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狠抓质量安全创品牌 谱写建筑企业新篇章
——记江苏华诚远大建设工程有限公司
本报记者 眭婷婷
在4月24日召开的全市建筑业暨建筑节能工作会议上，江苏华诚远大建设工程有限公司董事长何修城从市住房和城乡建设局主要负责人手中接过了“2009年度全市优秀建筑施工企业”的牌匾。更值得一提的是，前不久，该公司还获得了“2009年度江苏省建筑业最佳企业”的殊荣。
这些荣誉的获得，源于江苏华诚远大公司始终坚持以质量安全为工作核心，牢固树立“安全、优质、高效、诚信”的经营理念，时刻把质量与安全牢记心中，狠抓企业管理、安全生产、工程质量，扎实苦干、自信自强，树立品牌形象。
江苏华诚远大公司组建于2005年，现已是泗洪建筑行业的排头兵。2007年，该公司被宿迁市住房和城乡建设局评为“宿迁市建筑业先进企业”；2008年，由三级企业晋升为国家建筑施工总承包二级企业，并被省建设厅评为“江苏省建筑业优秀企业”；2009年，被评为“江苏省建筑业最佳企业”和宿迁市“优秀建筑施工企业”。
公司从小到大、从弱到强的质的变化，与华诚远大人一直坚守的“安全、优质、高效、诚信”的经营理念是分不开的。而华诚远大人更明白，注重人才的培养才是公司打造出更多优质工程、精品工程、放心工程的基础。围绕人才兴企这一信念，该公司一方面积极培育本土人才，加大对技术人员的培训力度，提高人员整体素质，壮大华诚远大实力；另一方面积极招引科班人才，给刚毕业的大学生施展才华的空间，让他们在施工一线参加锻炼。这绝对是华诚远大公司能领跑泗洪建筑行业的一个重要原因。
据了解，该公司目前拥有在职职工2000余人，各类专业技术职称的管理人员318人，其中高级职称的专业技术人员20人，中级职称技术人员60人；有资质项目经理72人，其中一级建造师13，二级建造师17人。设质量、技术、安全、财务、施工等12个职能部门，拥有各类施工设备机具150台（套），注册资本达6002万元。
2009年，面对全球金融危机，该公司变“等米”下锅为“找米”下锅，化危机为机遇，采取走出去找市场，拓展发展空间。先后在江苏的东海、安徽的五河、新疆的乌鲁木齐、山西的大同等地区设立了办事机构，创产值5.6亿元，捷足先登抢占了市场。
“安全、优质、高效、诚信”这八个字，是对华诚远大公司发展的最好诠释，也是引导公司员工齐心协力谋求发展的风向标。围绕这八个字，该公司实行目标管理，根据工程整体质量目标、工期目标、业主的要求和安全文明施工标准，结合工程具体情况和特点，确定工程各阶段管理目标，并将工程质量指标层层分解到分公司工程项目部；完善管理网络，选聘了精干的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子，科学合理配置各部门、岗位。各项目部建立了质量与安全岗位责任制，形成一个由项目经理为主要责任人，项目工程师（技术员）现场监控，与分包队伍严格管理的网络；严格程序管理，建立一整套规范的项目质量管理程序，即工程开工、施工过程质量管理控制，工程竣工验收，用户回访与维修，工程创优，形成统一、完整、系统的管理程序。
为进一步夯实发展基础，该公司狠抓工程质量管理，在泗洪县率先通过IS09001质量管理认证，并从过程控制入手，以质量管理为载体，先后建立了“质量奖罚措施”、“质量分析制度”、“质量检查制度”、“用户回访制度”、“定期监查制度”等质量管理规章。在制度落实上，该公司下足了功夫：这些质量控制规章制度被张贴到墙上并贯穿于施工的全过程，工作例会时也对落实情况进行通报；在安全生产上，该公司费尽了心思，为使安全措施牢记在心，公司安全督察小组坚持每周巡查一次，把巡查中发现的安全隐患，下达整改通知，并在每月例会上逐一进行讲评，对整改不到位的项目部，以一次处罚5000元标准警告不抓安全付出的代价，有效促进了安全措施的落实。同时还加强对施工材料以及对施工机具的控制，对施工原材料、预制构件等质量检查，正确选择、使用、管理和保养好机械设备，这不仅增强了公司员工狠抓质量管理的意识，形成向质量管理要效益的良好局面，也使工程优良率达到98%以上。几年来，该公司凭借良好的社会信誉、先进的技术装备、雄厚的经济实力、全新的管理经验、完整的监控措施，迅速发展起来。
据介绍，该公司先后承接的泗洪县青阳小学教学楼，金色家园（2万多平方米小区），滨河名城一、二期（共9万多平方米小区），新城家园小区，城市花园2幢小高层等项建设工程，有多个项目获得了宿迁市文明工地奖和优质工程。金色家园2万平方米住宅，滨河名城一、二期9万多平方米住宅获得了宿迁市优质工程“项羽杯”称号；中正时代城4幢17层住宅楼等工程申报省级文明工地和省级优质工程“扬子杯”；在新疆承建的建设兵团84团14600平方米厂房工程申报自治区工程“天山杯”。
在华诚远大公司会议室里，记者注意到，整个房间的墙面上挂满了奖牌，柜子里的奖牌和证书也摞得很高。记者随手翻看了一些荣誉证书，“宿迁市建筑业先进企业”、“综合考核第一名”、“重合同、守信用”单位、资信AAA级这类字眼映入眼帘，不由得为他们取得的成绩感到欣喜。这些荣誉里，书写的尽是华诚远大人几年来取得的成绩和为之付出的努力；肯定的是该公司多年来视质量与诚信为生命，视群众满意为生命而努力不止的精神；褒奖的是该公司在承建的所有项目施工过程中没有发生一起质量安全事故的执著；鼓励的是该公司继续坚定不移地以“质量安全争第一”为目标，造福社会大众的行动。
是的，前身为泗洪县诚达建设有限公司的华诚远大公司，能从一个名不见经传的小公司，一步一个脚印地发展成为二级企业并站稳建筑市场，靠的是人才，靠的是管理，靠的是诚信。
“自己觉得好不行，住户都说好才是真的好。让住户满意、称心是我们的目标。”这就是华诚远大人的奋斗方向。一直以来，华诚远大人坚持“想用户之所想、急用户之所急”，在工程合同履约过程中，既确保工程工期、工程质量、安全生产，又严格按照施工技术规范精心施工。牢牢抓住安全生产这个“牛鼻子”，抓好“三个突出”，做到“三个加强”，即突出预防为主、突出安全监管、突出落实责任；加强宣传教育、加强基础建设、加强日常监查。所有项目工地均配备专职技术员和安全员，“宁可不赚钱也要抓安全”更成为员工们的口头禅，安全措施不断完善和健全。
结束采访前，记者见到了公司董事长何修城，问起他在获得如此成绩之后公司的下一步打算时，他说：“第一，我们华诚远大公司2010年建筑面积要突破30万平方米，确保产值达7亿元。第二，加强队伍建设增强发展后劲，培养和聘用3-5名一级建造师，7-10名二级建造师，50-70名安全员、技术员、资料员。第三，争创二至三个江苏省‘扬子杯’优质工程，力使公司成为具有较大影响力的名优企业。第四，公司上下齐心协力，精心准备，把资质升一级作为2010年工作的重中之重，确保申报成功。”
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