夯基固本 提质增效_夯基培优

其他范文 时间:2020-02-29 07:31:00 收藏本文下载本文
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夯 基 固 本

提 质 增 效

--------高一年级2015年质量提升方案

高一年级组建于2014年8月,在校委会的正确领导下,在各处室各部门的大力支持下,全体师生瞄准基础抓过程。咬定质量求实效,依托平顺中学“80分钟翻转大课堂”全新模式和流程,以习惯养成为切入点;以学会学习,学会生活为价值取向。按照《基础教育课程改革纲要》和《课程标准》要求,圆满完成了党和政府赋予我们的育人任务。

为进一步贯彻落实县委县政府“一年高考三年抓,高中阶段全程抓“战略部署,实现“培养一人;造福一家;办好一中,致富一县”的教育梦想,本着为高考立基,为成才固本的宗旨。根据《平顺中学高考备考方案》和校委会的工作安排和具体要求,结合高一年级实际,特制定《平顺中学高一年级的质量提升方案》

一、指导思想

深入贯彻落实党的十八大以及党十八届四中全会精神,以《决定》中“关于强化教育改革”的要求为指针,切实把教代会精神抓在手上,落在点上,转化为全年级师生同心协力创造个性化教育,智慧教育、幸福教育的源动力,着力培育“切问近思,知行合一,平民本色,精英气质”的具有民族素质,现代视野的大气的高中生,以“习惯养成、方法指导、文明礼仪、社团活动”为重点,立足夯基固本,着眼全面发展,为实现“三步走”战略开局张本。

二、基本情况

根据市县教育局安排部署,2014年高一招收新生864人,设16个班,最高分613 分,最低分325 分,其中600分以上 9 人,550---600分89人,500----550分 127人,450----500分458人,450分以下181 人。

根据高一新生生源实际,本着“严格管理,让每一个学生都学会做人,提高质量,把每一个学生都培养成才”的理念,我们年级组在校委会正确领导和各部门正确指导下,精心拟定了“培养习惯,熔铸品质,掌握方法,务实基础,发现个性,形成特色,增长技能”的“高一学生素质教育计划”,依托“走班制”和新课堂模式,规范引导,精细管理,精心培育,高一学生综合素质明显提高。一新的课堂模式转变了思维和学习习惯,形成了全新的思维方式。“80分钟翻转大课堂教学”大容量、高效率、快节奏,充分挖掘了学生个体和小组的潜力和能力,最大限度调动了学生在自主参与、自主学习、自主成才的积极性,团队意识和合作能力明显增强。

二新的管理体制改变和完善了学生的学习、活动、生活习惯。自信成功、自律成长、自强成才成为高一全体学生的共识和行动、价值追求。自主管理初步入轨,文明礼仪教育趋于完善。

三新的德育观和德育模式培育出了“自信·阳光·坚强·向上·创新·个性”的学生团队,高一学生正循着“健全的个人、良好的公民、杰出的社会栋梁”的轨迹和谐、均衡发展,健康、个性、快乐成长。

三、2015年质量提升目标

坚持“分类分层别推进,高效快速稳步提升”的原则,比照2013届高一学生素质测评各项指标系数,以“夯基固本,稳增求进,好中求快”为宗旨,高规格、高质量、全方位落实高一年级教育教学学习目标。夯基抓普及,培优求提高。拔尖谋突破,力争在2015年长治市高中学业水平测试中取得好成绩,各项评估指数均高于往年。

四、主要任务及阶段划分: 第一、教学进度

按照《课标》规定,科学安排进度,12 月份(第二学期6月)基本完成进度要求,1 月份(第二学期6月)安排复习,1 月份(第二学期7月)备考测试 第一阶段:9 月------12月(第二学期2月----6月)

“讲授新课,扎实推进”阶段,主要是按节点分科分层分别落实《课标》规定的教学目标,注重细微末节,注重夯实基础,贯彻“双基”训练。第二阶段: 12月------1月(第二学期6月----7月)

