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会 议 纪 要
XXXXX项目经理部会议时间：2012年05月31日19:10-21：30 会议地点：项目部会议室 主 持 人：参会人员： 记 录 人：
会议议题：关于5月份月度工作总结会议 会议内容：
一、关于员工休假问题
员工休假要写好请假条，写清楚休假日期与销假日期；必须
在休假时限之内赶回项目报到，如迟到或者不到者记矿工处理；兑休假不能提前休，此做为每月绩效考核中的一项。
二、关于食堂账目问题
5月份食堂账目与实际消耗量不符，账目记录不明确；必须
建立行之有效的账目管理办法，对食堂每日的采购与消耗作明确记录，做好每日一小清，每周一大清，搞好项目后勤生活保障。
三、关于新到员工试用期满转正问题
凡新到员工试用期满后，要作转正申请报告，交由公司审核。
否则公司将不能及时处理。
四、关于个人技能学习与个人素质问题
加强个人专业技能、专业知识的学习，要有条理、有目的针
对性的去学习；要自觉主动学习，多动脑多用手，以提高自身素质水平，自己往往发现不了自己的优点，当你发现自己优点时却往往并不一定是你的优点；只有通过别人的评价才能真正意识自己的优点与缺点。
五、关于测量工作的问题
在5月份我部测量工作取得了阶段性的进展，全线中桩放样
圆满完成；测量队的全部参与人员功不可没，希望在下阶段的工作中继续保持能吃亏能奋斗的良好劲头。
六、关于项目部制度建设问题
项目部各项制度建设推进速度很慢，要加大力度不
断完善，特别是车辆管理制度、员工上班管理制度需详细制定，做为员工每月绩效考核的一个重要依据。
七、关于下月工作计划问题
本月工作任务各部门基本完成，下个月的月度工作计划要及
时上报各部门领导审批，由各部门领导审批后再统一发至项目部总经理；各部门的工作计划要合理安排，必须保证能够具备项目随时开工的需要。
主题词： 总结计划制度纪要
呈送：发文：1份2012年05月31日
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