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农村台区低压线损主要由以下几个方面组成：
1、抄表差错，估抄、漏抄、错抄造成供售电量差异，人为形成电能损耗；
2、人为窃电，使电力企业少计售电量；
3、线路或接户线接头处接触不良，形成损耗；
4、电能表或互感器的误差造成计量失真；
5、绝缘子被击穿或绝缘子表面污秽等原因，导致低压线路漏电或放电；
6、树木、攀藤植物等对线路攀触，致使线路对地放电；
7、台区导线、电缆线径偏小发热造成电能损耗；
8、三相负荷不平衡，造成线路和配电变压器损耗增加；
9、对台区临时用电虚报、瞒报，少计售电量；
10、线路中一些未装表计量的有线电视放大器；
11、老式机械电能表自身的损耗。
通过对农村低压线损的分析可以看出，加强线损管理应从多方面入手，采取多种手段，因地制宜。本人一直从事基层用电管理工作，就以往的工作经验来看，降低线损的措施主要有三个方面。
一、降损的组织措施
建立线损管理组织体系，形成线损管理公司、供电所、电工组三级管理网络，供电所实行线损“四分”管理，各岗位实行线损指标管理。明确责任，层层落实，严格考核。
签订线损管理责任状，形成齐抓共管的氛围，职责到位，奖惩分明。
二、降损的管理措施
因管理原因造成的电能损失在整个线损中占有一定的比例。农村电网改造虽已全部结束，户表也已安装。但由于对农电工的管理上的相对滞后，农村无表临时用电，窃电现象依然存在，是造成网改后农村台区线损偏高的主要原因。
改革农村用电管理体制，全面推行“五统一”、“四到户”、“三公开”，由聘用的农电工直接抄表，收费到户。对农电工纳入企业管理，统一考核，持证上岗。电力企业不定期地进行用电检查，开通举报电话。实行抄表轮片制，杜绝人为因数，降低管理线损。
加强职工教育和培训，采取集中培训和自学相结合的方式，培养职工的企业主人翁精神，提高职工的工作技能和管理经验。使广大职工从思想上认识到企业利益与自身密不可分，降损工作就有了实施的基础。完善线损指标管理，实行线损管理动态考核，对降低线损率起到至关重要的作用。为使低压线损指标具有合理性和科学性，应对台区低压线损进行理论计算。依据上年线损完成情况与理论线损计算结果，预测今年台区负荷发展情况，科学地制定本年度低压线损指标。并在实施过程中，每一季度进行修正，使线损指标更加合理，更加便于操作考核。
结合标准化台区建设，完善各项用电指标管理。供电所指标管理应包括高低压线路配电变压器的理论线损指标，管理线损指标及综合损失指标；每条线路的和客户单位的功率因数指标；高低压电压合格率以及电能表的校验轮换率指标；补偿电容器投运率指标；电能表实抄率，电费核算差错率等。这些指标制定要科学，并层层分解落实，确保线损率的降低。
同时加大线损考核力度，没有规矩不成方圆。改革绩效考核模式，制定公司、供电所三级线损考核办法，把工作成绩与奖金挂钩，分级考核，重奖重罚，严格兑现，促使其加强管理，降低线损。
开展线损分析，通过每月分级统计低压线损，对线损完成情况进行综合分析，找出存在问题，并有针对性地开展降损活动，以控制线损的升高或波动。线损分析可采用以下几种方法。
1、电能平衡分析。就是对供电量与售电量进行比较分析，及时发现电能偏差，使计量装置保持正常运行。
2、理论线损与实际线损对比分析。通过对比，能看出管理上差距和可能存在的问题，以便采取相应措施进行整改。
3、与历史同期比较分析。用电负荷与季节变化有较紧密的关系，与历史同期的线损率进行比较，可以
发现许多存在的问题。
4、与平均水平比较分析。一个连续较长时间的线损平均水平，能够反映线损的实际情况。通过与这个水平比较，就能发现当时的线损是否正常。
全面加强营销精细化管理。加强营销精细化管理，规范农村用电秩序，是我们工作的当务之急。由于农村电工良莠不齐，技术水平差别很大，再加上招聘时间较短，对营销管理还缺乏认识。老的用电管理办法还一时改不过来，因此，加强农村营销精细化管理，实现营销管理制度化、规范化、精细化，杜绝各种人为管理漏洞，对降损起到关键作用。
1、规范抄表时间。实行统一的抄表时间，可以减少因抄表时间差造成的线损波动，能够比较真实地反映当月线损。
2、严格抄表管理。严格抄表制度，加大考核力度。坚决杜绝估、漏、错抄。实行轮抄制度，农电工每一季度或半年进行换台区抄表，减少人为抄表误差。
3、加强计量管理。对农村用电计量装置实行统一管理，建立台账，按时进行校验。推广使用电子式电能表，标记铅封，由供电所用电人员统一管理。不定期进行用电计量装置检查，及时发现问题表计，减少计量误差引起的电能损耗。
4、加强用电检查。制定详细的用电检查计划，定期不定期地开展用电普查和用电稽查。重点打击违章用电和窃电现象，并采用技术手段强化防窃电管理。加大用电宣传力度，使依法用电深入人心，形成依法用电的良好氛围。
5、以营销精细化管理为标准，强化基础资料建设与收集。加强线路和台区各参数的收集整理，确保数据准确及时，为制定台区线损指标提供可靠保证。
6、规范低压用电管理。制定临时用电制度，严格业扩管理流程，以及用电变更手续。不断完善农村用电管理，使农村用电逐步规范化。
7、做好需求侧分析。对临时和季节性用电的设备进行统计，合理地进行负荷调整，保证配电变压器的经济高效运行。
