任书记:创新人才选用机制由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“创新人才管理机制”。
领导班子需要解决好四个方面的问题:
一是解决好整治忠诚的问题。真信中国特色社会主义理论体系,真走中国特色社会主义道路,真用中国特色社会主义制度。
二是解决好价值观的问题,要处理好“公与私”的关系。
三是要解决好思想方法的问题。坚持辩证的、历史的、规律的,逻辑的,宏观的微观的思想方法。最根本的是解决好“真与假”的问题,树立求真务实。四是解决好作风的问题。最重要的是解决“虚与实”的问题,做到为民、务实、清廉、高效,苦干、实干、大干、快干,绝不左推右卸,不搞形式主义,不做表面文章
创新人才选用机制:一是选,二是用。
一是引进人才要展现咸宁魄力。破除不利因素和制度束缚,开辟“绿色通道”,以文化凝聚人才,以机制引进人才。引进一批创业领军人才、急需专业人才和创业创新人才。
二是人才培养上探索咸宁模式。和科研院校建立长期合作关系,选派各类人才到高等院校深造,与科研院所通力合作,邀请专家学者来我市科学实践;积极开展技术合作、技术公家联盟,培养技术型人才。有目的有计划有步骤选派人才到国内发达地区挂职锻炼、考察学习、开阔视野。
三是人才使用上要创造咸宁特色。为发展潜力大的人才提供崭露头角的“站台”,为高层次人才提供创业的“舞台”,对善于创新的人才提供发展的“平台”。破格给高新,破格给要位,破格给荣誉,将知名专家吸纳进人大、政协、决策顾问等,不求全责备。
组工干部要当好四个表率:
一是争先创优的表率,二是成为改革创新的表率,开阔眼界,开阔思路,开阔胸襟。
三是联系群众的表率,去办点,去指导,去结对,区帮扶。
四是清正廉洁的表率。“从严治部,从严律己,从严带队”,珍惜人格,珍惜声誉,守住底线,守住名节。
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