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加强学校财务管理的几点建议
监军中学
近几年，随着义务教育段学校公用经费的投入越来越多，学校财务管理向科学化、精细化方向发展，同时，也是学校财务管理的难度也随之越来越大。建立和完善教育经费保障机制，应从经费供给和加强支出管理两方面入手，通过强化教育经费的使用管理，优化支出结构，提高资金使用效益，使同样多的钱办更多的事。为此，我校在加强学校财务管理方面提出如下若干建议。
（一）加强对学校分管财务校长和财务人员的业务培训。增强校领导的管理意识，提高理财水平是学校可持续发展的基础，而提高财务人员的思想认识和业务素质，是加强学校财务管理的关键。建议采取业务研讨、实地考察、集中培训等多种方式，定期进行财税、会计等方面的业务培训和交流，切实提高学校财务人员业务素质和实际工作能力，充分发挥会计人员核算与监督的职能作用。
（二）探索财务管理的监督机制和教育指导机制。为提高财政资金使用效率，规范财务支出制度，克服一方面教育资金投入不足，一方面资金使用效益低的问题，建议将重点对学校的专项经费预算执行、奖金福利分配和学校负债规模等方面进行事前控制，教育，规范教育经费管理，促进教育事业的发展。
（三）建立绩效跟踪评价和定期检查制度。对学校的专项资金使用进行绩效评价，完善考评体系，确保专项资金合理使用，并以此作为下一年度预算安排的依据。同时对学校的财务运作进行定期检查，督促学校切实解决存在问题，保证财务管理制度的落实。
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