项目中对新技术的管理由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“项目管理的新技术应用”。
一、对项目中新技术或不熟悉技术的处理
1、在组织一级通过设立研发部的形式来解决新技术开发与项目管理之间的问题,也就是新技术在研发部完成后再应用到项目中去。
2、如果新技术在组织内不具有普遍性,但新技术占项目中占有一定的比例,如30%,则可把新技术的掌握用为一个单独的项目来先行开发,然后再应用到项目中去。
3、如新技术在组织内不具有普遍性,且在项目中占有的比例小,则可在项目内先掌握新技术,或招聘该方面的人才,或采购,然后应用到项目中去。
项目管理中的沟通,并不等同于人际交往的沟通技巧,更多是对沟通的管理。如何消除团队成员之间、协作者之间、与利益相关者(业主)之间的沟通障碍,防范沟通危机,畅通沟通渠道,......
工程材料、设备采购管理制度一.项目部制定采购计划项目部依据施工合同、设计文件、项目管理实施规划制定编制采购计划。采购计划包括采购工作范围、内容及管理要求、采购信息......
建筑工程项目中的合同管理摘要: 规范本单位的合同管理,就应该首先就合同管理全过程的每一个环节建立和健全一系列可操作的合同管理制度,使其合同管理有章可循。一、建设工程合......
建筑工程项目中的材料管理(发稿时间:2009-6-3 9:21:07 阅读次数:1164)□谢洪军 沈奕锋 建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分,在工程建设过程中建筑材料的采购管理、质......
摘 要:在激烈的公路工程国际承包竞争中,项目管理的成功与否集中体现在合同管理上。其中索赔工作对承包公司的生存与发展至关重要。结合海外工程承包的实践,论述了加强合同管......