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兴县新大象农牧发展有限公司 6 S 管
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6S
基础知识 6S
是起源于日本的一套管理方法的简称，就是通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯、形成良好素养，从而提高产品和服务的品质。6S即是：
①整理（Seifi）； ②整顿（Seiton）； ③清扫（Seiso）； ④清洁（Seiketsu）； ⑤素养（Shitsuke）；
⑥安全（Safety）；
1．整理就是： ◇将工作场所任何东西区分为必要的与不必要的；
◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来； ◇不必要的东西要尽快处理掉。
目的是： ●腾出空间，空间活用 ●防止误用、误送 ●塑造清爽的工作场所 2．整顿就是：
◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。
◇明确数量，并进行有效地标识。目的是：
●工作场所一目了然；●整整齐齐的工作环境；
●消除找寻物品的时间；●消除过多的积压物品； 3．清扫就是：
◇将工作场所清的干干净净；
◇保持工作场所干净、亮丽的环境； 目的是： ●消除脏污，保持工作场所干干净净、明明亮亮； ●稳定品质； ●减少工业伤害； 4．清洁就是： ◇将上面的3S实施的做法和成果，长期保持下去。通过检查评比，奖罚督促，最终做到制度化、规范化。目的是： ●维持上面3S的成果
5．素养就是： ◇通过长期地坚持，养成好的习惯。人人依规则行事，做事简洁明了，从而提高全员文明水准，提高行动的品质。目的： ●培养出具有好习惯、遵守规则的员工； ●提高员工文明礼貌水准； ●营造团体精神；
6．安全就是：
◇一切行为、措施、方法都要基于安全考虑；一切行动措施不影响安全，任何环境场所人不受伤害。目的： ●树立生命、安全高于一切的经营思想； ●培养企业要为社会负责的崇高境界； ●把安全工作真正落到实处； ★推行6S管理的意义： ●提升企业形象——客户、领导等外界人士对整齐干净的工厂，给予很高的评价；
●提升员工的归属感——员工乐意在自己营造的良好环境中工作；
●减少浪费——不会把良品误以为是废品扔掉，找起东西来很方便，节约时间；
●保障安全——不会误用开关、不会操作、不会被乱放的物品绊倒；
●提高效率——工作区域划分、物品摆放一目了然，干起活来又快又省力；
●创建企业文化——好的企业文化就是好的企业品位； 最终意义：提升人的品质，提升企业品位
6S管理制度
1、目的 为改善环境、提高品质，提升素养，创建良好的企业文化，实现持续的良好企业管理绩效，制定本制度。
2、适用范围
本制度适用于公司下属行政后勤、各车间的规范化管理。
3、6S领导小组
为推进6S管理，全面规范养殖场的现场管理，我公司成立6S领导小组。并由6S领导小组定期实施检查评比。组 长：刘增刚 副组长：刘虎虎 成 员：李美园
杨河龙4、6S领导小组的职责权限 4．1组织6S管理的相关培训，统一行动； 4．2制定6S管理工作的制度、计划、检查方法； 4．3定期组织检查评比； 4．4兑现对各场的6S考核奖罚。
