福建省会计继续教育答案企业内部控制应用指引及案例讲解由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“会计继续教育案例”。
2011-2012年福建会计继续教育答案 企业内部控制应用指引及案例讲解
课间习题及答案
1、境内上市公司执行指引的时间是2011年12月1号。(×)
2、组织构架的风险包括哪两个方面。(AB)A.治理结构的风险 B.组织机构方面的风险 C.缺乏执行力风险 D.机构形同虚设的风险
3、在董事会下面需要设立哪些专门委员会。(ABCD)A.战略委员会 B.审计委员会 C.提名委员会 D.薪酬与考核委员会
4、企业设立合理的组织机构后还要明确岗位设置,同时明确岗位职责。(√)
5、企业下面有子公司的要对其进行关注,特别关注海外、异地的子公司。(√)
6、发展战略涉及的风险有哪些。(ABCD)A.战略制定的风险 B.战略实施的风险 C.战略调整的风险 D.战略考核的风险
7、战略目标制定要关注的问题(AD)A.战略目标制定的方法 B.战略目标制定的风险 C.战略目标制定的时间
D.战略目标制定过程中需要考虑的因素
8、战略实施的控制主要有(ABC)几个方面。A.计划、预算和战略管理制度 B.战略宣传 C.战略实施监控 D.战备考核
9、战略调整的调整依据是国家的整体经济形式,不依赖于行业的技术进步。(×)
10、战略发展应当关注的人力资源风险(ABCD)。
A.人力资源引进的风险 B.人力资源约开发的风险 C.人力资源使用的风险 D.人力资源退出的风险
11、涉及到知识产权、国家秘密的员工,企业要与其签订保密协议,要求其履行员工的保密义务。(√)
12、人力资源退出包括(ABC)。A.员工的辞职
B.解除劳动合同 C.退休 D.辞退
13、兼并重组中的风险并不包括在企业文化需要关注的风险之内。(×)
14、企业特色文化内容不包括(BD)A.积极向上的价值观 B.体现国家的产业政策 C.团队协作和风险防范意识 D.以扩张为先导的成长路径
15、企业社会责任的总体目标就是注重经济效益与自身的发展,实现企业与环境和谐发展。(×)
16、实施资源节约使用的方法有(ABCD)。A.开发可再生资源 B.加快高薪技术开发 C.转变发展方式
D.防止对不可再生资源的毁灭性开发
17、资金活动应当关注的风险包括筹资风险、投资风险、资金高度使用风险和资金管控的风险。(√)
18、对投资项目进行会计控制包括(ABCD)。A.制定会计政策 B.设置投资台账 C.保管投资资料 D.对投资进行减值测试
19、对营运资金的管理就要统筹协调资金的需求,但是没有必要进行全过程的管理。(×)
20、采购业务应当关注的风险有(ABCD)
A.采购计划安排的风险 B.采购物资质量和价格的风险 C.采购付款的风险 D.资金管控的风险
21、为避免采购人员的舞弊,应该对采购人员定期轮岗。(√)
22、采购中要建立供应商的评估、准入制度,并将其基本信息录入到信息系统当中。(√)
23、采用(ABC)方式采购。A.招标 B.询价 C.定价 D.直接购买
24、销售业务应当关注的风险(ABC)。
A.销售不畅 B.销售收款 C.销售舞弊 D.销售价格
25、销售的控制点不包括(C)。A.加强市场调查 B.完善销售记录
C.加强坏账管理D完善客户服务
26、本指引所指的工程项目是指企业自行或者委托其他单位进行的建造、安装活动。(√)
27、在确定中标人之前,企业可以与投票人对投标方案、价格等进行谈判。(×)
28、订阅书面合同的要求(ABCD)。A.在规定期限内与中标人订立书面合同 B.明确双方的权利、义务 C.明确双方的违约责任
D.不得订立背离合同实质性的其他协议
29、概预算审核的重点内容有(ABCD)。A.编制依据 B.项目内容 C.工程量的计算 D.定额套用
30、工程变更中,因变更原因造成的价款支付方式及金额变动的,应提供完整的书面文件和其他相关资料。(√)
31、外包的分类,一般分为重大业务外包和一般业务外包。(√)
32、承包商应具备的条件(ABCD)A.承包方是依法建立、合法经营的专业服务机构或其他经济组织
B.承包方要具备相关的专业资质 C.从业人员要有专业技术资格
D.承包方的技术经验水平要符合业务外包要求
33、外包的会计控制要注意加强核算与监督以及费用核算工作。(√)
34、研发风险控制的总体要求包括(ABCD)A.重视研发 B.制定计划 C.强化管理 D.项目转化
35、立项与研究的审批要关注(ABC)。A.企业发展的必要 B.技术的先进行 C.成果转化的可行性 D.员工的积极性
36、研究项目委托外单位承担的,应当采用招标、协议等适当方式确定受托单位,签订
外包合同,约定研究成果的产权归属,研究进度和质量标准等相关内容。(√)
37、企业对于通过验收的研究成果,可以委托相关机构进行审查,确认是否申请专利技术、商业秘密等进行管理,但不用立即申请专利。(×)