三、降损的技术措施
针对电网电能损失的规律采取相应的技术措施，就能以少的投资取得最大节电效果，实现多供少损，提高电网经济效益的目的。
首先，改善电网结构。由于农村特殊地理环境，超供电半径供电，线路迂回供电，在网改后并没有全部解决。而电网结构对线损的形成有重要影响。在电网的规划建设与改造过程中，要科学设计合理布局。电源应设在负荷中心，线路由电源向周围辐射。农村由于住户分散，相隔较远，更要使配电变压器安装在负荷的中心位置。合理布局，缩短供电半径，避免近电远供和迂回供电。10kV线路供电半径应不大于15km，0.4kV线路供电半径应不大于0.5km。农村配电变压器设计应按小容量、密布点、短半径的要求进行设置。科学选择导线截面。增加导线截面会降低导线电阻，减少电能损耗和线路压降。但考虑到经济原因，在选择导线截面时，应按从线路首端到末端，从主干线到分支线由大到小的顺序选择阶梯型导线截面。低压主干线按最大工作电流选取导线截面，禁止使用单股、破股线。
使用节能型变压器，并合理选择容量。由于现阶段农村用电量偏小，配电变压器损失在配电电能损失中占有很大的比重。有少数村配电变压器损失占到台区线损的50%，减少配电变压器损失，对农村台区线损降地有大的作用。在农网改造中应推广使用S9~S11型配电变压器。在配电变压器容量选择上，应按配电变压器容量与用电设备容量之比，采用1：1.5～1：1.8为宜。
因地制宜提高功率因数。功率因数的高低对电能损失的影响非常大。功率因数降低，则有功功率将随之降低，使设备容量不能得到充分利用。功率因数低会增加输、配电线路中的有功功率损耗和电能损耗。功率因数降低，还使线路的电压损失增加，结果在负载端的电压下降，会严重影响电动机及其他用电设备的正常运行。特别在用电高峰期，功率因数太低，会出现大面积电压偏低，用电设备不能启动。提高功率因数的途径主要有：
1、采用降低各变电、用电设备所需的无功功率，改善其功率因数以提高自然功率因数。
2、合理选择变压器容量。
3、采用无功补偿提高功率因数。根据目前农村台区现有状况，在配电变压器低压侧并联电容器进行补偿和在负荷大的线路上若干点并联补偿电容器进行补偿。投资小，效果也较为明显。
现在农村台区，机械式电能表还在继续使用，这相应增加了台区电能损耗。更换新型电子式高精度电能表，减少电能表的电能损耗，是电力企业今后计量的必选。定期开展夜间巡视线路，检查绝缘子和导线接头有无发热打火现象；定期登杆清扫，擦拭绝缘子上的污垢，防止绝缘子脏污、闪络，以减少不必要的电能损耗。
“路漫漫其修远矣，吾将上下而求索”。农村线损管理工作是一项长期而艰巨的任务，需要从组织、管理和技术三方面着手。在农电改革过程中。
全局抓 全局保 积极增加售电量
2011年07月26日 11:01 来源：人民网
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人民网枣庄7月26日电 在枣庄供电公司年中会议上，李建鹏总经理指出，把公司实现全年售电量过百亿作为企业战略目标。实现售电量过百亿，是企业发展史上的里程碑，事关公司晋位提升和广大干部员工切身利益。这就要求公司上下必须统一思想，乘势而上，叫响“多售一度电、电量过百亿”，全局抓、全局保，全力以赴增供扩销。为确保公司实现全年售电量过百亿这一历史性目标，枣庄薛城供电部积极增供扩销增加售电量。
一、坚持“守土有责，度电必争”的原则不动摇。一方面针对矿转供问题，加强与政府部门的汇报沟通，争取政府的大力支持，优化解决转供电问题的外部环境，千方百计争取在最短的时间内完成矿转供企业和行政村电网直供。另一方面针对供电营业辖区内枣矿集团转供电的情况，在公司党委的坚强领导下，坚决运用法律武器维权，抵制违规侵占电力市场和扰乱电力市场秩序的行为，维护企业的权益。
二、加快电网建设，加强电网管理，确保供电能力持续提升。做好邹坞变电站新建、夏庄、张范变电站扩建的前期准备工作；不断完善中低压线路，进一步提高城农网供电能力；大力推行“一条龙”检修、状态检修和零点检修，拓展带电作业范围；深入分析造成10千伏线路跳闸的各种因素，采取有力措施，有效解决10千伏线路跳闸问题，最大限度地减少停电时间，为实现全年售电量过百亿目标打下坚实的基础。
三、提升优质服务水平，不断扩大电力市场。认真落实“准、快、韧、实”的工作要求，树立“马上就办”的工作理念，及时了解大项目、大工程进展情况，开通“绿色通道”，优化报装流程，缩短业扩时限，确保客户早用电、用好电，向时间要电量。认真履行国网公司“你用电，我用心”的庄严承诺，确保实现城乡供电服务“45分钟到达现场，5小时恢复供电”的目标，减少停电造成的电量损失。圆满完成珠江花园智能小区及两个智能化营业厅的建设目标，为广大电力客户提供更加优质、高效、快捷的服务。
四、加强安全生产管理，确保实现“六个不发生”。安全是最大的效益，认真开展夏季特殊时期特别安全活动，重点加强施工现场安全，积极消除主网设备隐患，努力提升高危及重要客户标准化管理水平，全力实现迎峰度夏期间“六个不发生”目标，确保实现全年安全生产目标。
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