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领班的工作流程
一. 每日提前十分钟到岗检查并整理个人仪容仪表,到所辖区域检查昨日收市工作是否正常良好,有无整改项目并做好笔录。
二. 九点半开始点名检查员工的仪容仪表,通报当天有无订餐情况,按排各部门的卫生和服务工作和整改项目。
三. 到办公室请示上级领导,今日有无重要事项和其他工作任务,汇报出勤状况,领取卫生检查表。
四. 参与前厅卫生清洁餐前用品准备和摆台工作。
五. 十点五十检查前厅所有部门卫生状况和日供应品准备工作,并作详细记录。
六. 十一点安排员工按既定岗位立岗。
七. 营业期间督促和监督员工的服务质量和态度,主动与客人进行交流,监督顾客离店时是否带有本店食物和其他用品,监督食品浪费,填写和收集客人的意见和建议下班前交办公室。
八. 中午按客流量与厨房取得联系,安排和控制员工餐的开餐时间,合理安排值班员的工作让其填写值班记录。
九. 晚市下班前召集前厅服务员开短会总结今日工作情况,按排布置第二天的任务。
十. 检查收市情况,安全维修、设备卫生、做记录到办公室汇报当天所有工作情况,经理或店长审核后方可下班。
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