“梳理知识系统,归纳学习规则”阶段,主要是反馈总结归纳前段学习

落实情况“悟理,明法,寻规”,即领悟各科学习要旨,明确各科学习方法,寻觅总结各科学习规律,边悟边明边寻,边填漏补缺边纠偏扶弱补差。第三阶段:1 月------1 月(第二学期7月)“提升难度,拓展加深”阶段,主要是整合单元或专题板块知识或技能系统,精心寻找规定完成的模块之间的内在有机联系,打通模块之间的通道,形成整合的综合性知识系统,技能体系,模拟学业水平测试,强化学业水平应考专项和综合化技能训练,培养良好的答卷习惯,提高答题技能,培养应试心态,提高答题准确度。第二、测试安排

安排每月一次4次,模拟学业水平测试2次。利用晚自习。以周进行以考代练。第三、其他工作

(1)开好每月一次质量分析会(2)开好每月一次家长会

(3)进行“习惯养成教育”“挫折教育”“励志教育”感恩教育”(4)开展学习方法指导,心理咨询活动(5)做好往年高一工作各项信息的收集管理

五、实施措施

第一、以管理为抓手,实行精细化管理

高一年级管理以“人文化、人性化、规范化、精细化”为导向,形成全员、全程、全方位、全覆盖管理网络

一是强化质量提升管理体制

成立以副校长、一年级学部长赵忠贤为组长,秦国清、杨宇宁、曹志伟为副组长以及各班班主任为成员的高一年级“提质”管理领导小组。出方案,拟定精细化举措,推行小组成员切块蹲点包干制度,实行包干组员到底抓,抓到底,抓全面,部署和贯彻各项奖惩措施,高一年级“提质”管理领导小组直接对分管副校长负责。

二、是强化班级管理

1、配合政教处开好周二班主任例会

2、协调开好高一年级班科会

3、细化班主任坐班、签到制度

4、搞好课前五分钟宣誓、课间跑操、背书以及校园、班级卫生“两打扫三维护”

5、推行“历史上的今天”小型德育活动,搞好周一例行“国旗下讲话”仪式

6、对照《中学生日常行为规范》做好高一学生文明礼仪教育、学习生活良好习惯养成教育

7、建立家校联系卡,以卡为载体,做好家长、班主任之间的交流与沟通。

8、有针对性地进行学生心理咨询活动。

9、定期指导学生开展社会实践活动,落实综合性研究课程目标。三是强化师资监管

1.以“五种意识”“八种氛围”为平台,培育师德,个人品德、以职业道德、社会公德、进行“三德教”育,建立师德公帐,完善师德报告以及民主评议师德制度,实行师德“一票否决制。”以“三个五”(五比、五看、五争),“四个四”(四要四不要)为准绳,考量师德素养。

2.以“公平、均衡、创新、优化”的原则,精细配备师资力,学部部长根据年级主任提议任免年级副主任。学部长、年级主任按照教代会规定的条款聘任班主任、学科备课组长,班主任配备各科任教师,逐步健全班主任、科任教师双向选择优化的班级权师配备体制,继续稳定“老中青”三结合师资结构,组织全体教师考《课标》,考《考纲》考《学校管理体制》考《学校文化》。

3、树立典型、弘扬正气、奖惩并举、激励众人,形成“争先创优”的激励氛围完善家长、学生、领导三方参与的随机、全程、网络化、全方位评议教师制度,奖励高一年级“最受学生欢迎的教师”“最有魅力的教师”“最令人感动的教师”“最敬业的教师”“教学成绩最优秀的教师”“课改最有成效的教师”六大名师工程,推出年级名师。

4、依托平顺中学青年教师进修校、“读书沙龙”“青年教师读书会”“青年教师课堂教学技能过关”和“同课异构”“赛课”等载体,做好新到岗岗教师、青年教师培训和帮扶工作,继续推行“师带徒”制度,“一对一”帮扶制度和青年教师培训制度。搭乘“请出去”“迎进来”东风、加快青年教师的成长。组织好“师范课”“教改课”“观摩课”“汇报课”“竞赛课”(五课)活动。