5、6S管理要求 5．1各车间确立6S负责人，明确授权。由6S负责人划分各部门的管理区域，并确定各区域的负责人，明确责任、权限，分头行动； 5．2参照《整顿、标识的标准要求》和《6S量化考核细则》的要求，对各区域分别进行整理、整顿，确保准确到位，5．3建立检查评比制度，至少每月组织一次对各部门的检查评比。检查依据《6S量化考核细则》进行，检查结果以量化分数的形式公开公布。5．4建立奖罚方案，每月兑现一次奖罚。
6、检查评比制度 6．1每季度组织一次检查评比，检查依据《6S量化考核细则》进行，检查结果以量化分数的形式公开公布； 6．2设立“6S样板区红牌”和“6S最末名黄牌”及奖罚制度。根据检查结果，对不同名次的，分别给予以下奖罚。6S评比奖罚方案 名次 奖金 奖牌 奖金500元； 第一名 其中车间负责人奖40%，另60%由车间负责人“6S样板区红牌” 分配； 奖金200元； 第二名 其中车间负责人奖40%，另60%由车间负责人 无 分配； 罚款200元； 最末一其中罚车间负责人40%，另60%由车间负责人“6S最末名黄牌” 名 分配；
6S检查表 1整理 项次 查检项目 查检状况 自我评价 有很多东西，或脏乱．0分 虽能通行，但要避开，叉车不能通行．1分 1 通道状况 摆放的物品超出通道．2分 超出通道，但有警示牌．3分 很畅通，又整洁．4分 一个月以上未用的物品杂乱放着．0分
角落放置不必要的东西．1分 工作场所 2 的设备、放半个月以后要用的东西，且杂乱． 材料 一周内要用，且整理好．
3日内使用，且整理很好．
不使用的物品杂乱．0分
办公桌 半个月才用一次的也有．1分
（作业台）一周内要用，但过量． 上、下及 当日使用，但杂乱． 抽屉 桌面及抽屉内均最低限度，且整齐． 杂乱存放不使用的物品．0分 材料货架状材料货架破旧，缺乏整理．1分
况 摆放不使用但整齐．
材料货架上的物品整齐摆放．
摆放为近日用，很整齐．
塞满东西，人不易行走．0分 东西杂乱摆放．1分 5 库 房 有定位规定，没被严格遵守．
有定位也在管理状态，但进出不方便． 任何人均易了解，取料也方便．
2整顿 项次 查检项目 查检状况 自我评价 破损不堪，不能使用，杂乱放置．0分
不能使用的集中在一起．1分
设备、１ 机器、能使用但脏乱． 仪器 能使用，有保养，但不整齐．
摆放整齐、干凈，最佳状态．
不能用的工具乱放．0分
勉强可有的工具多、均为可用工具，缺乏 工 保养．1分 2 器 均为可用工具，缺乏保养． 具 工具有保养，有定位放置．
工具采用目视管理．
无分类杂放在一起．0分
分类摆放实时处理，但有区分及标识． 库 1分 房 3 材 只有分类标识，但保管方法不好． 料 保管有定位标示． 保管有定位，有图标，任何人均很清楚．
过期与使用中杂在一块．0分
图纸、作 4 不是最新的，但随意摆放．1分 业标准书 是最新的，但随意摆放． 有文件夹保管，但无次序．
有目录，有次序，且整齐，任何人很快能使 用． 零乱放置，使用时没法找．0分
虽显零乱，但可以找得到．1分 文 件 5 共同文件被定位，集中保管．
档 案 以标准化处理而方便检阅．
明确定位，使用目视管理任何人能随时使用．
3清扫 项次 查检项目 查检状况 自我评价 有烟蒂、纸屑、铁屑、其它杂物．0分
虽无脏物，但地面不平整．1分 通 水渍、灰尘不干凈． 1 道 早上有清扫． 使用拖把，并定期打腊，很光亮（锅炉房、设备）． 有烟蒂、纸屑、铁屑、其它杂物．0分
虽无脏物，但地面不平整．1分
作业 水渍、灰尘不干凈． 2 场所 零件、材料、包装材存放不妥，掉地上．
使用拖把，并定期打腊，很光亮（锅炉房、设备）． 文件、工具、零件很脏乱．0分
桌面、操作台面满布灰尘不干凈。1分
办公桌桌面、操作台面虽干凈，但破损未修理．
操作台 桌面、台面很干凈整齐．
除桌面外，椅子及四周均干凈亮丽．
