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工程施工项目内部管理及成本控制合同书 合同甲方：四川四汇建设集团有限公司
合同乙方：四川四汇建设集团有限公司项目经理卢长兴
甲方为加强企业内部管理，强化乙方的责任心和经营风险意识，增收节支，增强企业竞争能力，经双方协商，订立下列合同条款，以兹共同遵循。
一、工程名称及管理控制范围
1、工程施工项目名称为：东汽汉旺生产基地灾后异地重建项目-东汽大道施工工程，该工程总造价745000.00元。
2、管理及控制范围
乙方的管理控制范围为甲方与中冶成工建设有限公司路桥分公司（以下简称“总承包单位”）签定的《建设工程施工专业分包合同》确定的范围和内容。
二、成本管理方式
1、乙方的成本控制总费用为经总承包单位审核确认的结算总价款的97%，包括工程的下列开支：材料费、劳务费（含医疗费、职工社保等福利费及各种社会保险费）设备机具使用摊销或租赁费、施工安全措施和劳动保护费、施工所需水电费、施工管理费、工程税费等为工程建设所支出的所有费用。其中：
安全措施费为20000.00元（大写：人民币贰万元整）。
乙方的成本控制费用由己方负责全面管理和控制，节余归己，超支自负。
2、工程的监督检查费用由甲方负责
三、结算及付款方式
工程款的结算以甲方与业主订立的工程承包合同约定的拨款方式为准，乙方负责向业主收取，缴入甲方账户，甲方确保工程款专款专用，按期及时向乙方拨付。
四、施工管理
乙方必须遵守甲方的各项施工管理制度，不得违反。
（一）工程工期管理
1、工程的工期管理必须符合国家的法律法规、承包合同中有关工期的约定，以及《四川四汇建设集团有限公司工程质量管理规定》中有关工期的管理制度规定。
2、本工程总工期按总承包单位约定的工期进度要求执行。
3、因乙方自身管理不善造成工期延误，甲方对总承包单位承担经济责任后，由乙方向
甲方加倍赔偿。未对甲方造成实际经济损失而损害甲方信誉的，乙方按逾期天数向甲方赔偿信誉损失，每天100元。
4、应甲方原因造成工期延误，以法定签证手续为依据，工期方可顺延。
5、如工期拖延过长，已给甲方造成严重信誉损失，甲方有权终止合同，另行指派项目
经理完成该工程，所造成的经济损失全部由乙方承担。
（二）工程质量管理
1、工程的质量管理必须符合国家的法律、法规、行业技术规范标准、ISO9000：2000
质量认证标准、承包合同有关质量的约定，以及《四川四汇建设集团有限公司工程质量管理规定》
2、该工程质量要求为合格。
3、乙方应按照《施工组织设计》进行严格控制，甲方对乙方进行全过程监督检查，如
分部、分项工程不符合要求，乙方必须返工重做，所造成的损失，由乙方全部承担，如应返工影响甲方信誉，甲方视其程度收取乙方返工费用5%~20%的信誉损失赔偿金。
4、工程质量未使总承包单位满意或未达到合同约定的等级，甲方加收工程总价3%的管理费作为对甲方信誉的补偿。
5、如乙方不能执行上述条款约定，致使工程质量严格不合格，甲方有权终止合同，所
造成的经济损失全部由乙方承担。
（三）工程安全管理
1、乙方对本工程的安全管理必须符合国家安全生产的法律、法规，符合总承包单位对
安全生产的特殊约定，符合甲方安全生产管理制度，严格执行《四川四汇建设集团有限公司安全文明生产管理规定》。乙方为安全生产第一责任人，对安全生产负全面责任。
2、乙方在该项目施工过程中必须杜绝死亡和重伤事故，轻伤事故必须控制在3‰以内，即不得超过1起轻伤事故。若发生事故，全部责任由乙方承担。因乙方安全事故导致甲方受到有关部门处罚时，乙方应赔偿其所受处罚额的双倍，甲方并视情节追究乙方由此造成的信誉损失。
3、本合同第二条第一项约定大的乙方成本控制费用中已包含安全措施设施费用，乙方
必须专款专用，不得挪作它用。
4、乙方应每月定期进行不少2次的安全检查，对查出的安全隐患应及时整改并上报甲
方同时接受行业管理部门、业主、甲方的监督检查。查出隐患必须在规定时间内整改，整改费由乙方承担。
5、如乙方违反上述规定，甲方视其程度给予警告、限期改正、扣减工程成本控制总价
1%~3%，直至终止本合同。
6、对乙方在安全生产工作中取得显著成绩，受到部、省、市行业管理部门的表彰，给
予一定数额的安全生产奖励。
（四）施工行为法规管理
1、乙方的施工管理行为必须符合国家现行法律、法规和行业规章制度，严格遵守合同
条文及总承包单位、甲方的约定制度。
2、乙方应按照行业管理及施工组织规定建立、健全组织机构、管理制度、岗位责任制。
乙方各级人员应积极参加由行业或甲方组织的培训学习，认真贯彻执行国家、行业、甲方下发的各类文件、规定。
3、本合同第二条第一项约定的乙方成本控制费用中，已包含项目部管理人员的工伤及
意外伤害保险、社会保险、养老保险及医疗保险费用。乙方应依法为上述人员缴纳、购买上述保险。
4、乙方负责监督劳务公司按《劳动法》组织施工作业，坚持持证上岗，安排作业，加
