“消费型”商业养老服务社区由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“养老社区商业概念方案”。
前言
老龄化带来的问题已是老生常谈，劳动力人口减少，老年人容易遭遇的生理或心理上的疾病，都为医疗系统带来巨大负担，政府也不得不为此买更多单。但另外一方面，这也将影响商业社会的创新重心向此偏移，并进一步产生有重大影响的商业产品及服务。随着我国老龄化人口的进一步增加和人民生活水平的提高，老龄消费产业已经应运而生。“消费型”商业养老服务社区也就有了自己的生存之道。“消费型”商业养老服务社区，本身就代表着一股为政府减少压力的新势力。这股新势力即将壮大。
创业商机
随着社会老龄化程度加深，建设完善的老年社会保障体系，立足城乡社区发展为老服务业，建立一个“消费型”商业养老服务社区。
其主要功能：
一是日间护理服务：为行动不便、健康欠佳或者日间缺乏照顾的老年人提供必需的服务，如饭餐提供、洗浴服务、辅导服务、物理治疗等，以满足老年人的生活需要。
二是健康教育服务：为老年人提供老年疾病的预防、治疗、养生、讲座等健康方面的服务。
三是文化娱乐服务：组织有兴趣爱好的老人参与各类文化学习、文艺活动、书画习作、舞蹈健身、品茗聊天、阅览书报杂志等活动。四是心理咨询和法律咨询服务。保护老人的身心健康，维护老人的合法权益。五是其它应急服务。各社区可以结合具体实际，适当增减或调整服务内容。
创业目标
目标就是理想想，目标就是方向，想要创业成功,就要找准目标。目标也是一种发现，有了目标，就有了信心，就有了希望，就有了智慧，就有了胆量。本着减轻社会养老负担的立场，建立一个“消费型”商业养老服务社区，为其老年人提供医疗保健服务，提供专职的医护人员，让老年人乐在其中，达到双赢的局面。
可行性分析
据有关资料显示，2010年我国60岁及以上老年人口已达1.78亿，占全国总人口比重达13.26%。“十二五”随着第一个老年人口增长高峰的到来，我国的老龄化进程将进一步加快。未来三年，全国60岁以上老年人将由1.78亿增加到2.21亿，平均每年增加老年人860万，占总人口比重将增加到16%。预计2050年我国将进入重度老龄化阶段，老年人口将达到4.37亿占总人口30%以上。
社会人口老龄化所带来的问题，不仅是老年人自身的问题，它牵涉到政治、经济、文化和社会发展诸多方面，带来一系列的问题。
1.社会负担加重
2.社会文化福利事业的发展与人口老龄化不适应
3.家庭养老功能减弱
4.老年人对医疗保健、生活服务的需求突出
目前，由于社会转型、政府职能转变、家庭养老功能弱化，许多制度尚待建立和完善，养老、医疗、社会服务等方面的压力早就潜伏生长，人口老龄化只是凸显了这些压力。目前，这些压力还只是初现端倪，随着人口老龄化快速发展，这些压力的影响将会更加深刻、更加普遍。为老服务业发展严重滞后，难以满足庞大老年人群，特别是迅速增长的“空巢”、高龄和带病老年人的服务需求。未来5-10年将快速进入老龄化社会，老年服务与管理人才无论是数量上还是质量上都远远不能满足愈来愈大的社会需求。许多制度尚待建立和完善，养老、医疗、社会服务等方面的压力早就潜伏生长，人口老龄化只是凸显了这些压力。目前，这些压力还只是初现端倪，随着人口老龄化快速发展，这些压力的影响将会更加深刻、更加普遍。介于这种国情，建立老年服务业发展管理体制，立足城乡社区发展为老服务业。国家政府都会大力支持这个创业计划。
特别是在农村老龄问题的压力更大。“空巢”老人越来越多，家庭由于各种压力，年轻人只有外出务农，才能满足整个家人的支出需求，如此，在交通不方便的农村让“空巢”老人老人们有一个舒适的、安全的环境，其子女也能够更放心的在外面挣钱，如此他们也很乐意在金钱上给予其管理照顾的养老机构一部分金钱。
中国的人口老龄化是在“未富先老”、社会保障制度不完善、历史欠账较多、城乡和区域发展不平衡、家庭养老功能弱化的形势下发生的，加强社会养老服务体系建设的任务十分繁重。这样更加剧了对“消费型”商业养老服务社区需求