窗、墙板破烂无清扫．0分
窗、墙板 4 墙板破烂但仅应急简单处理．1分
天花板 乱贴挂不必要的东西．
还算干凈． 干净亮丽，很是舒爽． 有生锈．0分 虽无生锈，但油垢．1分 设备 5 工具 有轻微灰尘． 仪器 保持干凈． 使用中防止不干凈措施，并随时清理．
4清洁 项次 查检项目 查检状况 自我评价 没有划分．0分 有划分，但不流畅．1分 通道 1 和 划线感觉还可． 作业区 划线清楚，地面有清扫．
通道及作业区感觉很舒畅．
有油或水．0分
油渍或水渍显得不干凈．1分 2 地 面 不是很平． 经常清理，没有脏物．
地面干凈亮丽，感觉舒服．
很脏乱．0分 办公桌 偶尔清理．1分 作业台 3 椅子 虽有经清理，但还是显得脏乱．
架子 自己感觉很好． 会议室 任何人都会觉得很舒服．
容器或设备脏乱．0分
破损未修补．1分 洗手台 4 有清理，但还有异味． 厕所等 经常清理，没异味．
干凈亮丽，还加以装饰，感觉舒服．
阴暗潮湿．0分
虽阴湿，但加有通风．1分 办公用品 5 照明不足． 库房 照明适度，通风好，感觉清爽．
干干凈凈，整整齐齐，感觉舒服．
5素养
项次 查检项目 查检状况 自我评价 没有活动．0分
虽有清洁清扫工作，但非6S计划性工作．1 日常 分 1 6S 开会有对6S宣导． 活动 平常做能够做行到的． 活动热烈，大家均有感受．
穿戴脏，破损未修补．0分 不整洁． 2 服 装 纽扣或鞋带未带好． 工作服，上岗证按规定佩戴．
按规定着装，并感觉有活力． 头发不修边幅又脏．0分 头发、胡须过长． 3 仪 容 上两项，其中一项有缺点． 均按规定整理． 感觉精神有活力． 举止粗暴，口出脏言．0分
衣衫不整，不守卫生． 行为 4 规范 自己的事可做好，但缺乏公德心． 公司规则均能遵守．
主动精神，团队精神．
大部分人缺乏时间观念．0分 时间 稍有时间观念，开会迟到的很多． 观念 5 不愿时间约束，但会尽力去做．
约定时间会全力去完成．
约定时间会提早去做好．
6安全
项次 查检项目 查检状况 自我评价 是否有安全宣传活动．0分
人员操作有按安全规程作业。安全教育 1 员工思想中有安全意识。
宣传活动 有开展火警逃离演示。有成立消防救灾队伍，且分工明确。
上岗作业，员工思想情绪稳定，作业准备充 足。0分 有正确按规定穿戴劳动防护用品。2 安全生产 有严格遵守劳动纪律的安全生产规章制度。
特种设备无操作证人员不准独立上岗作业。
领导无违章指挥作为，工人无违章作业现 象。有建立健全消防制度。0分 展开防火安全宣传教育，普及消防知识。消防安全 消防设施有专人检查与防护。消防通道有无阻塞、占用
消防设施有无定期更新计划 有无设备安全检测保养计划。0分 4 设备安全 非电气维修人员不得维修动用电气设备。操作危险设备严禁做与工作无关的动作。
遵守设备安全操作规定。
设备操作完毕必须切断电源、汽源、清理场 地。大部分人缺乏安全观念．0分 对安全规章制度不熟悉，在思想上没有安全 安全观念 检查意识。5 稍有安全观念，有操作违规现象．
员工安全观念很强，能自觉遵守操作规程。
人人具有生产为了安全，安全为了生产的观 念。6S管理细则 为了进一步加强管理，提高工作效率，维护好生产车间及办公区的安全与卫生，强化安全意识和规范化管理，创造一个干净、整洁、舒适、合理、安全的工作和生活环境，形成良好的企业文化，更好的树立企业形象，特制订本细则，公司全体员工必须遵照执行。
一、办公区“6S”管理细则
（一）整理
1、桌面及文件筐内不得摆放非办公用品。
2、将长期不使用的文件资料编号归类、放置文件柜。
3、将已无使用价值的办公用品、文件资料、工具及时清除。
