公务员副科面试应变能力由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公务员面试应变能力”。
应变能力
1.你在执法过程中处理一个企业，企业通报了记者，引起记者围观，你怎么办? 题目类型：应急应变类。
1严格按照执法程序和执法条例，严格执法、文明执法 ○2向记者表明，我们可以积极配合媒体的采访和报道，但同时强调○媒体不能歪曲报道和妨碍执法
3我们会依法合规执法，并通过媒体报道，起到正面宣传作用，让○民众更能知法守法
4在执法过程中，我们自己会全程录像，既是证据也可以防止媒体○不实报道。
2.这件事被媒体曝光，在社会上掀起了轩然大波，引起了各种议论，领导要你提出解决方案，请回答一下思路。
【参考答案】在这一事件的舆论**中，我们一直是处于风口浪尖，这种情况下我认为我们首先应该主动发言，及时地去还原事情真相，表明自身的观点和立场，掌握舆论的主动权，而不是被舆论牵着鼻子走。
1.我们可以召开一个新闻发布会，全面还原事情的过程，讲明我们在采取强制性措施之前的劝说工作和现场的实际情况。让群众知道我们是在各种说服措施无效的前提下，为了维护法律的权威，防止酒驾产生交通事故，保证他人生命安全而采取的这种强制性措施。希望大家能理解我们的工作。
2.发布会结束之后，我们应该做一个交通安全的专项宣传，让大家深刻体会忽视交通安全规则带来的惨痛教训，明白我们严格执法的必要性。在社会上营造人人都遵守交通安全法规，人人都配合交管部门工作的良好氛围。
3.在关于这一事件的讨论中，媒体或群众有支持我们的做法的，也有指出我们的做法存在问题并提出更好的可行性措施的，我们可以从这些讨论中总结和整理出针对酒驾问题的应对措施，并形成管理条文面向社会公布。列举出面对不配合调查我们可以采取的治理措施和处罚方法，让司机不再有侥幸心理，为我们日后执法过程中相应措施的采取提供政策和制度的保障。
3、如果有人来上访,你作为一个信访办工作人员,你该怎么做?
1、先询问并登记来访人的姓名、家庭住址、通讯方式，如果有身份证，可以把身份证号也记下。
2、询问并登记来访人的诉求。
3、如果你是职能部门，可以解决他的问题，就尽快依法按政策帮他解决；如果你不是职能部门，但是你能联系到职能部门，那就尽快联系职能部门，可以让他们到你这里来解决的最好，不可以的话，向来访人说明情况，让到职能部门去解决。
4、如果来访人是无理闹事或有滋事行凶迹象的，为保障自己生命安全，请尽快联系本单位保安或公安部门把人带离。
4、据天气预报，某地可能发生泥石流，领导指派你负责灾情预防工作，作好抢险救灾准备，你有什么打算？
答：泥石流这种自然灾害，一旦发生，将可能对我们人民群众的生命财产造成很大的伤害，我一定本着高度负责、认真的态度对待这项灾害预防工作，具体措施如下：
1、拟定灾害应急预案：首先深入现场，充分了解现场的实际情况，做好现场监测点的布置，安排人员、大型施工机械：挖掘机、装载机、自卸车等，泥石流可能发生的地方如果有群众，做好群众的转移安置，安置点的帐篷、饮水、吃饭及卫生防疫等项工作落实，预案拟定好交由领导审批。
2、审批后，照此执行。首先召开会议，和大家宣讲这次预防工作的紧急性及重要性，安排好每位人员的工作，各司其职，各负其责。到现场后，成立现场预防指挥部，按照分工布置要求，做好自己的工作，严肃纪律，一旦发现玩忽职守，将予以严惩。将现场监测点采集的数据到指挥部，一旦发生险情，马上启动应急抢险预案。
3、工作结束，将此次负责的工作写成报告，报领导，听取领导的意见，总结这次工作的优点及不足之处，为以后处理类似险情积累经验。
5、某村因征用农民土地纠纷，据反映村民准备在两代会期间，集体到市委、政府上访，上级委托你处理此事，你怎么办？
答：农民的土地纠纷，导致上访，事关社会稳定，我一定认真对待和妥善来处理，具体做法如下：
1、马上到事发现场，告诉群众市委、市政府了解到大家的情况后，非常重视，立即派我过来帮大家解决此事。
