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安全管理在建筑工程中的重要性及策略
【摘要】 随着经济社会的发展，建筑行业在社会中的需求和要求也增加，使得建筑行业内出现追求数量而忽视质量的不良现象。安全管理问题直接影响着建筑工程施工安全和人们的生命财产安全。为了能够有效的降低安全事故发生，应当加强对于建筑工程施工过程中的安全管理，做到有效的避免建筑工程中存在的安全隐患。首先，我们应当认识到建筑工程施工安全对于整个工作的重要意义，只有这样才能实施安全管理措施。本文主要阐述了安全管理的重要意义和具体实施策略。
【关键词】 安全管理、建筑工程、重要性 1.前言
我国建筑工程规模通常都比较大，建设周期长，交叉作业的现象十分普遍，安全隐患数量较多等诸多影响因素，都会影响建筑工程的施工安全，且其在无论哪一方面发生改变都会引起较大的经济损失甚至是对施工工人的生命安全造成威胁。因此，为了避免这类现象的发生，在建筑工程施工过程中实施安全管理是一件非常必要的事情。通过强化安全管理，既要降低安全事故发生的频率，还要最大限度的降低安全事故的发生，这就给建筑工程安全管理部门以艰巨的任务。因此，相关部门与工作人员，只有不断完善相应的监管体系，从实际出发，制定科学合理的配套管理条例，真正落实监管管理工作，增加安全防护投入，加大安全生产宜传力度，提高施工人员的安全意识，才能做到预防安全事故的发生。2.建筑工程安全管理的的重要性
目前我国的建筑工程管理水平却参差不齐，尤其是安全管理方面，导致安全事故在建筑工程实施过程中频频发生。建筑工程往往规模都比较大并且工期上来看也比较长施工，当中需要技术同时，也更加的需要管理。
首先，在建筑工程施工的过程中加强安全施工的管理对于提高建筑工程整体的安全水平也有很大的帮助。在施工中严格按照安全守则建立安全管理监督制度，对建筑工程施工过程中的危险源进行有效的识别、分析和检测，施工工人就可以较为全面的掌握建筑工程的安全隐患的情况，对不确定因素进行预防，通过对危险源的探测与预防，不断提高施工工人的安全防护意识，注意施工细节，对于提高建筑工程的整体安全指标有很大的意义。
其次，加强对建筑工程施工过程中的安全事故管理对于保证工程整体的经济效益有很积极的意义。在建筑工程施工的过程中，安全事故的发生时具有偶然因素和不可避免因素的，但是一旦安全事故发生，对于建筑工程的经济效益是存在着巨大的损害的，安全事故引发的[1]企业经济赔偿以及相关名誉受损等状况都会降低建筑工程的经济效益，无形中造成建筑工程的建造成本升高，影响企业的经济效益提升。
最后，建筑工程的安全施工管理对于保证建筑工程的施工周期的顺利实施有很大的意义。在施工的过程中强化对于安全事故的预防措施，可以督促建筑工程的工作人员强化对于安全事故的重视以及对于安全隐含的认知，在根源上避免安全事故对于建筑工程的消极影响，促进建筑工程的长远发展以及顺利施工。3.建筑工程安全管理的现状
我国是在1988年才开始实施建筑工程质量管理制度的，在发展上遵循理论与实践相结合的发展模式。建筑工程的质量管理制度得到快速的发展，打破了传统的建筑工程管理模式上的限制，并且有效地加快了我国建筑工程在管理水平方面的提高。但是，目前的建筑工程安全管理仍存在一些问题。首先，管理部门缺少独立性。部门的独立性必须要高，一旦缺少独立性往往会导致从业人员的积极性不足，甚至会降低他们的责任感不能够认真地对待工作。其次，没有一套完备的收费标准。目前的收费标准上缺乏科学依据很难适应现在的发展状况。再次，建立制度存在缺陷。最后，管理过程要求过于松懈。建筑工程施工质量的好坏直接受到管理过程的影响。综上所述，加强建筑工程施工现场的安全监管迫在眉睫。4.强化建筑工程中安全管理的措施策略 4.1提高建筑工程施工人员的安全防范意识