（二）整顿
1、办公设备布局合理，有定位，干净整洁。
2、地面、窗台、墙壁整洁无污物，无卫生死角。
3、桌椅等定位放置，外观整洁，抽屉内无杂物。
4、桌面布置合理，整齐洁净无灰尘。
5、将文件进行分类标识，定置放入文件框中。文件柜编号、柜内文件、资料摆放整齐有序，有文件清单、无杂物、灰尘。
6、电脑线、电话线扎紧、固定好，不零乱。
7、办公用品定置摆放。
（三）清扫、清洁
1、划分区域，指定责任人。
2、纸篓筐和垃圾筒要及时清理。
3、外出办事或下班均将椅子推进办公桌下。
4、室内地面、墙、桌子、椅下、办公用品及室外走廊的玻璃、墙面等整洁、干净。
5、室外环境卫生要及时打扫、保持清洁。
（四）安全
1、办公室内（外）不乱接、乱拉电线。
2、下班后随时关闭各电源开关。
（五）修养
1、上下班、开会不迟到，工作时间不准闲聊、聚堆，按时完成工作任务。
2、不得在办公室内大声喧哗。
3、接电话时：（1）响铃时尽快拿起话筒，在电话铃声响起三次内必须有人接听 电话，以免引起客户失望或不快。（2）语言规范，接电话时应说“您好，新大象公司”通话时如有 客人进来，不能置之不理，应该点头致意，并礼貌的说“请您稍等”。
4、打电话时：（1）通话时应说“您好，我是兴县新大象公司XXX，„„”。（2）通话要简明扼要，以免耗时浪费资金。（3）注意礼貌，维护公司良好形象。
4、上班期间不得吃零食，不能喝酒，不能嬉戏打闹。
5、上班期间必须佩带工牌，着装整洁得体，不准随意敞怀。
6、女职员上班提倡化淡妆，头发整洁，不留长指甲，饰物佩戴得当；男员工不留长发，不染发，不蓄须。
7、夏季女士不得穿无袖衣、超短裙及奇装异服，男员工不准穿短裤、凉拖不准赤足上班。
8、在上班期间，要使用礼貌用语。
9、员工在遇领导或客人、参观队伍时，应礼让，靠右行，避免在队伍中穿行。
10、除指定吸烟区外，其它区域禁止吸烟，违者罚款50-100元 注：宿舍参照办公区《细则》执行。
二、食堂“6S”管理细则
（一）整理、整顿
1、物品干净，且摆放合理，地面整洁干净无杂物。
2、餐厅内凳子放置桌子下面，桌椅摆放整齐。
3、所有器皿及菜肴均不得与地面或污物接触。
（二）清扫、清洁
1、桌面凳子没有油污、灰尘、杂物，随时保持清洁。
2、地面没有饭渣、碎屑，且随时保持干净。
3、剩饭桶每天必须清倒，清洗干净。
4、所有餐具必须洗净，每天消毒2-3次。
5、垃圾及时清倒，地面干净整洁没有油污。
6、炉灶干净没有灰尘。
7、所有放置食品的容器必须干净。
8、中午就餐时必须放置一个剩饭桶和一个放餐盘的容器。
9、后堂内不得存放腐烂、坏损的粮食或菜。
10、工作厨台、厨柜下及内侧，厨房死角，应特别注意清扫，以免遗留物腐烂。
（三）安全
1、按说明书正规操作各类电器。
2、不能烧空锅、空火，不能将易燃易暴物放在炉膛附。
3、随时检查煤气罐、水龙头，避免漏气、跑水现象发生。
4、下班时关闭所有电源，并检查门窗是否关好。
（四）修养
1、食堂人员在做饭时必须穿指定服装，戴帽子，将头发束在帽子内。
2、食堂人员服装、帽子、袖套整洁，不得留长指甲，勤洗手、勤
理发、勤洗衣、勤洗澡。
3、不得在厨房内随便悬挂衣服及放置鞋物或乱放杂物。
4、厨房工作时，不得在食物或食器的附近抽烟、咳嗽、吐痰、打喷嚏，必须喷嚏时，要背向食物用手帕或卫生纸罩住口鼻，并随即洗手。
5、厨房工作人员不得对打饭员工不礼貌、吼叫、辱骂等行为。
6、员工在进餐时要自觉排队，互相礼让。
三、卫生间“6S”管理细则
（一）整理、整顿
1、清洁具摆放整齐。
2、所有台面干净整洁无杂物、无灰尘。
（二）清扫、清洁
1、地面干净整洁。
