
三、确保出厂产品质量安全检验合格率100%，客户满意率在98%以上。
销售副厂长责任制
为了调动企业销售的积极性，扩大经营市场，增加经济效益，制定以下职责：
一、积极配合厂长工作，了解和分析市场销售形势，扩大销售网络，提高售后服务质量，认真听取用户的意见。
二、严格按照有关卫生标准，把握采购关，采购符合卫生标准的原材料。
三、按照厂的有关规定，采购物品要做到有报告、计划、采购清单和
合同。
四、抓好产品销售管理，严防产品包装流失，搞好外包装回收工作的落实。
五、抓好销售人员报务意识的学习工作，提高销售人员的业务能力。
六、抓好售后报务维修工作，要求工作人员做到用户有求必应。
生产副厂长职责
为了调企业生产的积极性，搞好生产管理，提高生产效益，特制定下列职责：
一、组织全厂员工认真学习有关法律法规，掌握相质量标准，严格参照国家相关标准全面抓好生产销售，履行法人职责。
二、积极配合厂长工作，抓好企业安全生产降低生产成本，合理安排人员，提高单位时间内工作效益。
三、负责抓好厂区环境卫生，严格做到无有害气体、烟尘、粉尘、放射性物质及其他扩散性污染物进入生产区，确保厂区良好的环境卫生。
四、督促生产车间、库房，落实有关防尘、防蝇措施，阻止非工作人员进入车间。
五、协助厂长聘用生产操作人员严格按照国家标准进行生产。要求生产操作人员必须身体健康，无传染性疾病，要熟练操作设备，懂得相关技术。
六、协助厂长把好产品出口关，严格按照国家规定定期向有关部门申
报产品检验，保证出厂的产品符合国家卫生标准。
七、抓好生产设备的维修保养和清理，确保生产设备正常运行。
厂长责任制
一、负有全厂的生产、销售和职工个人的劳动及依法收益的责任。
二、抓好厂领导班子的组织建设，严格制定全厂的管理规章制度，做好市场分析与调查，实施相关政策和法规。
三、协调各部门人员的质量职责、权限及相互关系，对不良行为及时制止和批评，并采取积极措施，以保持全厂的凝聚力和战斗力。
四、调动企业生产、销售两个方面的积极性，提高生产效益，扩大经营规模，确保员工的工资按时兑现。
五、树立为人民服务的思想，起好模范带头作用，深挖企业内部潜力，想方设法抓住机遇，搞活企业，服务社会。
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