5、以“坚韧、儒雅、亲和、智慧”为目标,开展“三优”(优质课、优质教案、优质论文)和“五个一”(钻研一本教育专著、确立并研讨一个课改课题、参与一项社团活动、举办一次专题讲座、讲好一节精品展示课)活动。继续推动师生同堂考试暨成绩公示制度。四是强化学生管理

1、严明校规校纪,以严格纪律约束和规范学生行为。完善年级学生管理制度由一名副主任---杨宇宁抓学生管理,以文明守纪,卫生习惯,住宿餐饮全程管,全面抓,看严明的纪律造就一代新人。

2、规范行为习惯。手抓持本跑步上学以及“来到学校、跨进教师、打开课本、自主学习、遇到困难、查找资料、资料没有、小组讨论、小组不会、去问老师”学习习惯、课堂小组合作高效学习、服饰谈吐举止、两打扫三维护等良好的学习、行为习惯的是学生管理、行为养成的重点。

3、标好学法指导、心理健康疏导工作、完善学生考后质量分析暨精品展示制度。

4、开展“卫生”“三适”“三自”“三苦”“三全”教育。第二、以课堂为主攻,落实高效课堂。

一是明确高一课堂的要求。

(一)明确四特色、五突破。

(二)落实“三追求”“四范式”尤其突出“三允许”“四不讲”“五转移”“六个让”,理清重难点、分清主和次,不面面俱到,不处处设防,不均匀发力。

二是大力推行80分钟翻转大课堂。以“五有”“五告诉”创设氛围,明确学法,激发兴趣,提高效率。实现“白板教学”多媒体介入常态化。

三、是将高效课堂的课前和课后延伸,课前在备课上做足,落实“一备”(体改备课)“一案三签”要求。创建“课堂超市”。

四、是落实课堂规则。各科制度并落实学科课堂师生行为规则,增强课堂的科学性、规范性、针对性。

第三以教研为引擎。增加“提质”含金量和高效能。

一是学习一《纲》一《标》,以备课组为单位开展一《纲》一《标》学习研讨暨考核活动,增强教师教育科研理论内涵,随机进行一《纲》一《标》闭卷考试。

二是强化集体备课。以“半天大教研和“周三学科研讨”为平台,以“三定”“三公开”“五统一”切实有效推进集体备组,要进一步加强备课组建设,积极发挥备课组长的核心凝聚和中心辐射,组织引领作用。

三是组织开展“师范课”“汇报课”“课改课”展示活动,推行全员听评议磨课活动。

四是做好质量分析,尤其做好学生考后试卷自主分析暨精品展示工作,布置好质量分析专栏,及时吸纳改失,不断匡正学习方法,拓展学习思路。

第四以服务为宗旨,创设“提质”“成才”氛围。

一是推行“三关”(关心关爱关注)行动,爱洒每一个学生,光播每一个角落,推行24小时全过程,无缝隙服务监管,以育好人。

2、落实好“一操”(课间操)“一课”(体育实践课)

3、加强分类指导,实现共升共赢

①、实施文理分科培养制,根据高考志愿,科学分班,科学编班,优化科别师资。在文,理尖子生培养上出彩。一对一,针对性,实用性,高效性,面对面是具体要求。

②、实施培优制。在均匀分班人基础上,与各班签订“培优”计划责任书。确定“培优”数量,质量。围绕“培优”目标分解责任,具体到每个任科任教师,班主任与科任教师订合合同,年级组随机检查督促并做好记录。

③、实施“补差”制。针对学困生、瘸腿生分门别类,分解到人,另起炉灶,重新加餐,建立师生捆绑制,制定补差计划,年级组督促落实并进行阶段性测评。

④、实施育特制。特长生特别培养,特别对待,建立档案,跟踪培养可尝试专项设班,专门配备班主任及特长教师。

4是加强班级文化建设,实现文化育人。

班班建立文化墙,完善班级学科专栏,文化专栏,增设新板块,增添新内容,形成浓郁的育人文化磁场。

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