学校三年规划_传媒学校大三规划

其他范文 时间:2020-02-29 00:14:03 收藏本文下载本文
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西安市第七十八中学

《出名师 育英才 创特色 上水平》

三年行动计划

(2011年—2013年)

第一部分现状分析

一、学校发展的基础

西安市七十八中学是一所公办初级中学,1995年雁塔区委区政府投入巨资将学校迁至康宁路,经历十多年的探索与磨难,形成了具有七十八中学特色的“校风、教风、学风、政风”。

校风:文明守纪,勤奋创新

教风:敬业爱生,合作创新

学风:勤思善学,合作探究

政风:务实高效,廉洁创新

在此基础上,提出了“以人为本、以德为首、智慧教育、和谐发展”的办学理念。在践行这一理念的实践工作中,我们已经取得了以下主要积淀:

1.改善办学条件。近年来,在各级政府的大力支持下,学校建成了电子备课室、图书室、音乐教室、地理教室、物理实验室、化学实验室、生物实验室、微机教室、多功能阶梯教室、美术教室等,部室基本齐全,配套设施基本完备。改造硬化操场,完成了教学楼的保温工程和旱厕改水厕工程,添置大量实验器材,建成了学校园网。办学条件得到了较大的改善。

2.改革分配制度。学校建立了《教职工绩效工资考核实施方案》,解决了“大锅饭”和“干好干坏一个样”的问题。《教职工绩效工资考核实施方案》的建立,极大地调动了广大教职工的工作积极性。

3.提高办学质量。学校办学质量稳步提升。中考总平分、上线率、优秀学生数位居区属中学前列。

4.深化新课程改革。随着新课程实验的深入实施,我校积极探索与新课程相适应的教学管理模式,提高全体教师的新课程教学水平。为新课改顺利实施积累了经验。

二、学校发展面临的挑战

1.教育转型要求育人目标重新定位。目前,由应试教育向素质教育的转型尚未彻底完成,未来几年高中教育将得到普及,由精英教育向大众教育的转型势在必行,需要学校对育人目标进行重新定位。

2.复杂的生源需要扎实有效的学校德育。我校地处城乡结合部,生源主要是城乡结合部学生和新市民子女,家庭教育极为不力,为此,学校德育工作任务

十分繁重。探索新时期德育工作的特点,提高德育工作的针对性、有效性和主动性,将成为学校德育工作的重点。

3.建立一支科研型教师队伍刻不容缓。我校教师队伍虽已基本完成了新老交替,较好地解决了断层问题,基本达到了年龄结构合理、学历达标、知识功底扎实等要求,在新课程全面实施的今天,需要一支学有所长、教有特色、研有成果的师资队伍,才能发展学生的潜能和特长,培养学生的创新精神和实践能力。

三、制定本发展规划的依据

1.《国家国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》

2.《西安市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》

3.《西安市教育发展十二个五年规划》

4.《国家教育中长期改革发展纲要》

第二部分指导思想与发展目标

一、办学思想——以人为本,以德为首,智慧教育,和谐发展。

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,全面贯彻落实《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》。积极实施素质教育,坚持全面正确的育人观,以科学发展观引领学校工作,加快“人文校园、活力校园、和谐校园”的建设,把师生培养成既符合社会发展要求,又有持续发展能力的时代领跑者。

二、办学目标——为学生终身发展奠基,让学生家长满意放心,按国家未来需要育人,建立独特的办学模式,争创一流管理,一流质量,一流师资的现代化示范初中。

按照新课程改革的要求,学校要将学生培养成为“社会人文素质高,科学技术素质高,动手实践能力强,开拓创新能力强”的社会主义建设者和接班人,为学生的终身发展奠基,努力创办现代化示范初中。

三、学校发展定位——未来三年,学校发展定位是“远郊领先,区内一流”。远郊领先——建立符合学校实际、在远郊有一定影响的管理制度。建设与新课程相适应的、在区内外有一定影响的校本课程体系。教学质量远郊第一。

区内一流——有一流的办学条件,一流的管理体系,一流的学校文化建设体系。

第三部分 工作原则

一、坚持育人为本,牢固树立质量立校意识。从存在的突出问题入手,着力解决影响质量提高的各个层面问题,把促进人的全面发展和适应社会需要作为衡量教育质量的根本标准。

二、从学校实际出发,改革创新。以深化内部体制改革为契机,充分发挥教师的主动性、积极性、创造性,在各项工作中科学扬弃传统,创特色、出亮点。

三、在三年发展中,立足开局年,坚持先重后轻,先急后缓的顺序。近期

突破,着眼长远,每年突破一些重点领域的突出问题,三年上一个台阶,为学校可持续发展奠定基础。

第四部分目标任务

一、环境建设目标任务:

