建筑业中的存在的问题探讨宫金鹏由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“建筑业目前存在的问题”。
建筑业中的存在的问题探讨
工程管理系工管0803：宫金鹏指导教师：陈群、摘要：进入21 世纪后，我国建筑行业发展迅速，呈现出国有、私营、外资、合资等方式的多元化发展格局，竞争也前所未有的激烈。但是，我国建筑业目前存在一系列问题，这些问题不处理好，必将影响我国建筑业的长远发展。本文在分析目前建筑业存在的问题的基础上，探讨我国建筑企业发展策略。
关键词：建筑业发展问题 战略
引言
我国经济增长一直呈高速增长态势，国家统计局公布的数据显示，2006年上半年我国经济增长为10.9%，全年增幅预计不低于10%。而且，从国家整体经济发展状况来看，我国的工业生产、建筑、零售销售等基本面情况总体保持良好，这意味着中国经济未来几年继续快速增长的潜力很强。据专家预测，截至2010年的未来几年，中国国内生产总值年均增长率有望超过官方制定的7.5%的目标。近年来，我国建筑业取得了令人瞩目的成绩，一大批高、难、精项目彰显出我国建筑业的总体实力。根据我国未来固定资产投资的状况，对未来建筑行业需求总量做出的预测是：到2010年，建筑业总产值（营业额）预计将超过90000亿元，年均增长7％，建筑业增加值将达到15000亿元以上，年均增长8％，占国内生产总值的7％左右。但不可否认，无论是从产业的层次，还是从企业层次来看，我国建筑业都还存在一些不容回避的问题。
一、目前我国建筑业存在的问题
（一）产业结构不合理
到目前为止，我国建筑业仍没能形成一个较合理的结构系，其主要表现在：第一，企业规模差距不明显。总体来说，企业平均规模偏大，而全、中而全的企业偏多，小而专、小而精的小企业比例偏低，没有形成金字塔的产业结构体系。第二，经营范围、经营方式和经营能力趋同，过度竞争现象明显。由于大多数以相似的业务和经营管理模式竞争，为了释自身生产能力，各建筑企业竞相压价、恶性让利，其结果必然导致行业整体利润过低。
（二）建筑市场信用体系建设
目前我国的信用危机已经成为我国发展社会主义市场经济的瓶颈，严重阻碍和制约着我国经济建设的顺利发展。由于我国当前正处于建设高峰时期，建筑市场发育尚不善，体制和机制还未完全理顺，综合执法体系有待强化，市场主体缺乏信用意识履约意识较为薄弱，加上建筑市场供求失衡等等原因，致使建筑市场信用体系建设明显滞后。主要表现为：一些建设单位不按工程建设程序办事，强行要求垫资承包，肢解工程发包，明招暗定，拖欠工程款；一些承包企业层层转包工程，在施工过程中偷工减料，导致工程出现质量和安全问题；一些监理、招标代理、造价咨询等中介机构办事不公正，扰乱了市场秩序。压级压价、垫资施工、拖欠工程款、索取回扣等问题仍是建筑业的顽症，尽管国家对上述诸多问题都进行了大力地防治，但一个统一的开放的、体系完备的、竞争有序的建筑市场在我国尚未建立。目前，相关部门已探究和初步建立规范建筑业各方主体行为的长效机制，但在短期之内，建筑业还处于市场规范程度较低的局面。
（三）建筑节能迫在眉睫
据了解，我国目前新建建筑中有95%仍属高耗能建筑，建筑能耗占全国总能耗的近三成。根据政府提出的目标，到2010 年，我国城镇建筑要达到节能50%的目标，特大城市和部分大城市要达到65%，大城市要完成对25%的既有居住和公共建筑的节能改造，中等城市完成15%，小城市完成10%，到2020 年要完成对大部分既有建筑的节能改造。造成建筑不节能的原因很多，有的是品原因，很多用电设备本身能效低；有的是系统设计不合理，加重了负荷，再就是施工过程中的监管措施不利，造成节能项目难以落实，这样造成巨大能源浪费。虽然以建成的高耗能建筑能够进行节能改造，但是房屋工程涉及选址、屋顶、墙体、地面、管线等，具有相当的不可逆性，改造成本高，改造效果有限资源浪费巨大。根据对中国经济增长的潜力和中国人口增长的综合分析，可以预测，未来20年内，中国城市化水平将提高到60％左右，这意味着城市化率每年需提高约1.5个百分点。其次，从我国城市的功能分区看，我国目前很多城市的功能分区并不合理，为了使城市土地价值最大化，必将对功能区重新划分，而这将导致现在很大一批城市住房资源的重新优化配置，很多需要配套和重建。我国在近几十年来盛行的大拆
