创业路演失败的六大原因由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“创业路演的模式有哪些”。
创业路演失败的六大原因
每个项目都有他该有的亮点，但很遗憾的是，很多创业项目在路演的时候。犯的部是前人最常犯的错误，以下是创业路演失败的6个原因，欢迎对号入座。
1模式陈旧
创业者错误在于，切入点已经是红海，但整个路演重点却在讲市场多大，有多少比例人用，自己项目就会有多少收入等，这样的市场跟自己没有任何关系。
比如，创业者说：按照100万用户计算，每个人每周为平台贡献100元，那么我一周就是1个亿的存量、流量。那么平台在这1个亿里提取10%作为基金，那么我们可支配的基金就是有1千万。
创业者这么分析本身的逻辑是没错的，但凭什么每个人要去为你这个平台贡献100元？
2不懂调研
有的创业者，在做项目之前只调研了几十个人。需求调研不一定是需要大量的样本，但如果没有足够的样本，那也得有足够的调研维度。如此少的样本，拿来做统计对比分析，得出多少比例的人干吗干吗能准确吗。要从定性中发现的问题和要求证的结论，再用大量的用户去定量认证，否则，这样的调研，将会得出可能影响极大的用户错误方向的需求。
3目标用户定位不清
一个创业者想做一个互联网+影像的创业项目，项目的痛点是摄影作品版权。
这样的商业模式，面向中小企业，购买平台上面的图片，是可以探索的，就像全景、华盖等，你比别人便宜，照片更好，用户体验更佳等，都可能有机会。但是，如果是期望未来希望用户尊重摄影师版权，因此而购买上面的图片，这样的模式就是有问题的。
4梦想远大，但第一步无法落地
某个DIY服装设计项目，模式较旧，做的人很多了。初期切入的产品是内裤，还谈到后续会推出其他各种个性化定制服装产品。在谈到的竞争优势时候，把可能的东西，都阐述成为了一种必然的东西，作为核心优势来讲。比如设计师队伍大，有设计能力的都将成为他们的设计师队伍，甚至成为合伙人，这就是他们提到的项目的核心优势，但，这是必然的吗？
5关系资源型创业
一个做房地产金融的房产众筹平台，想消灭中间环节，重组优化，做债权和产品的混合众筹，只能从销售和推广进行切入，还提到自己合作的几大知名房地产商作为他们的合作机构。这样依赖资源和关系的项目，绝不是因为自己的模式创新和产品、服务的积累。关系往往是最靠不住的资源。
6太贪心，不够聚焦
有一个创业者，做一个宠物狗的一站式服务，所谓一站式，也就是所谓的关于狗的整个生命周期的吃喝拉撒穿住行等都要做，都想做。
创业者谈到：想建立自己的养狗场，准备做狗狗的上门美容……项目太贪心、不够聚焦，这或许是首次创业者的通病。
（编辑/南风）
创业过程中导致失败的九大原因在茫茫商海中，常常有许多创业企业在经历了短暂的辉煌后便如流星般地陨落。借用并修改一下托尔斯泰的名言，我们可以这样说：“成功的公司多半大同小......
创业路演PPT怎么做？创业路演PPT怎么写才能吸引投资人的注意？小编走访了20位优秀的创业者，收集整理了他们对创业者做路演PPT的建议，分享给所有为梦想奋斗的创业者。（长文干货）一、......
创业失败的原因现在每年都有很多创业者走在路上，很多人都失败了。那么这些人为什么会失败呢？我们都知道失败是成功之母，在这里我汇总了一些失败的原因，希望能对准备创业和正在创......
创业失败的原因：1没有把销售放第一位。2运营项目选择有问题。3发展模式僵化。4思路没打开，总是盯着最先的目标，遇到发展瓶颈则把矛盾归咎于资金问题。5未给伙伴足够压力和动力......
路演译自英文Roadshow，是国际上广泛采用的证券发行推广方式，指证券发行商发行证券前针对机构投资者的推介活动。活动中，公司向投资者就公司的业绩、产品、发展方向等作详细介绍......
