综合部与分部维稳、综合治理及消防安全目标责任书由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“消防安全综合治理”。
株溪口水电厂综合部
分部年度维稳、治安综合治理及交通安全
责任书
为进一步加强内部的安全稳定工作，建设平安厂区，强化分部责任与各级人员责任，形成“齐抓共管，确保安全稳定”的良好工作局面，切实维护公私财产和员工人身安全，根据公司及厂部相关文件精神，以及电厂安全稳定工作与社会治安综合治理工作“谁主管，谁负责”的原则，制定此责任书。
一、维稳工作职责
分部主管为本部门维稳工作第一责任人，主要职责如下：
（一）加强学习，提高认识，增强自身和内部管理人员的政治敏感性和做好稳定工作的主动性；及时掌握所属各类人员的思想动态，发现问题积极主动做好相关工作。
（二）将维护厂内安全稳定和确保员工生命财产安全工作列入单位工作的重要议事日程，分部正副主管要认真学习、传达公司、厂部有关安全稳定工作的文件和会议精神，结合分部实际及时部署安全稳定工作。
（三）建立健全内部矛盾排查调处机制，畅通员工意见反映渠道，切实解决员工关注的热点难点问题，超前化解和妥善处理涉及员工利益的矛盾纠纷和群体性事件。对于因管理不善引发的矛盾，要采取措施妥善解决并报告，做到不激化矛盾，确保矛盾不出分部和部门。
（四）严密防范外部敌对势力、暴力恐怖势力、宗教极端势力和各种非法组织对电厂的渗透破坏活动。加强信息收集，及时发现并迅速上报，积极协助有关部门开展工作。
（五）密切关注重要节日和重大活动期间的周边环境、社情民意和单位内部人员动向，主动开展工作，做好“面上控制”，确保稳定安全。
（六）加强保密教育，严格遵守保密制度；严格遵守新闻宣传工作纪律，不擅自接受新闻媒体对涉及到电厂安全稳定等重大事件的采访。
（七）提高管理水平，注意工作方法，不因管理不善产生各类不稳定事端。
（八）认真完成厂部和部门部署的各项稳定工作任务。
二、治安综合治理职责
分部主管是本分部治安综合治理工作第一责任人。主要责任如下：
（一）定期对所属人员进行安全和法纪教育，不断提高全员安全意识和遵纪守法意识，降低治安刑事案件发生率。
（二）落实内部治安防范责任制，将治安防范责任落实到人。
（三）健全内部安全防范制度，规范岗位（工种）操作规程，并加强日常监督检查，确保制度落实。
（四）定期开展内部安全检查，及时发现和堵塞防范漏洞，消除安全隐患，确保安全。
（五）严格遵守食品卫生法规，严防食物中毒事件发生。做好预防各类传染性疾病的工作，一旦发现重大传染性疾病要立即向有关部门报告。
（六）加强安全生产工作，对在厂内进行施工的施工队，要认真做好安全生产的教育和管理工作。
（七）办公室、图书室、娱乐室、食堂、公寓等是员工工作、生活及活动的重要场所，要切实加强管理，不断完善相关制度，定期排查安全隐患，确保安全。
（八）加强对物资设备、贵重物品和易燃、易爆、剧毒等危险品的安全管理，认真落实防范措施，确保安全；并加强节假日值班巡逻工作。
（九）组织有关人员对车辆、食堂及生态园设备定期进行保养、检查，保证安全使用。
（十）加强对临时聘用人员的申报、教育、管理工作，做到情况明、证件齐、有人管。
（十一）发生案件、事故要及时报部门和主管领导，并组织人员保护好现场，积极提供线索，协助破案和处理。发生灾害事故要及时报警并积极组织抢救，协助有关部门调查处理。
（十二）认真完成厂部和部门交办的厂内治安综合治理工作任务。
三、交通安全工作职责
分部主管是本部门交通安全工作第一责任人，其主要职责如下：
（一）定期对机动车驾驶员进行交通法规和交通常识教育，增强交通安全意识。
（二）落实交通安全责任制，将机动车安全管理责任落实到人。
（三）按规定对所属车辆进行检查、检验，杜绝病车上路；及时整改各类交通安全隐患。
（四）认真完成厂部和部门交办的其它交通安全工作任务。
四、安全教育与安全检查工作职责
（一）加强员工安全教育和宣传，树立全员安全意识。分部要加强对后勤员工的安全教育，普及安全知识，掌握安全技能，增强安全意识。根据不同时期、不同任务、不同对象（驾驶员、其他人员）及部分人群（外来人员）采用不同方式开展安全教育。
（二）广泛深入地开展维护安全稳定的宣传教育，进行应急知识、自我保护意识、防交通事故，防控传染性疾病，防范恐怖袭击等方面的宣传教育。
（三）分部要定期进行安全检查，检查内容包括：检查安全管理制度的执行情况；检查设施设备、贵重物品的使用、保管情况；检查安全隐患；检查岗位责任制的落实情况等。
（四）及时发现和消除各种安全隐患。对暂时难以解决的隐患，要采取切实可行的临时安全措施并向部门报告。
五、应急管理和信息报送工作职责
（一）根据公司和厂部的有关要求，进一步修订和完善处置突发事件应急预案，定期组织所属员工参加应急预案演练，不断提高处置突发事件的能力和水平。
（二）按照厂部要求做好节假日、敏感日期的值班工作和信息报送工作。一旦遇有重大突发事件发生，要按照“先口头、后书面”的程序在第一时间内向厂部主管领导及部门报告。
六、考核与奖惩
（一）认真贯彻执行本责任书的要求，将责任书内容纳入分部的工作计划，做到六同（同计划、同布置、同检查、同总结、同评比、同奖惩），定期考核，奖优罚劣。
（二）部门年终按本责任书的要求进行考核，成绩突出的人员推荐厂部给予表彰和奖励，对未认真履行职责的给予批评和处罚。
（三）对重视不够、管理不善等导致发生重大治安、刑事案件以及其他安全责任事故的，按照有关规定，逐级追究领导责任和直接责任人员的责任，直至依法追究法律责任。
七、其他
本责任书一式两份，部门和分部各存一份，自签字之日起有效。
部门：分部：
负责人:责任人:
二0一一年二月一日
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