大建（拆古建筑，盖新建筑）和大建有大拆，对工程建祥的立项和拆除都十分轻率。据统计，目前我国建筑平均寿命为不到三十年。
（四）管理水平低下
现在的施工单位大部分是以包代管，管理制度相当不完善，导致出现安全问题，所以有的管理专家常说，所有的问题都是管理的问题。企业组织结构老化是建筑企业管理水平低的培育至关重要，业能较好地整合资源，才能有效地发挥协同效应。这里说的资源不仅包括企业内部资源，也涵盖了企业可以通过各种途径获取的外部资源。其次一个原因，尽管已经过多年的改革探索，但目前许多企业依然沿袭着计划经济的组织结构和管理体制，机构重叠，人浮于事的现象依然比较严重。我国大多数建筑企业仍采用粗放经营模式，重项目、轻收益、轻管理，再加上管理人才匮乏等原因，致使企业管理水平一直处于较低状态。另外，企业制度的不健全以及工程项目点多面广，客观上增大了企业管理上的难度。
（五）关键性人才匮乏
从建筑业人才的现状看，一些从业人员因循守旧，已显示出对新经济状态的诸多不适应；企业中大多数管理人员都是技术出身，既懂技术又懂管理的综合性人才严重匮乏；熟练型技工的断档，也成为企业发展的一大障碍。企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争，人力资源是企业价值增值中最具创造性的因素，是否拥有必需的高素质人才是决定企业能否成功的关键因素。
（六）资源整合能力偏低
资源整合能力对于企业核心竞争力的培育至关重要，企业能较好地整合资源，才能有效地发挥协同效应。这里说的资源不仅包括企业内部资源，也涵盖了企业可以通过各种途径获取的外部资源。对建筑企业来说，主要的外部资源有：银行及金融机构、政府、专业承包商、建材供应商、业主、行业协会、大专院校的研究机构等，与这些资源建立良好的合作关系，企业无疑将获得竞争优势，而且这些竞争优势也往往因竞争对手难以模仿而具有持久性。
二、我国建筑业未来的发展的趋势
（一）“走出去”战略
据调查，从2002年到2006年，建筑业总产值由18527亿元增加到40975亿元，增长近120％，外工程承包营业总额、市场地域范围、涉足专业领域不断扩大，业务遍及全世界160多个国家和地区。我国经济的快速发展对资源的需求越来越大，也就是说对国外市场和资源的依存度不断增加。在这种形势下，贯彻落实中央“走出去”战略，支持国内有比较优势的企业“走出去”，充分利用国际、国内两个市场、两种资源，优化资源配置，拓展我国经济的发展空间。据了解，2006年三家中国建筑企业进入世界500强。由此可见，“走出去”是我国建筑业的必经之路。只有建立在国际竞争机制下我国的的建筑业才能走向成熟完善。才能经的起市场的考验。
（二）“总承包”战略
可以看到这个现象，目前的建筑业向大，全，的集团化发展。同时许多大中型企业将总承包作为重要战略和主要战略，这或许预示今后纯粹的施工获利润的可能性将日益减小。虽然总承包的概念很早就被提出，但是在我国建筑业发展的情况来看，由于从业人员的数量，管理能力的限制，并不是很乐观。总承包的落脚点还是要通过提高效率来改进盈利水平，因此要求企业具有很强的市场资源掌握能力以及对分包单位的管理能力，而企业高层要实现对很大管理幅度的有效监控，就需要企业具有相当的标准化水平。改变企业管理效率低下的状态，提升企业管理能力。要提高企业的管理能力，首先需要企业深刻认识到管理的重要意义，改变以往“重项目、轻管理”的观念，切实转到“向管理要收益”的轨道上来。其次，要提高员工的素质和管理人员的管理能力，使管理人员具有应有的理念、理论、方法和常识，从而能够履行职责，发挥作用。同时，还要建立健全各项管理制度，制定相应的管理流程和业务流程，做到规范化管理。与上面提到相同的，参与国外建筑业有利于提高我国建筑企业的整体素质。这两点是相辅相成的。