中国社会养老服务体系建设仍然处于起步阶段，还存在着与新形势、新任务、新需求不相适应的问题，主要表现在：缺乏统筹规划，体系建设缺乏整体性和连续性；社区养老服务和养老机构床位严重不足，供需矛盾突出；设施简陋、功能单一，难以提供照料护理、医疗康复、精神慰藉等多方面服务；布局不合理，区域之间、城乡之间发展不平衡；对“消费型”商业养老服务社区，有着更大的发展空间。优势与劣势分析
优势分析
1、市场需求
随着人口老龄化趋势日益加剧，留守的“空巢”老人越来越多，子女整天忙着工作、挣钱，使其老人在家稍显无助，如此，让“空巢”老人老人们有一个舒适的、安全的环境，其子女也能够更放心的在外面工作挣钱，2、政府支持
老年人养老问题已经成为社会关注的重大课题。政府非常鼓励加强养老服务。政府实行税收优惠等老年俱乐部建设相关鼓励政策。
3、自身模式的优势
一是老年俱乐部服务内容多样，服务方式多元，既可以是集中服务，也可以提供上门服务，有利于集中资源，最大限度地发挥服务效能。既能减轻家庭压力，同时也与老年人家庭养老的传统心理相吻合，易于被老人及其子女接受。
二是老年俱乐部所要解决的不仅仅是老年人的基本生活需求问题，更重要的是实现老年人的快乐生活。生活自理能力较好的老年人往往更需要的是充实的精神文化生活，而老年俱乐部能够满足这个群体的需求。
三是老年俱乐部可以根据区、社区、居民小区不同层面组建，一般具有投入少、成本低、建设周期短，老人受益面更为广泛的优势。
4、养老社区将成新增长点
政府在社会养老服务体系的建设中无疑需要承担重要的责任，但面对目前我国老龄化率的加速和社会养老服务体制建设的严重滞后所形成的巨大缺口，单有政府的力量是远远不够的。特别是政府、市场双方应当在大力发展社区养老、机构养老和商业养老社区方面携手并进，各司其职。由于社会养老服务机构的兴办投资大、周期长、收益慢，导致民间资本缺乏足够的热情。这就需要政府制定、出台对养老机构的税费减免政策给予扶持。政府在社会养老服务体系的建设中无疑需要承担重要的责任，但面对目前我国老龄化率的加速和社会养老服务体制建设的严重滞后所形成的巨大缺口，单有政府的力量是远远不够的。特别是政府、市场双方应当在大力发展社区养老、机构养老和商业养老社区方面携手并进，各司其职。由于社会养老服务机构的兴办投资大、周期长、收益慢，导致民间资本缺乏足够的热情。这就需要政府制定、出台对养老机构的税费减免政策给予扶持。
中央财经大学保险学院院长郝演苏曾对《每日经济新闻》记者表示：“保险公司筹划建设养老社区，是对养老保险的一个有效对接，是整合相关养老资源的有效手段。同时，也增加了保险公司的增值服务。”
5、与旺盛的市场需求和老龄人的消费愿望相比，商家的行动显得相当滞后。
正是由于各商家的相对滞后，这行业还有相当大的开发空间。
劣势分析
1、进入稍晚，不但需要自己开拓市场，还需要承担着其他相似行业的竞争。
2、得面对其他同行及其政府养老体系完善的冲击
3、服务对象单一，只是老年人群体。
行动计划
（发展模式：稳健中求发展）
第一年
（一）从养老体系相对比较薄弱的农村（最好是离市区比较近，又能避开其他养老活动区的竞争的地方）进入市场，树立自己良好的口碑。完善各项政策、制度和经营模式
（二）逐步建立全服务网络，打开并建立靠近自己最初建立服务社区周边的小区和居民社区。
第二年
提升形象，做好推广（可以举办一些老年人活动，让表现出乐于生活在其中，用消费者影响消费者）
第三、四年
主要目标：养老俱乐部进入未定发展的阶段。继续提升形象，增加影响力，逐步把客户主体转向中、高档人群，成为中高档养老俱乐部的首选之一，开拓县市市场。
五年以后注重服务，提高员工素质，在稳定现有市场的前提下，开拓全国各地市场，在起城市建立相应规模的养老俱乐部。
最终破产申请
达到相关条件，市场盈利额大大降低的时候，考虑退出该行业。
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