古坊乡党委、政府工作规则(试行)_人民政府工作规则

其他范文 时间:2020-02-27 00:08:07 收藏本文下载本文
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古坊乡党委、政府工作规则(试行)

为了提高乡党委、政府决策的科学化、民主化、规范化水平,规范工作程序,提高工作效率,依据《中国共产党农村基层组织工作条例》和《中华人民共和国地方人民政府组织法》的有关规定,根据县委、政府所赋予的职权,结合本乡实际,特制订本规则。

一、乡党委政府的主要工作职责

1、贯彻执行上级党委、政府以及本乡党代会、人代会的决定、决议和命令,坚持以经济建设为中心,坚持四项基本原则,坚持改革开放,保证党的路线、方针、政策和国家法律、法规、规章在本乡贯彻实施。

2、制订本乡经济和社会发展中长期规划和年度计划,并组织实施,全方位地领导和管理全乡经济工作和各项社会事业。

3、贯彻执行国家预算法、财务会计制度,编制财政预算和决算,做好各项资金的筹集、调度和管理,完成上级下达的财政收入任务。

4、坚持科教兴乡和可持续发展战略,下大气力抓好教育、科技、计生、土地、环保等工作。

5、积极招商引资,大力发展工业经济,抓好农村产业结构调整,着力实施好各项民生工程。

6、强化统的功能,加强对全乡各部门、各单位的管理、指导和监督,组织协调各部门、各单位的工作,抓好各级各部门班子的思想、组织、作风建设和整顿。

7、制订法制宣传教育规划并组织实施,推进依法治乡进程,抓好社会治安综合治理和安全生产工作,维护社会秩序,保持社会稳定。

8、办理县委、政府交办的其他工作。

二、工作制度

1、党委政府实行集体领导下的书记、乡长负责制。书记、乡长向县委、政府负责,其他领导成员向书记、乡长负责,一般工作人员向分管领导负责,日常工作按各自分工积极主动地负责处理。

2、副书记、副乡长和班子其他成员在分管工作中遇到重要情况和重大事件,应及时报告书记或乡长;对带有方针性、全局性的问题,要认真调查、研究,向书记、乡长提出解决问题的建议和办法。

3、班子成员在处理涉及几个领导分管的工作问题时,应提出具体意见,主动协商,统一意见后,再办理,重大问题,报书记、乡长明确一人牵头。

4、对每月重点工作和各类大事、急事,实行牵头人制度和领办制度,即谁分管谁牵头和各办、各部门领办,实行督办、催办、汇报制度。

5、充分发挥各办和各部门的作用,凡属各办、各部门职责范围内的工作,均由各办和各部门办理,并报告党委、政府。

6、实行党员领导干部党建联系村制度和财政供给干部(离退休干部、教师及特殊情况除外)包村制度,考勤、考绩与奖惩相捆绑机制。

7、全体班子成员,既要各司其职,又要加强协作,要树立分工不分家的观念,遇事要多协商、多通气,不推诿、不扯皮。

三、工作程序

1、严格按照工作分工和岗位职责办事,凡属分管领导、包点干部和各办独立完成的工作任务,均不得推诿拖拉,不得上交矛盾。

2、布置工作采取自上而下程序,即:书记、乡长→分管领导→-各办、各部门负责人→一般工作人员或书记、乡长→分管领导→包村的点长、村、部门负责人。解决问题采取自下而上的程序,即基层单位(村、部门、群众)→包村的点长→分管领导→乡长、书记。

3、组织人事程序:凡涉及乡内各级班子的调整、使用,均坚持民主集中制原则。属乡党委直接管理的干部的工作变动(含部门干部)由党委分管领导与组织委会同有关单位进行认真考察,广泛征求意见,提出具体方案,交党委集体研究决定。属双重领导的部门进人和干部调整,其主管部门应按县委的规定,事先征求乡党委意见。各部门、各单位借用、借调干部,也必须征得党委同意。

四、会议制度

1、书记碰头会。主要是对事关本乡党的建设、经济建设和社会事业等特别重要工作事项进行讨论,提出意见交党委会议决定,书记碰头会由书记、副书记参加,人大主席、政协工委主任列席,由党委书记主持。

2、党委会。党委会主要任务是讨论、决策经济建设、党的建设、精神文明建设的发展规划以及事关全局的重大问题,研究决定干部的推荐、任免、奖惩,研究决定组织发展和其他党务事项。党委会由党委成员组成,人大、政协主要负责人列席,一般每月召开一次,由党委书记主持。

3、党政联席会。主要任务是研究决定乡内各项经济和社会事业工作的安排部署,听取有关工作汇报,研究各部门带有全局性的工作以及上级下达的各项中心任务和其他各类行政事务。党政联席会实行分管领导议事挂号,由党政办汇总,报书记、乡长审定。列入党政联席会的议题,会前应进行充分的个别酝酿,会上应围绕议题发言,不准散扯,提高会议效率。党政联席会由书记或乡长主持,原则上一月召开两次,必要时可随时召开。会议由全体班子成员组成,副科级以上干部及相关部门负责人列席。

4、行政会或村干会。主要任务是通报有关情况,落实党政联席会的工作部署,宣布有关决定,布置、检查、督查各项工作。行政会(或村干会)由副书记或副乡长主持,由全体党政干部、包点干部、部门负责人和村干组成。

5、乡长办公会。主要是专题研究或协调某项政府工作。会议由乡长主持,副乡长、分管领导、办公室主任及相关负责人参加。

6、上述会议所研究决定的事项由各分管领导或包点点长组织落实。

7、召开全乡规模较大的会议,必须由党委会或党政联席会议决定,不涉及经费的部门会议由分管领导决定。

五、文件处理办法(已另文下发)

六、纪律要求

1、党委政府全体班子成员必须遵循分级负责制,严格按程序办事,做到不越位,不失位;全体党政干部及各部门、各单位的干部职工要主动履行好岗位职责、包点职责、分管职责、牵头人职责、参谋职责;各村党支部、村委会必须在乡党委、政府和包点干部的领导下,积极主动地抓好日常工作、中心工作和村里改革发展稳定的工作。在今后的干部管理中,严格执行“谁不动就动谁、谁乱动也动谁,不换脑筋就换人”的原则。对工作不力、玩忽职守、乱许愿、乱表态,搞经子,添乱子,给工作造成损失或影响干部队伍团结的,视其情节轻重,分别给予一定的经济惩罚和党纪、政纪处分,直至停职、免职或待岗。

2、遵守考勤制度和值班制度,保证每月有充足时间开展工作。

3、严格执行民主集中制原则,坚持少数服从多数、下级服从上级、个人服从组织、全党服从中央,做到有令即行、有禁立止,确保政令畅通。

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