亳州市重点项目建设考核办法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“重点项目管理考核办法”。
附件3：
亳州市2011年重点项目建设考核办法
为加快推进项目建设，全面考核评价项目建设情况，确保完成全年目标任务，特制定本办法。
一、考核对象
各县区人民政府，亳州经济开发区管委会和市直有关单位。
二、考核内容和标准
(一)园区建设(35分)。
1、园区扩区(20分)。三县一区和亳州经济开发区年内园区新拓展3平方公里，完成征地拆迁和基础设施建设“全覆盖”，完成扩区报批工作。征地4500亩，分值7.5分，征地面积以实际征用为准，按比例计分；完成3平方公里内规划基础设施建设，实现“五通一平”，即道路、供水、排水、供电、通信畅通，土地平整，分值7.5分，按比例计分；完成扩区报批，分值5分，以省批复文件为准。
2、新入园项目(15分)。年内开工建设总投资2000万元以上新入园工业项目15个。入园项目每增(减)1个增(减)1分，低于12个的不得分；单期投入3亿元以上入园项目每个另加3分，项目额度根据可研报告或项目申请报告、审批文件、土地征用面积、招投标文件、施工合同等进行综合评
定。
(二)项目储备(20分)。
1、储备项目(5分)。每县区储备项目160个，分值1分，每增(减)10个增(减)0.5分；投资规模400亿元，分值2分，按实际投资规模/400×2计分；工业投资额所占比例不低于60%，分值2分，每增(减)5个百分点增(减)1分，比重低于50%不得分；以上加扣分不超过基准分。储备项目要有项目简介、项目建议书。
2、前期工作项目(12分)。工业项目中完成备案、核准和审批手续的项目70个，分值2分，每增(减)10个增(减)0.5分；投资规模180亿元，分值2分，按实际投资规模/180×2计分；以上加扣分不超过基准分。工业项目中落实建设条件项目30个，分值3分，每增(减)10个增(减)1分；投资规模80亿元，分值5分，按实际投资规模/80×5计分；落实建设条件，5亿元以上项目每个加2分，10亿元以上项目每个加4分。
3、上年落实建设条件项目实施情况（3分）。上年落实建设条件项目60%以上开工建设，分值3分，每增加5个百分点加1分；低于60%不得分,60%以下每降低5个百分点扣1分；以上加扣分不超过基准分。
(三)项目实施(40分)。
1、固定资产投资(15分)。固定资产投资增长50%，按
实际增长率/50%×15计分，低于40%不得分；每季度完成投资进度作为扣分因素，其中一季度低于13%扣2分，二季度低于40%扣2分，三季度低于68%扣2分。
2、重点项目计划安排(10分)。考核审核确定的各县区年度重点项目计划投资总额和新开工项目个数。计划投资总额分值5分，新开工项目个数分值5分，以功效系数法计分。
3、重点项目建设(10分)。市重点项目年度投资完成率100%，分值5分，按实际完成率×5计分，低于80%不得分；计划内市重点项目年度开工率100%，分值5分，按实际开工率×5计分。
4、项目资金争取情况(5分)。重点考核县、区争取中央、省建设资金情况，以功效系数法计分。
(四)项目管理(5分)。
1、项目经费(2分)。重点考核经费安排和落实情况，项目前期工作经费落实300万元以上得2分，经费每少50万元扣1分，直至分值扣完为止.2、日常管理(3分)。协调调度分值2分，重点考核县区主要负责人召开重点项目调度会情况，每季度不少于1次，年度每少1次扣1分；信息报表分值1分，信息报表每迟报和漏报1次扣1分，直至日常管理分值扣完为止。
三、考核组织
考核工作由市项目推进领导小组办公室牵头，分别从市
政办、市发改委、市统计局、市监察局、市财政局等部门抽调人员参与；主要对县区重点项目建设情况进行考核并排定等次，对亳州经济开发区管委会和市直有关部门进行评比，结果报市项目推进领导小组审批。
四、考核奖惩
(一)奖励。依据考核结果对县区人民政府设置一、二、三等奖，完成固定资产投资增长比例及重点项目计划投资总额且考核得分90分以上获一等奖、考核得分85分以上获二等奖、考核得分80分以上获三等奖，一等奖奖金10万元、二等奖奖金8万元、三等奖奖金5万元。对亳州经济开发区管委会和市直有关部门，根据项目谋划和项目实施情况，评出3个“年度项目建设先进单位”，分别奖励2万元。县区和市直部门获得的奖金，50%奖励给主要负责人和分管负责人，50%奖励给项目建设有功人员。评选出50名重点项目建设工作突出贡献先进个人，给予通报嘉奖。
(二)惩处：没有完成固定资产投资增长比例及重点项目计划投资总额视为没有完成年度工作任务，给予通报批评，主要负责人在项目建设大会上作出说明并提出整改措施。
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