2、墙面及隔档四周干净无灰尘、污物
3、洗手池随时保持干净无污垢
4、镜面干净透亮无污物
5、便池内干净无污物、无异味
（三）修养
1、便后，自觉冲厕。
2、洗手池洗手后，要自觉清理干净。
3、不乱扔杂物等，保持卫生间的清洁。
四、车间“6S”管理细则
（一）整理 车间现场和办公室不得存放与生产、办公无关的物品。已不使用或无法使用的物品应尽快清出现场，以防影响生产或有碍观瞻。
（二）整顿
1、物品摆放要定位。
2、存在于现场的与生产有关的物品（原辅料、设备、工具等）要 定置、定量存放，并根据需要做出明确标识。
3、现场工作记录要定位放置、摆放合理。需现场悬挂的表格及相 关文件要排列整齐，保持清洁。
4、有管理告示板（主要工作要点、基本技能要求、通知、工作计划等）。
5、清洁卫生用具，劳保用品按要求定点、整齐、集中放置。一些防毒用品要进行特别标识。
（三）清扫、清洁
1、工作现场（1）地面、楼梯、工作间等处干净无污物，无杂物，地面粉尘不得超过0.1厘米。（2）消防栓、灭火器等消防设施要保持其清洁。（3）原料推车保持清洁、摆放整齐。（4）鼠饵按照规定投放。（5）库房码垛整齐，跺位上没有长期沉积的灰尘，地面没有明显的
原料散落痕迹。（6）主动对零散的原料进行回收，避免浪费。（7）设备按照保养维修计划做好日常的清理和保养工作。（8）室外囤积原料做好防雨措施，不使用的防雨篷布要及时进行整理。（9）室内室外竹夹板及时清理，摆放整齐。（10）室外晾晒场地沟内无杂物及霉变原料。
2、门、窗、玻璃（1）门窗玻璃保持完好。（2）门窗定时清洁，不允许有积垢、灰尘、霉斑。（3）玻璃要光亮干净，不能有明显污痕、油渍。（3）门窗玻璃不能乱贴、乱画。
3、墙壁、顶棚（1）墙壁天花板要保持干净，不准有污痕，不准有灰尘、蜘蛛网。（2）墙壁瓷砖、天花板要结合紧密，不能有大裂逢、漏洞。（3）禁止在墙面上乱涂写及张贴不必要的物品。（4）墙上钉放的标识、镜框位置布局要合理，且保持清洁。（5）墙面有鼓皮、爆皮要及时处理，以防脱落积垢。
4、地面（包括室内外、下水道）（1）地面上要求干爽清洁，不允许有杂物，不能留有死角。（2）地面、尤其是设备周围地面，应无明显粉尘、污渍、油渍。（3）地漏及下水道畅通，无明显积垢、污物。
5、设备（1）生产设备无明显锈迹，无污垢，无粘着物，无杂物、蛛网等。（2）不锈钢设备表面要求光亮干净，无明显污渍、油渍。（3）设备表面不得有油漆脱落。（4）设备及其台面上不得有不应放置的物品。（5）维持维修现场整洁。开始工作前做好现场卫生维护的准备工作。如机台周围铺纸板，放置油桶、备件盘等。在拆卸设备时，要将零部件及时归位存放。工作间歇或完成要立即整理现场。维修完毕，要对维修的设备、工具进行清洁，保持其清洁。
6、维修间标准（1）备件架子、工具柜、工作台、砂轮机等要定位放置，保持干净整洁。（2）常用备件及机务料等分类定量摆放，有明确标识，备件保持干净，不常用的备件要放入备件库内。（3）待修物一律放于工作台上，如工作台不便放置也可放在地上，但必须摆放整齐且不影响其他工作，修理完后要及时清理现场。（4）工具用完后要擦试干净并整齐有序地摆放在工具柜内，保证使用时伸手可及，不耽误工作时间。（5）工具领用有记录、有责任人，有工具台账，账物相符。（6）个人物品（除水杯外）一律放入柜内，桌面上不得有与工作无关的物品。
7、仓库现场
（1）仓库内整体布局合理，货架合理放置，物料堆放整齐，标识清楚。（2）物品要分类定量摆放，要有数量、出入库等信息记录，保持账务卡相符。必须保持储存物以及标识牌清洁。（3）化工或有毒有害物品必须按相关规定隔离分类码放，做出有毒有害标志。其他物资存放也要符合相关文件标准。（4）仓库内相关的办公现场及库内墙壁地面、门窗玻璃执行相关文件标准。（5）废弃、过期、无法使用或不再使用的物资、设备等要有特定区域存放，做出标识并上报处理。
