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江西南昌用“百分制”考评县级干部
县级干部的奖惩升迁不由上级领导说了算，也不由组织部门某一两次的考察一锤定音，而由干部自己在日常工作、学习中累积起来的表现和成绩说了算。9月3日，南昌市推出“百分制”考评机制，通过对县级以上领导干部在日常学习、工作中的表现给出年度评价分数，以此作为其奖惩升迁的依据。
打造核心增长极，干部的带头示范作用至关重要，为改变局部存在的领导干部“不主动担当、不积极作为、不适应岗位”的现象，南昌市制定了《市管领导班子和领导干部综合考核评价暂行办法》及配套实施细则，将全市县区党政领导班子、市直单位领导班子，及班子内正职、副职等县级干部列入考核范围。全年考核实行百分制，采取综合评价、量化评分的方式进行。
根据“百分制”要求，受到相关部门问责的领导班子及其主要领导、分管领导、直接负责人，将在综合得分中被扣分，累计扣分不超过10分；被群众举报，经组织查实的领导班子和领导干部，在综合得分中扣10分；单位有人发生违反计生、综治等情况的，单位领导班子及其主要成员、分管领导各扣10分。而在工作中主动作为、积极创新，在招商引资、干事创业中有重大实绩的，也将根据相关细则予以加分。从2012年度起，市委组织部将根据综合评分，对被考核领导班子给出好、较好、一般、差4个等级的评价，好的评价控制在15%的比例；对被考核干部给出优秀、称职、基本称职、不称职4个等级的评价，评定优秀的干部控制在15%的比例。
此外，对于被评定为“好”的领导班子，南昌市将提高该县区、单位后备干部的名额比例，干部可予优先提拔使用。被评定为“优秀”的副县级领导干部，可列为正县级后备干部，并优先提拔使用。被评定为“一般”的领导班子，将对其党政正职进行诫勉谈话。被评为“基本称职”的领导干部，将对其进行诫勉谈话，并责成写出整改意见。得分在60分以下，被评定为“差”的领导班子，将对其班子进行调整，该县区、单位干部一年内不得提拔重用，县级领导干部当年不得评先评优。被评定为“不称职”的领导干部，将按规定进行组织处理。
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