38、劳动合同的特别约定包括(ABCD)。A.离职条件 B.研究成果归属 C.离职后的保密义务 D.违约责任
39、在开发过程中要分步推进,在产品得到市场认可后才可以进行批量生产。(√)40、资产管理中主要关注的问题(ABCD)。A.重视加强各项资金的投保工作 B.采用招标等方式确定保险人 C.降低资产损失风险 D.防范资产投保舞弊
41、存货保管中要注意对存货进行定期检查,但是不用建立制度进行管理。(×)
42、对固定资产的清查可以每年做一次也可以两年一次,最多不超过两年。(×)
43、无形资产的更新方面要注意(ABC)方面。A.注意定期评估 B.要加大投入 C.要不断创新 D.进行品牌建设
44、当项目不符合国家法律法规和本企业的担保政策的时候,不能提供担保,但是如果是本企业发生过担保纠纷没有妥善解决的,可以继续担保业务。(×)
45、担保合同中的内容应明确被担保人的权利、义务、违约责任等相关内容。(√)
46、对担保业务的日常监控包括(ABC)。A.定期检测 B.异常情况及时报告 C.保证追索权 D.实施监控
47、全面预算是指企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动所做的预算安排。(√)
48、预算编制的主要方法有(ABC)A.固定预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.浮动预算
49、对业务预算的控制要即使组织资金收入,严格控制资金支付,调节资金收支平衡等。(×)
50、预算考核的原则有(ABC)A.公平 B.公开 C.公正 D.公示
51、合同纠纷处理不当影响企业形象也是企业合同管理的风险。(√)
52、合同订立的基本要求包括(ABCD)。A.内容完整 B.表述严谨、准确 C.相关手续齐备 D.避免出现重大疏漏
53、合同订立后,合同的审核要关注(ABCD)。
A.合同主体、内容、格式是否合法 B.合同内容是否符合企业经济利益 C.对方当事人是否具有履约能力 D.合同权利、义务是否明确
54、合同的盖章要经编号、审批及企业法定代表人或授权的代理人签署后,才能盖章。(√)
55、合同纠纷经协商无法解决的,应当根据合同约定选择仲裁或诉讼方式解决。(√)
56、所谓内部信息传递是指企业内部各管理层之间通过内部报告形式传递产生经营管理信息的过程。(√)
57、内部报告的使用主要是为了(ABCD)A.指导管理 B.反映情况 C.协调进度 D.考核、实现目标
58、信息系统主要是企业利用计算机和通信技术,对内部控制进行集成、转化和提升所形成的信息化管理平台。(√)
59、系统开发验收测试的主体是(A)A.独立开发单位的专业机构 B.开发商 C.合作单位 D.合作开发商
60、系统运行维护采用的加密措施主要是为了确保信息(ABC)。A.保密性 B.准确性 C.完整性 D.合格性
61、财务合并报表主要反映企业(ABC)。A.财务状况 B.经营成果 C.现金流量 D.管理层情况
62、财务报告的结构分析主要是分析企业的资产分布、负债水平和所有者权益结构。(√)63、内部控制的评价原则包括(ABC)A.全面性 B.重要性 C.客观性 D.谨慎性
64、负责内部控制评价的部门包括授权的内部审计部门或者授权专门机构。(√)65、内部控制评价现场测试的方法有哪些。(ABCD)A.抽样 B.实地查验 C.调查问卷 D.个别访谈
66、内部控制的审计方式有哪些。(BC)A.内部审计 B.独立审计 C.整合审计 D.外部审计
67、实施审计工作的审计方法主要是按照到下而上的方法进行审计工作。(×)68、在确定一项内部控制缺陷或多想内部控制缺陷的组合是否构成重大缺陷时,注册会计师应当评价补偿性控制的影响。(√)
福建省会计继续教育《会计职业道德》《企业内部控制应用指引及案例讲解》培训答案
企业内部控制应用指引讲解及案例精析第一讲、组织机构1、境内上市公司执行指引的时间是2011年12月1号。(判断题)正确日期是2011.01.01日 ○正确 ●错误2、组织架构的风险包括......
福建省会计继续教育《会计职业道德》《企业内部控制应用指引及案例讲解》培训答案
企业内部控制应用指引讲解及案例精析15、企业社会责任的总体目标就是注重经济效益与自身的发展,实现企业与环境和谐发展。(判断题)○正确 ●错误16、实施资源节约使用的方法有()......
企业内部控制应用指引讲解及案例精析课堂练习及答案第一讲、组织机构1、境内上市公司执行指引的时间是2011年12月1号。(判断题)正确日期是2011.01.01日 ○正确 ●错误2、组织......
企业内部控制配套指引讲解第一章企业内部控制配套指引讲解第1号---组织机构1、组织构架指引着解决企业应如何进行组织架构和运行,如何加强组织架构方面的风险管控。核心是防......
企业内部控制配套指引讲解第一章企业内部控制配套指引讲解第1号---组织机构1、组织构架指引着解决企业应如何进行组织架构和运行,如何加强组织架构方面的风险管控。核心是防......