平安医院建设措施_创建平安医院措施

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第七章

平安医院建设

第九十三条

积极开展平安医院建设活动,建立健全安全稳定防控体系,营造和谐安全的内部环境,确保职工群众安居乐业,确保内部安全稳定。

第九十四条

成立医院平安医院建设活动组织机构。组长由医院院长担任,副组长由党委书记、分管安全保卫工作的院领导担任,成员由其他副院长和部门领导担任。落实各职能部门开展平安建设活动的具体职责和措施,积极开展平安单位建设活动。

第九十五条

平安单位建设活动目标为: 通过平安医院建设活动,努力实现我院内部无重、特大刑事案件;无间谍窃密事件;无重大治安灾害事故;无影响内部稳定的大规模群体性治安事件。

第九十六条

平安医院建设活动任务为:

(一)通过开展综合治理宣传周、禁毒日、消防宣传周、安全生产月等多种形式的宣传教育活动,抓好全员安全法制教育和防范知识的教育培训,增强员工遵纪守法的自觉性和安全防范意识,杜绝或减少各类违法犯罪行为的发生。

(二)抓好基础建设和科技兴安建设,有效地防范和打击各种违法犯罪行为的侵害,确保医院、“无重大案件、无火灾事故、无失泄密事件、无重大治安灾害事故”的发生。

(三)加强情报信息工作,及时发现和解决员工关注的难点、热点问题,将矛盾化解在基层、在内部、在萌芽状态,从源头上预防和减少矛盾纠纷,防止严重影响内部和危害社会的重大群体性事件发生。

(四)严格执行班组日查、处室周查、院月查的安全检查制度,落实安全隐患整改责任制,及时堵塞各种漏洞,消除各类隐患,严防火灾、爆炸、危害医疗安全和交通安全等群死群伤事故发生。

(五)深入开展反奸防谍工作,完善各项国家安全管理制度和措施,构筑牢固的人民防线,防止间谍窃密案件和涉密人员出走、叛逃等事件的发生。

(六)依法查处经济犯罪案件,及时消除经济领域的不稳定因素,防止严重危害社会主义市场经济秩序的经济案件发生。

第九十七条

平安单位建设主要措施为:

(一)建立平安单位建设长效管理机制。要把平安单位建设工作纳入单位重要议事日程,经常研究解决工作中的重大问题。制定具体实施办法,将平安单位建设工作的执行情况纳入领导干部政绩、业绩和部门目标考核内容。

(二)层层落实安全工作责任制。要将医疗服务、消防、国家安全、维护稳定、保卫保密队伍建设、技安、交通纳入单位安全工作管理内容,层层签订《安全生产工作责任书》,落实安全工作责任制。

(三)加强安全保卫制度体系建设。要结合单位工作任务实际,依照《企业事业单位内部治安保卫工作条例》规定要求,对原有的安全规章制度进行全面修改补充和完善,形成具有行业特点,又有操作性的安全保卫管理制度体系。

(四)加强安全保卫工作。健全保卫机构,配齐配强专兼职保卫人员,加大专用装备器材的投入,落实保卫人员的各项待遇。

(五)切实做好处置突发事件相关工作。一是进一步完善矛盾纠纷预防工作机制,积极做好人民内部矛盾的预防预警工作;二是进一步完善矛盾纠纷排查机制,坚持矛盾纠纷定期排查报告制度和预警信息收集工作;三是进一步完善矛盾纠纷调处机制,有机整合各方力量,落实疏导化解工作职责;四是认真制定《处置突发事件工作预案》,加强工作的协调配合,组织演练,不断提高处置各类突发事件的能力。

(六)做好平安医院建设的检查、考核、评比工作。通过开展平安单位建设活动,要进一步推动安全管理薄弱环节的整改工作,提高安全管理水平。院每年将对未达标单位,按照社会治安综合治理一票否决权制,对医院评选综合性荣誉称号的主要领导评先受奖、晋职晋级实行一票否决,并与医院年度绩效考核指标挂钩。对不重视“平安医院建设”活动而发生重大治安问题,造成严重影响或恶劣影响的单位及责任人,将按照《社会治安综合治理领导责任制的若干规定》

严肃追究责任。

第九十八条 在院组织的考核中,平安医院建设考核达标标准为:

(一)得分90分(含)以上的部门为平安建设达标科室;

(二)得分95分(含)以上的部门为平安建设示范科室;

(三)得分低于90分的部门为平安建设不达标科室;

(四)得分低于85分的部门为平安建设存在严重问题科室。

第九十九条

平安医院建设考核。平安医院建设活动从2006年起,每年考核一次。具体办法是:

(一)对照《考核内容及评分标准》,组织自查,认为符合标准后,填写《平安医院建设达标申报表》,报医院平安医院建设领导小组办公室申请考核。

(二)医院平安单位建设领导小组将组织有关人员按照《考核内容及评分标准》对申报单位进行考核。

(三)医院院每年通报一次考核结果。

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