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2015年度优秀员工评选方案
为弘扬公司企业文化，展现优秀员工的突出业绩，公司每年度对符合评优资格的员工进行综合考评，从中评选出表现优异的员工，按照相应的名额比例，评选出“优秀员工”，以激励全体员工相互学习、相互鼓励，营造学习型的竞争氛围，增加企业凝聚力。
一、评选原则
1、优秀员工评选遵循公平、公正、公开原则；
2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；
3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，注重技术、工艺、方法、流程的创新与规范；
4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
二、评选资格
1、具有高度的敬业精神和责任感。
2、入职满12个月以上（入职时间为2015年1月1日前），并且年度请假天数累计不超过12天。
3、工作认真，能够按时保质保量地完成领导交办的各项任务，有很强的工作能力及突出的业绩。
4、积极参加公司的各类培训、活动等。
5、具有团队合作精神，在工作中能起到良好的带头作用
6、本年度内出现违反公司各项行政管理制度的行为或被惩记录（如因旷工、迟到、早退、打架等被申戒、惩戒、警告、记过、记大过等）不享受本次评优资格。
7、在生产作业过程中出现违章操作、质量事故、物料损耗超标者不享受本次评优资格。
8、考评季度内受公司表彰、奖励的员工在评优过程中优先考虑。
三、推荐优秀员工候选人
1、下列人员可以推荐优秀员工候选人：
公司领导、事业部总经理、副总经理和办公室、各部门经理、主管。
2、输出：《优秀员工候选人推荐表》
四、对优秀员工候选人进行考评
1、各部门负责对推荐的候选人进行考评。考评必须公开、公平的进行,考评小组成员可包括同班组上下道工序同事，相近班组同事、直接上级、间接上级、直接下级、间接下级等。
2、考评流程：
a)部门针对所推荐候选人组建6-10人考评小组；
b)由考评人根据推荐人表现依据填写《优秀员工考评表》；
c)《优秀员工考评表》评价等级为亟待改善、需改善、基本完成、完成、卓越五个等级； d)《优秀员工考评表》汇总，统计成绩；
3、输出： 《优秀员工考评表》 《考核成绩汇总表》
五、评选程序：
1、部门推荐优秀员工候选人：时间为2015年12月15日至12月31日
各部门填写2015年度《优秀员工候选人推荐表》，写出事迹材料并组织对候选人进行考评，逾期将视为放弃推荐资格。
2、行政人资复核：时间为2015年12月15日――2015年12月31日 行政人资部对各部门推荐的候选人在本年度是否有违纪、考勤、月度绩效情况等进行复核，提出复核意见。
3、事业部领导核准：时间为2016年1月4日――2016年1月9日
4、呈公司领导核准：时间为2016年1月12日――2016年1月16日
5、行政人资部收集及制作优秀员工展示照片及MV，于表彰大会期间展示。
6、表彰大会：时间为2016年1月30日
在公司举办的2015年会上进行表彰及颁奖。
7、先进人员宣传、推介：对当选的优秀员工事迹在公司宣传栏及公司内刊上宣传，树立模范和典型形象。
六、优秀员工奖励
1、当年度发放奖金1000元及优秀员工证书一份；
2、连续三年被评为优秀员工者，薪资给予5%~10%加薪；
3、获政府行政机关相关奖励者，公司相应配额奖金奖励。
七、本优秀员工评比方案的最终解释权归行政人资部。
批准：
审核：
呈核日期：2015年12月4日
拟制：
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