村两委_村两委知识

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组 工 简 报

第86期

中共白朗县委组织部2011年7月18日

以加强基层建设年活动为契机加强整顿软弱涣散基层组织

为村“两委”换届选举工作保驾护航

——记白朗县巴扎乡恰仓村驻村工作组

白朗县巴扎乡恰仓村驻村工作组紧紧抓住加强基层建设年活动、村“两委”换届选举的契机,确保整顿软弱涣散乡村基层组织工作取得实效,努力为恰仓村带出好班子。

多措并举查找“病因”。恰仓村是后进村,原因是村“两委”领导班子不协调,领导能力水平不高,工作措施不强等。针对上述问题,工作组多措并举查找“病因”。一听。通过召开党员群众大会,与群众聊天谈心等方式认真倾听群众反映的问题,并及时记录在案;与村“两委”班子主要成员分别谈话,了解他们的内心想法。工作组先后与村民谈心谈话50余人次,与村“两委”班子成员谈话10余次。二查。重点检查村干部的日常工作开展情况、公共经费使用情况、惠民利民政策落实情况、村级档案记载情况等。工作组先后检查村“两委”班子的工作情况约20余次。三看。日常生活中,在村干部和群众接触时密切注意他们之间的关系,以及在组织活动中看村干部的号召力力和凝聚带头能力等。四访。采取住户走访、分类走访(老、中、青,妇女、党员、群众)、个别走访等方式,访民情体民意,听取不同人群的意见建议。工作组先后走访了全村 1

47户农牧民,走访率100%,重点走访个人42人次。通过上述多种方式,确定恰仓村现任村“两委”班子存在严重问题,具体表现是:村党支部书记能力不够,带头致富能力弱(青稞种植技术都很差),工作不够负责,办事喜欢推诿,对党员干部管理不到位,在群众也没有威信、没有号召力;现任村长和副村长关系不协调群,主要是上届村“两委”班子换届选举时存在的遗留问题。

多方联动开出“药方”。自查明“病因”后,工作组多次与巴扎乡党委、县村“两委”换届选举领导小组办公室联系,反映问题,商讨对策,最终开除了“药方”。一是健全制度,完善机制。针对班子不协调的问题,工作组建立完善了恰仓村的各项规章制度,共建立完善制度14项、激励机制1项,做到用制度管人、以制度办事,有效化解班子不协调的问题。二是创造条件,融洽关系。工作组采取集中整改、分类整改和个别整改的方式,创造有利条件。集合全部村干部谈心谈话,融洽内部关系。对个人态度强硬的,劝其改善工作作风,做好本职工作,对表现较好的进一步加强业务培训、思想引导,让其发挥模范带头作用,为恰仓村村“两委”培养一肩挑的综合型干部做铺垫。三是挖掘人才,加大培养。通过4个多月观察走访,发现了4名平时表现突出、能力较强,并且有理想、觉悟高、讲道德、威望高的优秀党员,适合作为村干部进行培养,工作组平时对其加大关注,注重培养和引导,使其逐步了解掌握村委会工作的方式方法。四是结合实际,搞好预选。为村“两委”换届选举工作顺利进行,工作组在村民中开展了换届选举的预选工作,结合日常考察结果验证了把上述4名党员作为后备干部的正确性,也查找明确了部分存在问题的村干部,为村“两委”的正式换届选举起到了保驾护航的作用。

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