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优秀员工评选活动条件及要求
2011年度优秀员工评选活动要本着公平、合理、实事求是的原则进行。整个评选过程由各部门经理组织考核，特别要以数据说话，体现硬性指标。考核员工在日常工作中的表现，推荐本部门候选人名单给公司人力资部，再经过各部门经理及总经理在会议上进行周密讨论候选人的各项优秀表现，决议出最终优秀员工名单，确保评选结果能够服众，具有较强的说服力和公正性。
一、名额分配及产生办法：
各部门主管推荐本部门候选人名单（除部门中层以上级别人员），全公司名额如下：
1、销售冠军2名（北京、山西各1名额）；
2、最佳团队
3、最佳新人
4、最佳服务
5、技术能手
6、最佳忠诚
7、最佳后勤
二、参评条件：
1、全年出勤率优良，工作勤恳，表现优异，团队精神优良，能够在本公司起到模范带头作用；对客户服务工作能做到全程跟踪；无客户投诉（受到客户表扬者优先）；能熟悉销售、售后流程并完整操作的员工可参评优秀员工——最佳服务员工。
2、善于学习，业务水平及能力短期内提高明显，进步快；能团结同事，办事过程中主观能动性强，业务能力强有较大培养提升空间的本年度新入职员工，可参评优秀员工——最佳新人。
3、全年出勤率优良，工作勤恳，全年平均月度完成额度最高；团队精神优良，技术水平过硬，能积极发挥个人技术水平，指导和帮助新员工及同事专研技术、提高专业水平，在本公司起到模范带头作用的员工可参评优秀员工——技术能手。
4、入职2年以上的非业务部门人员，在全年工作中，吃苦耐劳、勤恳少言。能通过本岗位的有效工作，支持一线部门的工作，得到同事和领导肯定的员工可参评优秀员工——最佳后勤；
5、销售冠军参评条件是：车辆销售任务完成良好，2011年度销售台次第一；
6、最佳团队参评条件是：2011年度销售、售后产值任务完成比例最高；团队人员稳定、团结，人员流失率低；工作流程顺畅；
7、最佳忠诚评比条件：入职年限高于4年；全年出勤率优良，工作勤恳，表现优异，团队精神优良，能够在本公司起到模范带头作用；岗位工作能力不断提升；对企业有突出贡献者优先。
三、评比工作要求及注意事项：
1、参与评选的人员，在未公布最终评选名单时，需对评选结果做绝对保密；
2、各部门主管负责对所推选的候选人写出评审报告交公司人力资源行政部；
3、优秀员工候选人须准备获奖感言（200字以上）；须在年会上集中发言。
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