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突出“四个提升”强化年轻干部培养
为挖掘年轻干部的知识、干劲、适应性等群体优势，培养打造一支素质过硬、能力够强、思想先进、善学能干的年轻干部队伍，为经济社会发展注入生机活力，XX县突出“四个提升”强化年轻后备干部培养锻炼。
基层锻炼提升应变能力。XX县针对年轻干部理论水平高，但一般缺乏实践能力的情况，要求年轻干部走出机关，通过选派“第一书记”、挂职锻炼等方式，鼓励年轻干部到基层接受实践锻炼。通过与基层的“零距离”接触，采取由易而难的工作安排思路，让他们在应对处理各种复杂问题的过程中，将理论化解为解决实际问题的方法，增强分析问题、处理问题的应变能力。
轮岗轮训提升全局观念。为提升年轻干部的大局意识和全局观念，XX县要求各部门单位在年轻干部使用上，原则上在一个岗位工作不得超过2年就要轮岗换位。通过不断的人员内部流动，不断提升年轻干部对机关工作的掌控能力，从整体上理清工作脉络，了解工作开展方向。同时，也为年轻干部提供了多个锻炼平台，对于提升工作激情，发挥个体优势起到一定作用。
理论教授提升精神境界。为进一步增强年轻干部的政治素质，提升理论修养。XX县通过党校教育、外出学习等生动
实际的学习模式，发挥“五大课堂”优势，不断加强对年轻干部的理论培养。通过价值观培养，群众观塑造，提升年轻干部的服务意识、责任意识、宗旨意识、纪律意识，从精神层面上进行升华，真正打造一支思想素质过硬的队伍。
特岗点验提升综合素质。XX县通过分析研究，从乡镇、县直单位、绩效考核工作三个有代表性的层面，专门挑选出有挑战性、能锻炼人等岗位或者区域，通过点线面的结合，打造一个年轻干部“特岗”点验场，面对真实难题，通过实战操作，对干部的应变操作、心理素质等能力进行现场点验，通过这种信息反馈方式，发现不足，针对性改进，全面提升干部综合素质。
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