项目建设推进措施1_推进项目建设措施

其他范文 时间:2020-02-29 02:39:20 收藏本文下载本文
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推进项目措施:

(一)强化推进,持续不断用力。一是强化协调服务。继续坚持一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一个主体、一抓到底的“六个一”项目推进机制,发挥和强化县级领导、联系部门在联系服务项目的优势和责任,协调项目难题,搞好项目服务,推动项目建设。二是强化调度督导。继续实行项目建设周调度、月观摩、半年评比、全年总评制度,对各项目建设开展比比看活动,项目比进度,部门比服务,县级领导比帮办,加压促动。三是优化经济发展环境。目前行政服务中心,公共资源交易中心和生产力促进中心“三个中心”和园区管委会已经集中办公,将进一步转变政府职能,提升优化服务环境水平。推行项目代办,简化程序,提高效率,真正实现“进一个门、办一切事”目标。部门对企业实行零干扰,没有特殊情况部门不准进企业检查,从根本上杜绝乱收费现象,减轻企业负担。

(二)多措并举,破解资金难题。从要素瓶颈制约上看,土地并不是制约项目建设的主要问题。主要问题是项目资金缺乏,这也是项目建设进度慢的主要原因。各项目业主要发扬开拓进取的企业家精神,充分发挥主体作用,拓宽视野,开动脑筋。一是发挥银行主渠道作用,与银行等金融机构搞好对接,争取银行放贷的积极性。二是寻找其他渠道,引进合作伙伴,引进战略投资,从其他方面寻找突破。三是谋求企业上市,特别在新三板上市等。

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