8、化验台标准（1）药品架保持干净，各种药品，要摆放有序，便于取用；试验仪器摆放有序，表面保持干净，测试准确灵敏。（2）药品标签说明完整，无过期药品。（3）工作台、桌椅等定位放置，外观整洁，抽屉内无杂物。（4）各种与化验有关的文件和质量记录放于定制的位置。
9、绿化区（1）绿化带要经常整理、浇水。（2）绿化带内杂物、落叶等要及时清理。（3）绿化带树木统一粉刷防虫害石灰。
10、施工大修技改现场标准（1）将施工现场明确划分区域，应用的建筑材料、待安装的设备、零部件物品及废物分区域放置，放置要求整齐、规范，有必要的设置标识牌。（2）拆装后，遗弃现场的纸屑、废料等，当日及时清理干净，量大的废弃物应集中堆放，尽快处理。（3）施工中，已不再使用的工具，物品及时清除，保持现场空间整洁，不杂乱。施工中要保持地面干净，对因施工而污染的地面施工结束后，要及时清扫干净。（4）需要隔离或防护的现场应在施工前做好隔离或防护措施。
11、休息室/夜间值班室（1）室内必备的物品如凳子、桌子、衣架等摆放要定置定位并保持清洁。（2）室内不得存放不必要的个人用品。（3）值班结束后，整理被褥、枕头，将床单铺展。（4）每日早晨由卫生员打扫室内卫生。（5）休息室/夜间值班室内禁止随地吐痰。
（四）安全
1、工作现场（1）危险用品、危险设备、危险场所要进行标识，注明“危险”以引起人们警觉。（2）每种设备的操作规程必须上墙，员工必须经过岗前培训后才能上岗。（3）员工必须坚持文明生产，不野蛮操作装卸。
（4）消防栓、灭火器等消防设施要妥善保管，确保齐全有效，并定置摆放。（5）灯的分布要求合理，对照明设备要有规定（包括开关时间），有责任分工，灯泡、灯管、灯罩要定时清洁，坏的灯要及时修理、更换。（6）室内及卫生区域无烟头。
2、设备（1）电器柜、控制柜内外要整洁，不乱粘贴无关标签。柜内安置及走线要符合安全用电规定，不准存放无关用品。（2）管道、管板各接口要做好管道名称及走向的明确标识，设备及管道不得有跑冒滴漏现象的发生。（3）无特殊情况设备不能带故障运行，紧固部位无松动现象，有问题要及时处理（4）设备润滑保养按设备部门规定执行，并有相关记录。（5）易损设备配件按照计划定期检查和更换。（6）设备安全防护装置，操作人员要严格按安全使用规程操作。
3、施工大修技改现场标准（1）现场施工要增设的管理，配线、架子等临时设备应符合安全规定。（2）现场操作人员要有良好的工作面貌，有安全自保、互保意识，按安全要求，把安全帽、工作服、穿戴整齐后，施工、登高或进入容器，作业要有监护人和防护措施。
（3）需要隔离或防护的现场应在施工前做好隔离或防护措施。
（五）修养
1、本部门工作有计划，且员工都要知晓部门工作，要进行目标管理，各项工作有标准，有检查，有落实，月末员工有记录结果。
2、工作服穿戴整齐，胸牌按规定佩戴，服装干净、整洁，衣扣扣紧扣严，不准随意敞怀。
3、注意自身形象，男员工不留长发，不蓄须，女员工工作时间不准化浓妆，指甲要修整齐，不准留长指甲，不得涂抹指甲油。
4、上下班、开会不迟到；工作时间不准闲聊、聚堆，按时完成工作任务。
5、员工就餐时，要自觉排队，相互礼让。
6、严禁在岗位上吃零食。
7、严禁在工作中扯皮。
8、严格按工艺规定精心操作保证工艺指标在规定范畴内。
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