2、给群众说明，如果大家相信我，请大家把真实情况给我说，了解情况后，把涉及到的单位请来，聚到一起，商量解决。如果是因为开发商没有把足额的土地补偿款发给群众，那么，我会我职权范围内处理，我不能解决，马上给领导汇报；如果是因为开发商是按照国家标准补偿，而农民认为少，那么，我会请相关专家一起给群众讲解国家的法律法规，让群众明白，政府始终是维护群众的利益的；如果群众受一些不法分子鼓动，那么，我会马上和领导汇报并联系公安部门将给予严惩；
总之，在以后的工作中，我会一如既往关注群众问题，时刻谨记群众利益无小事，想群众之所想，及群众之所急，做一名领导满意、人民满意的领导干部。
6、上级领导来你们部门指导工作时，对你们部门的工作以及你个人的领导工作提出 了严厉的批评。在向下传达时，你将怎么办？ 【测试参考要素】：求实精神
（1）如实地向下级传达上级的批评意见，尤其是上级对自己个人的批评要不藏不掖。
（2）突出有则改之、无则加勉的主调，与下级一起客观分析遭到上级批评的原因，以求将批评变动力。
（3）对受到的批评分清责任，领导既要勇于承担应负的责任，也不可包揽属于别人的责任，真正使全体同志都受到警示教育。
（4）提出整改措施和处罚意见，即使对上级的批评有不同看法，也要注意留待会后再向上级说明，而不可在会上渲染，以免激起下级对上级批评的抵触情绪。
7、你所在乡镇的A村和B村，因为修路发生了土地纠纷，现在你去处理，你怎么办？
一、入村前要做的工作： 1。尽可能地了解事件的真相，比如是A村强占了B村的土地还是反之，还是A村修路占用了B村的土地等等；
2。分别打电话给各村干部，多作动员安抚工作，避免事态扩大，告知入村调处时间
3。入村前向主要领导汇报调处工作思路、计划等，征求主要领导意见，同意你的方案后才入村。
4。入村工作时要带足人员，如交通助理、司法所、国土资源局的人等等。
二、入村后：
1。召集双方村干部座谈，有可能的话走访一下部门相关人员，如涉及土地承包人，当地老人，权威人士等。2。带相关人员实地查看现场；
3。在合适的时期，召开双方代表会议进行调处，要严格控制参会人员，防止矛盾升级。
做完以上工作仍无法解决的，移交国土部门解决
8、假如你是乡镇街道副职，在你分管的工作中，由于改革力度较大，损害了部分人的利益，出现个别群众到上级机关上访，由你去处理上访事件，你该如何办？
参考答案：①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰
四
十八、某县某乡长期拖欠教师工资，大大影响了教师的工作积极性，现有部分教职工来县集体上访，要求解决拖欠的工资，如果领导安排你去处理这件事，你打算怎样做？
1、搞好接待，稳定情绪；
2、调查研究，了解情况；
3、提出解决方案；
4、指出集访不对；
5、帮助解决实际困难。
9、作为一个领导者，应该怎样对待和处理一些突发事件？（1）必须十分重视突发事件。突发事件是超常事件和一种，往往由于某些未曾预料的因素造成的。处理突发事件属于领导决策的题中之义。这类事件，突然发生，时间紧迫，震动面大，如不及时妥善处理，势必影响整个决策目标的实现，或者妨碍日常工作的运行。因此，领导者不能掉以轻心，应该谨慎对待，及时做出决策。（2）处理突发事件，要特事特办。突发事件是在特定环境下产生的，有其矛盾的特殊性。只有弄清它的前因后果、来龙去脉，把握事物的全过程，找到问题的症结所在，采取对症下药，因事处理，才能恰到好处地解决问题。领导者在处理这类事件中，既要坚决果断，又要谨慎细致。（3）处理突发事件，有赖于领导者高超的决策能力和领导艺术。一般地讲首先应该分清问题的性质，并决定相应的措施，以避免事态扩大；继之在摸靖情况的基础上，亲自做关键人物的工作，使问题得以妥善解决。
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