（三）“科技兴企“战略
随着我国建筑市场运作逐步进入规范，科技的作用将在竞争中凸现出来。为尽快实现从劳动密集型向技术密集型的转变。“科技兴企”作为一项重要战略，并决定建立企业技术开发组织机构和科技创新机制，为企业配备高素质的科技骨干，大力研究开发具有自己特点和较强竞争力的技术项目。通过加大科学技术含量的投入，减少和弥补人为的错误，防止安全事故的发生，不断提高施工技术管理水平。采用新工艺、新方法、新材料，改变传统落后的施工工艺，努力做到建
筑企业由劳动密集型产业向技术密集型转变。解放生产力，变手工操作为机械作业，变高空作业为地面操作，在提高劳动生产率的同时，最大限度地减少不安全因素。掌握并运用人机工程学和安全心理学的科研成果，调整好施工操作人员的心理、生理特征和状况，避免员工在情绪低落时出现失常行为，有效避免人的不安全行为。从而力争在微利时代，大幅提高企业的经济效益。
（四）人才兴企”战略
由于行业整体从业人员匮乏及企业间人才竞争的日益加剧，“人才兴企”战略被许多企业不约而同地列为重要战略。为了吸引和留住人才，许多企业决定大力改革用人机制和激励机制，为员工创造能发挥施展才华的良好环境，力争做到人尽其才，才尽其用，并采取创新性的分配办法，对人员进行考评和激励。同时，重视人才培养，努力为企业员工创造各种锻炼和学习机会。建设系统人员培训机制，对民工进行学校培训，建立民工培训合格上岗制度。建立良好合格施工队伍，从工程开工第一天起，就能高起点、高标准地要求自己。设立随着“人才兴企”战略的广泛实施，我国建筑业的综合实力必然会大大加强。
三、结束语未来我国建筑业的发展对于从业者来说是既是一个巨大的挑战，也是机遇。希望通过不断的创新，引入良好的机制，市场进一步的国际化、规范化，市场主体的进一步多元化，使我国建立起特有的有强大竞争力和生命力的建筑业企业。
参考文献：
[1]杜玉峰.浅析建筑业发展迟缓的原因及解决办法[J].中国新技术新品.2009.(01):96.[2]李进峰.耸立在大地上的丰碑———回眸中国建筑业改革开放30 年[J].施工企业管理.2009.(01):71-73.[3]赵忠，浅谈当前建筑施工安全管理工作中存在的问题及对策[J].建筑安全，2005，1.[4]周俊，胡滨，建筑施工中的安全管理[J].铁道运营技术，2006，1.
建筑业税收管理中存在的主要问题及其对策论文关键词：税收管理偷税漏税建筑业项目管理论文摘要:建筑业税收管理中存在税源控管范围狭窄、税源控管深度不够、管理手段粗放、税......
浅谈建筑业市场中出现的问题及对策改革开放三十年来，随着我国社会经济的持续稳定的发展，建筑业作为国民经济的重要物质生产部门与整个国家经济的发展、人民生活水平的改善越来......
建筑业税收管理中存在突出的问题与对策自2007年以来，随着建筑材料等建筑成本的不断增大、我国土地政策的紧缩变动和基础建设投资的逐渐减少等原因的影响，建筑行业在部分地区呈......
“领导班子抓企业带行业”分析报告：无棣县建筑公司存在问题分析报告----郭学勇第一季度，我们按照市局安排，多次深入无棣县建筑公司摸情况，分别与企业法人孟祥成，企业财务经理马宝......
人事管理中存在的问题1、合同、社保。现在呼市的员工普遍没有签订劳动合同，也没有为员工缴纳社保。2014.4.15日员工薪酬调查问卷显示绝大部分员工想要在社保问题上得到改善。......
