公司民主管理工作思路_企业管理创新工作思路

其他范文 时间:2020-02-26 23:58:18 收藏本文下载本文
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民主管理工作思路

1、督促各分公司坚持开好职代会和职工大会,2、结合推进车间标准化工作和班组建设工作,通过有效形式加强车间民主管理和班组民主建设。

3、规范行使职代会闭会期间的民主管理职权,提高代表组长联席会议质量,抓好代表培训工作,组织职工代表开展调研和巡视活动,实行职工代表向选举单位述职制度。

4、开展廉洁文化“四进”活动,加强民主监督,做好民主评议干部工作,通畅员工信访渠道。

5、完善公司班子联系点和基层“书记、经理接待日”制度,推动各级干部改进作风,服务基层和员工。

三公司民主管理

健全机制 形成常态 构建民主权益保障屏障——黑龙江省火电第三工程公司黑龙江省火电第三工程公司现有员工2391人,其中正式职工1819人,集体职工220人,农民合工196人,人才代理106......

公司工作思路

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