建筑工程施工过程中最重要的因素是人的操作与管理，因此在进行安全施工管理的时候一定要注意提升建筑施工人员的安全防范意识，提升施工人员的安全操作技能，使得每一个建筑工人都能对建筑工程施工现场的安全隐患尽可能的识别，确保所有的原材料做到分类放置，保障通道畅通。同时确保每一个参与施工的施工人员都能在上岗工作的过程中做好自我安全防护，在施工现场佩戴安全帽。与此同时，建筑工程施工现场的监督人员也要肩负起自身的安全监督的责任，一旦发现违反施工现场安全施工管理的不规范施工人员，一定要进行严厉的惩罚，使得每个人都能清楚的认识到安全施工的重要性，做到在建筑工程施工现场真正的做到提高安全防护意识。
[2]4.2 合理增设安全监管人员的岗位
以往建筑工程施工队伍中的每一个工作人员都是各司其职，其岗位职责都是保障建筑工程的施工质量以及建设技术，但是为了在建筑工程施工现场贯彻落实安全施工管理措施，建筑企业应当在施工队伍中设置安全检察员，在每一个施工队增设两名施工副队长，其中一名副队长的主要工作是监管安全技术员，对本施工队伍中的施工人员做安全指导的工作，另一名副队长主要监管施工队伍中的技术工作，指导施工人员的建筑建设技术，两位副队长在施工队伍中坚持对施工人员的技术和安全意识进行监管，每次施工工作开始之前都做好全面的检查，做到在施工开始之前就尽可能的杜绝安全隐患的出现。4.3 认真贯彻实施安全生产责任制度
安全生产责任制度是企业岗位责任制中的一个重要的管理概念，将这一概念引入到建筑工程安全施工管理之中，使得每一个施工人员都在施工过程中担负起一定的管理任务，使得每一个施工工作都落实了一项安全责任制度，使得建筑工程现场的安全责任明确，各个员工之间协调配合，共同实现安全管理，同时在安全责任制度的实施之下，建筑工程的项目经理作为第一安全责任人，将施工现场的安全管理任务分类，分配给具体的施工人员实施，对建筑工程的安全全面负责，每一个施工部门的管理作为第一个安全责任人，对本部门的安全责任负责，施工队长作为施工现场的第一安全责任人，对整个施工队的安全负责，这样建筑工程的安全责任分层且明确，安全体系的工作也做到了详尽的分工，人人有责。4.4 建立健全建筑工程安全管理评价机制，定期对安全管理的效果进行评价
建筑工程的施工周期长，在施工的过程中应当定期或者是不定期的对施工现场的安全管理效果进行评价，对一段时间内的安全管理绩效作出评价，建立适度的激励机制，对前一段时间的工作进行总结，对未来的安全管理工作进行全新的筹划。当建筑工程施工现场出现安全事故的时候，组织开展安全施工管理评价会议，追求安全责任，分析出现安全事故的原因，对一个阶段的工作作出总结分析，制定出有效的防范措施，加强对施工现场的监管，在今后的施工建设过程中要做到有效的避免类似安全事故的出现。5.结论
总而言之，安全管理是施工正常进行的前提，要保证建筑工程施工中安全的进行施工，管理是十分重要的。这需要我们在建筑施工中的各个环节做好安全管理的工作。对于管理人员来说，不仅仅要意识到安全施工的重要性，更重要的是将安全施工的意识和行为落实到每一次具体的操作中，只有管理人员采用了正确的安全管理办法。对于施工安全来说，要对工程施工做好严格的质量的把关工作，严格的按照国家规定对工程质量进行验收，以此来确保建筑工程能够有一种高质量。相信在不久的将来，我国的建筑工程安全管理制度会有一个更大的飞跃。为提高建筑工程中安全的管理，这将会是我们一直要深入研究的话题。【参考文献】
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