1.努力实现学校的整体改建,建设塑胶操场,在部分教室安装数字化多媒体设施,更新计算机教室,将学校建设成规模达标、设施先进、设备一流示范初中。

2.在环境保护、绿化和美化方面逐步形成既有传统特色,又有校本特点的浓郁校园文化氛围,使之更好地为师生的共同发展服务。

二、制度建设目标任务:完成现代化校本管理制度的建构,是学校制度建设的中心工作。这项工作的最终完成取决于:

1.形成与新课程相适应的教学管理模式。

2.形成与现代管理相适应的具有校本特色的督导评价制度。

3.形成与现代管理相适应的教职工分配和奖励制度。

4.形成与现代管理相适应的教职工全员聘任制度。

5.形成具有校本特色的现代学校管理制度。

三、教师队伍建设目标任务。重视教师的物质生活和精神生活需要,关注教师的专业发展,形成“勤奋、博学、善导、仁爱、合作”的教师文化,是学校教师文化建设的总目标,为此,我们要:

1.充分发挥党总支及工会的作用,通过各类活动取得教师对学校规章制度的情感认同。

2.探索能激发教职工自主意识和创造能力,能提升教职工全面素质的活动系列。

3.通过制度规范及教职工系列活动,逐步形成七十八中学教师的共同行为习惯。

4.逐步完善 “骨干教师培养体系”,为教师发展搭建平台。充分发挥骨干教师的引领作用。

5.积极实施青年教师成长计划,通过基本功大赛、评优课等提高青年教师的教学技能,促进青年教师迅速成长。

四、教育科研工作目标任务。实现“科研与教学一体化,省课题研究与校本课题研究同步”,是未来三年间我校教育科研工作重心。

1.完成西安市级以上“十二五”课题的申报和立项工作。

2.积极参加省级、国家级课题的申报和研究工作。

3.确立七十八中学课堂教学核心课题和子课题,展开课题研究。

4.建立校本教研激励制度,鼓励教师撰写课题研究的论文,并在报刊杂志上发表。

五、学生德育工作目标任务。未来三年间,我校德育工作要在继承优秀传统的基础上,按照“尊重个性、挖掘潜能、放眼长远、着手细小、循序渐进、注重实践”的德育工作思路,努力促进学生自主发展完善,着力培养具有“人文素养、开拓精神、健康体魄、健全人格、诚信品质、团队意识、国家情感、”的优秀初中毕业生。

1.在《中学生守则》和《中学生日常行为规范》的基础上形成并强化具有年级梯次的学生日常行为规范,为学生终身发展奠基。

2.逐步形成具有年级梯次的学生文化建设目标及评价体系。

3.研究具有年级特点的学生德育常规活动,并逐步形成系列。

4.营造大德育环境,积极发挥学校、社区和家庭相结合的德育功能,充分挖掘地方德育资源,形成自主德育特色。

第五部分主要措施和保障条件

为保证三年行动计划的实施,学校在三个方面寻求保障机制:

一、建设一支高素质的学校行政干部队伍。

行政干部队伍的素质直接影响到学校各项工作的开展。要真正将三年的行动计划落到实处,我校的行政干部队伍必须是

——一支善于学习,勤于思考的队伍。

——一支勇于实践,乐于吃苦的队伍。

——一支务实高效,廉洁创新的队伍。

二、发扬民主,发挥教职工代表大会的监督职能。

“开放、多元、民主、和谐”是我校文化建设的愿景,在各项工作中,应充分发扬民主,发挥教职工代表大会的监督职能,以确保未来三年行动计划的顺利实施。为此,我们拟建立以下两项制度:

定期报告——党总支、校长室利用一年一度的教职工代表大会,向全体代表报告行动计划进展情况,以接受教职工代表大会代表的民主评议和监督。

问责制度——教代会代表有权就行动计划中未能开展或没有做好的工作,向有关职能科室进行问责。

三、发挥党总支的领导作用。

校党总支要以行政干部考核任用办法作为杠杆,加强领导班子建设,提高领导班子的德能绩效,同时要采取扎实有效的措施加强师德师风建设,以保证行动计划的顺利实施。

四、紧紧依靠和争取上级主管部门的支持。

我校隶属雁塔区教育局,属政府公办学校,随着政府不断加大对教育的投入,我校要积极争取上级教育主管部门的支持和帮助,在不断深化学校内部体制管理的同时,积极争取优质教育资源,使我校各项工作实现较大突破。

西安市第七十八中学2011.5

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