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毗卢镇学校年级组长工作职责和量化考核细则
年级组长是全年级师生的组织者和指导者，是学校全面贯彻教育方针，实施《德育大纲》，加强班主任队伍建设和管理的得力助手，对加强学校管理，提高教育教学质量起着重要作用。年级是学校组织教师对学生进行教育教学活动的基层组织。年级的活动由年级组长具体领导和组织。年级组长对本年级的德育、教学、安全等全面负责。
一、工作职责
1、组织全年级教师学习党和国家的有关教育教学方针政策、年级组长是全年级师生的组织者和指导者，是学校全面贯彻教育方针，实施《德育大纲》，政治理论与教育教学理论。
2、组织全年级教师完成上级和学校领导提出的各项任务，实施学校工作计划，及时反馈本年级教育、教学信息和教师要求。
3、依据学校总体计划与本年级实际情况，制订本年级的学期工作计划，组织实施并在期末做好工作总结。
4、具体指导、检查督促和评价本年级班主任工作，抓好年级的常规和作风、学风建设、合理安排月考工作。
5、指导年级的团队工作，组织和培养一支强有力的学生干部队伍，本年级各班考勤、纪律、卫生、两操等督促工作。
6、检查督促、组织与协调本年级教学工作及各科备课组的活动，安排检查本年级教师的工作以及组织其他教学活动。
7、根据学校统一安排，组织本年级师生参加各种较大型的校内外活动（集会、劳动、体检、运动会、艺术活动等），组织主持年级学生大会。
8、组织召开本年级的家长会议，取得家长对年级工作的理解和支持，建立年级的家庭、社会、学校工作三结合教育网络。
9、负责本年级教师的年级活动考勤工作。
10、指导本年级学生的德育考核工作，审查各班评选的三好学生、优秀干部等名单，提交学校审批。
11、处理本年级的偶发事件，表彰好人好事，批评不良现象。对严重违法的学生提出处分意见，报学校处理。
12、做好本年级教师的团结工作，致力营造一个和谐致美的人际氛围，带领全组教师优质高效地开展教育教学工作。
三、量化考核细则
（一）、常规考核（20分）
1、年级组长要有学期工作计划（要求对本年级情况有基本分析、有年级目标、有一定措施、有活动安排）、总结(要求对本年级情况分析透彻、全面，有改进措施，总结具体)，每缺一项扣1分；若图应付者，每项扣0.5分；（共3分）
2、各处室安排的其它材料不按时交的，扣0.5分；未交的扣1分。（共2分）
3、按时参加年级组长会议，请假、迟到、早退每次扣0.5分，缺席一次扣1分。（共2分）
4、学校或年级组织的学生大型活动、会议等必到，切实认真负责组织学生有组织、有秩序地参加，每缺一项扣1分。（共5分）
5、对课间操、朝会、班会活动，要求年级组长每周对各项检查二次并有记录，以便更好地了解本年级各方面情况，以利于开展工作。对未达到要求的，每项每少一次扣0.5分。（共5分）
6、负责指导、督促、检查本年级各班主任的班主任学期工作计划、总结和学生学期素质报告书的填写，每缺一项扣1分。（共3分）
（二）、年级活动考核（65分）
1、负责组织召开本年级学生大会，每期不少于2次，每缺一次扣3分。（共6分）
2、负责组织召开本年级家长会议，每期1次，未完成任务的扣1分。未召开的扣2分。（共2分）
3、加强对学困生的教育转化、关爱工作，协助或单独对学困生进行个别或集中教育帮助并指导本年级组科任教师认真填写学困生辅导记录。未做这项工作的，每期扣3分。（共3分）
4、负责组织每月召开一次本年级班主任会议、全体任课教师参加的学月分析总结会（成绩分析），每缺一次扣1分。共（4分）
5、对本年级学生中发生的问题，要及时妥善处理，未认真做好此项工作的，每次扣1分。（共5分）
6、负责安排、检查年级值班工作（午休、早晚自习、就寝），未认真做好此项工作的，每周扣0.5分。每天每项至少要安排一位班主任值班。（共10分）
7、对拒不执行或故意不完成学校或部门安排、布臵、交办的事情者，每次扣5分。（共10分）
8、所任职年级的学生有违纪，受到学校处分的，每人次扣0.5分，受到记大过及以上处分的，每人次扣5分。（共5分）
9、年级学生中有出现重大安全事故、辱骂教师或其它严重影响学校声誉，在校内外造成极端不良影响的，每发生一次扣2-5分。（共10分）
10、年级教师中有因工作严重失职，给学校造成极端不良影响或严重损失的，每发生一次扣5-10分。（共10分）
(四)成绩考核部分(100分)评定学科质量（此项总分除以科次，满分不足100分的学科按比例折算，小数点后保留二位小数）
所教学科以县教育股下发的质量检测结果为准。年级组得分=各科得分和÷科次，各科得分=平均分+优生率得分+及格率得分
1、平均分 满分60分
平均分得分=55+（科平均分-县平均分）×1，扣完为止。
2、优生率 满分20
优生率得分=18±1%×0.5，扣完为止。若班级优生率为100%，则此项满分。
3、及格率 满分20
及格率得分=18±1%×0.5，扣完为止。若班级及格率为100%，则此项满分。
四、年级组及年级组长考核奖励办法
1、对年级组长履行职责情况进行量化考核，总分200分。
2、学期末按得分多少，从高到低排名，评定校级优秀年级组长，根据得分高低按1：1：1的比例确定“优秀”、“良好”、“合格”年级组。
3、年级组长考核办法：量化考核得分*2元
说明：
1、本考核办法从2011年秋期起执行，解释权归学校行政。
2、考核中如有特殊情况，由校务会研究决定。
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