强对工人的劳动保护，防治职业病，按时、按期、按工种发放劳动保护用品、用具，加强应按规定要求，并合理支付费用。做好夏季防暑降温和冬季防冻伤工作。
5、乙方负责向施工项目的劳务分包公司收取所派务工人员的《花名册》和《四川省建
筑行业劳动合同书》所载人员一致。
乙方应当在项目开工后10日内和每月5日前，向公司业务部报送施工现场工作人员的《花名册》和《四川省建筑行业劳动合同书》复印件各一份备查。
甲方定期或不定期组织行政部、业务部、工程部进行联合检查。检查中发现施工现场上有务工人员无《四川省建筑行业劳动合同书》的，甲方对乙方给予200元/人的处罚。劳动主管部门检查发现施工现场有务工人员未签订《四川省建筑行业劳动合同书》的对甲方处罚时，甲方将对乙方给予甲方受罚额10倍以上的罚款，并追究其对甲方造成的其他直接和间接损失。
6、如乙方违反上述规定，甲方视其性质和程序给予警告、责令改正、扣减成本控制费
用终止本合同。
（五）施工现场文明管理
1、工程的施工现场文明管理应符合国家法律、法规和行业管理文明施工十二条规定，满足总承包单位，甲方对文明施工的特殊约定。
2、甲方根据工程的地理位置、形象类别、公众关注程度对 本工程现场文明施工定为C
类。
3、乙方应在做好文明施工的各项准备后施工，每月进行不少于2次以上的自检，发现
问题应及时纠正，否则，甲方视其性质和程度给予警告、责令改正、扣减成本控制费用、终止本合同。
4、乙方应积极主动接受并配合行业管理部门和甲方的检查，甲方职能部门按评分标准
打分，1次不合格扣文明施工投入的30%，复查不合格，扣文明施工投入的50%，3次不合格全扣，由行业管理部门组织的文明施工大检查1次不合格全扣（文明施工投入费用为乙方成本控制费用总额的1.5%）。因乙方管理原因造成对甲方形象和信誉影响时，甲方视其性质和程度给予警告、责令改正、扣减成本控制费用、终止本合同。
（六）工程形象、信誉、宣传管理
1、乙方应自觉维护企业的形象，按《广告法》及国家、行业、总承包单位，甲方的要
求做好各种宣传，遵守社会公德和职业道德。
2、乙方在于分包方或对外签订的合同必须真实可信，不准有单方违约行为发生，不准
以欺诈手段坑蒙顾客。
3、在宣传口径上同行业管理部门和甲方保持一致，积极做好平时的宣传，树立良好的企业对外形象，黑板报、横幅、墙体、宣传栏内容符合行业管理部门和甲方规定。
4、乙方应确保施工期间的消防投入，加强治安保卫工作，作好与当地派出所的警民联
系化解各种矛盾，确保一方平安。
5、各种广告、宣传工作制作单位由乙方自行选择，价格由乙方与广告商确定，甲方只
做要求并验收检查。
6、对违反上述规定、并给甲方形象和信誉造成损失的，甲方视其性质和程度给予警告、责令改正、扣减成本控制费用、终止本合同。
五、财务管理
1、乙方必须遵守甲方的财务管理制度（详见项目工程部财务管理制度）。
2、乙方不得私自向总承包单位收取坐支工程，更不得挪用、侵占，否则甲方可视情
节给予处理。
3、未经甲方批准，乙方不得以甲方名义或者甲方授予的职务的名义对外举债或确立债
务关系。
4、乙方应加强财务管理，严格财务核算、监督。
5、乙方财务管理必须在符合国家及行政主管部门的法律法规、服从企业财务管理制度的原则下实行。
6、乙方财务实行自主管理，但重大开收支应上报甲方领导批准。
7、乙方财务核算的操作程序按工程财务管理制度执行。
8、工程税费由甲方在乙方的工程成本控制费用中代扣、代缴。
六、其他约定
1、本合同未明确约定的事项，按甲方相应制度执行。甲方未制定明确制度的，参照建
筑行业惯例执行。
2、施工项目完工后，工程保修责任由乙方负责具体承担，所需费用由乙方支付。如乙
方因故不履行保修职责，甲方负责代乙方履行此项职责，费用由乙方承担，甲方同时追究乙方不履行职责给甲方造成的损失。
3、乙方应主动做好业主的回访工作，本着为业主服务至上的原则，为业主做好后续服
务。
4、本合同解释权属于甲方。
七、违约责任
1、乙方违反本合同第四条、第五条规定，甲方可视情节分别或同时对乙方追究如下违
约责任：
1）警告；
2）责令乙方限期改正，逾期未改正的，由甲方组织人员完成，所需费用由乙方承担；
3）给甲方造成经济损失的，赔偿甲方的经济损失；
4）扣减乙方的成本控制费用；
5）终止本合同的履行。
2、甲方在受到建设单位拨付的工程款后未按时支付给乙方时，甲方按未付金额每天万
分之四的利率向乙方支付资金占用费，并赔偿乙方所遭受的实际经济损失，所延误的工期予以顺延，致本合同无法继续履行时，乙方有权终止本合同，所有损失由甲
方向乙方赔偿。
3、甲、乙双方不得无故终止本合同的履行，否则，违约一方除赔偿守约一方的经济损
失外，另行向守约一方支付违约所涉及合同未履行部分总额20%的违约金。
八、本合同共6份，甲方执5份，乙方执1份。
九、本合同由甲、乙双方签字（盖章）生效。
甲方：四川四汇建设集团有限公司
年月乙方：日
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