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合同编号：CL—2013—036
建筑安装工程合同
工程名称：珠海长炼石化设备有限公司120万吨/年石脑油综合利用项目催化重整装置安装工程
发包方：珠海长炼石化设备有限公司
承包方：中国机械工业第一建设有限公司
合同订立地点：珠海长炼石化设备有限公司
合同订立时间：2013年7月23日
安装工程合同
发包方：珠海长炼石化设备有限公司（以下简称甲方）承包方：中国机械工业第一建设有限公司（以下简称乙方）
甲方委托乙方承担珠海长炼石化设备有限公司120万吨/年石脑油珠海利用项目催化重整安装工程，双方遵循平等自愿、诚实信用的原则，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建筑安装工程承包合同条例》、《建筑工程项目管理规范》、《建筑工程质量管理条例》等法律、法规，结合本工程具体情况，为明确双方责任，经双方充分协商，特签订如下协议条款共同遵守执行。
第一条工程概况、合同工期、价款
工程名称：120万吨/年石脑油珠海利用项目催化重整安装工程。工程地点：珠海高栏港经济区石化工业园珠海长炼石化设备有限公司。监理方：本工程已委托洛阳忠元石油化工工程建设监理有限公司，发包人与监理公司签订的委托监理合同也作为组成合同文件的内容。承包方式：总价包干，保工作内容所有施工蓝图设计的安装内容、包工期、包质量、包安全、包稳定。
工作内容：120万吨/年石脑油珠海利用项目催化重整安装工程。
合同工期：2013年8月1日至2013年12月31日工期合计150天（含法定节假日）达到吹扫试压条件。
工程价款：合同价壹仟万元整（￥10000000.00元）（最终以双方协商的价款为准）。工程施工图纸：利用旧装置施工图纸，施工结束后有关资料按发包人要求全部收回。为达到施工、竣工或保修目的，工程师尤其随时向成本人发出图纸或指令，承包人应遵照执行并受其约束。
第二条工程承包范围
承包范围：发包方委托的安装检修工程，包括装置所有动设备安装检修及调试，装置所有静设备安装、试压及检修，装置所有利旧的设备及管线的卸车，装置工艺管线安装试压，装置给排水安装，钢结构制作安装（包括设备构架、平台、梯子、管廊等、无论新增及利旧的工程量均按800吨包干），管线设备无损检测及焊口热处理及硬度检测部分，设备管线结果喷砂除锈刷漆防腐及保温工程，设备衬里修补及更换，脚手架搭拆，设备检维修（在甲方指导下达到甲方的检修要求，包括压缩机保养、崩解体拆检、换热器抽芯试压、阀门本体拆检打压、塔检修试压、容器检修试压，其设备维修费用按80万元包干），具体工程量以大连西太平洋石化有限公司提供的催化重整装置设计蓝图（老图）为准，实际工程量增减按本合同第十条执行（筑炉及卸车另计）。
第三条施工组织设计和工期
1、进度计划
1.1 承包人提供施工组织设计（施工方案）和监督计划的时间：承包人应在签订合同后10天内，向监理工程师提供2份详细的施工组织设计及进度计划包括施工总进度计划和单位工程施工进度计划。所提供的施工组织设计应为投标时提供的施工组织设计的细化，还应包括关键路线网络图，材料供应计划，资金需求计划，设备进退场计划，与土建、防腐、电气、自动化、无损检测等交叉与配合施工的时间，其内容与格式与投标时提供的施工组织设计内容基本一致，未经发包方同意，不得进行实质性修改或变动。工程师确认的时间：收到施工组织设计（施工方案）和进度计划3天内予以确认并提出修改意见。
1.2 群体工程中有关进度计划的要求：本工程各单位工程进度计划应在单位工程开工前不少21天提交。
1.3 本条所述的施工组织设计和进度计划不应对随投标文件提交的施工组织设计、进度计划做实质性变动，而是对其的进一步细化。在施工过程中，工程师有权要求承包人随时提交工程师认为必要的关于施工组织设计和进度计划的任何说明或文件，对此类指示，承包人应遵照执行。承包人应按照经工程师批准的上述施工组织设计和进度计划进行施工。但在任何情况下，工程师对上述施工组织设计、进度计划的批准不应解除承包人对其应负的责任。施工组织计划和施工技术方案的编制内容和深度应达到《建筑工程项目规范》中“项目管理规划”的规定。
1.4 承包人应严格按审定的施工组织设计、质量保证措施、安全技术措施、现有建构筑物和设施的防护措施、施工方案施工。当承包人任务需要碧昂上述措施或方案时，须得
到发包人人员的书面批准。如承包人擅自变更，承包人应对由此擅自变更带来的后果负完全责任，发包人不支付擅自变更部分的措施费或扣除因擅自变更措施（方案）而相应减少的费用。
2、开工及延期开工
2.1 以发包方要求的工期为期为准，承包方应按发包方工期要求，合理组织施工，保证工期；因不可抗拒的自然灾害因素影响，工期顺延，发包方依据实际延误情况，只延长工期，不补偿任何损失。因承包方自身原因造成工期延误，承包方承担违约责任。
2.2 承包人应当按照协议书约定的开工日期开工。承包人不能按时开工，应当不迟于协议书约定的开工期前7天，以书面形式向发包人提出延期开工的理由和要求。发包人应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复承包人。发包人在接到延期开工申请后的48小时内不答复，视为同意承包人要求，工期相应延期。发包人不同意延期要求或承包人未在规定的时间内提出开工要求，工期不予顺延。
2.3 因发包人原因不能按照协议书约定的开工日期开工，发包人应以书面形式通知承包人，推迟开工日期。
3、暂时施工
发包人代表认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并提出要求后48小时内提出书面处理意见。承包人应当按发包人代表要求停止施工，并妥善保护已完工程。承包人实施发包人代表作词的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，发包人代表应当在48小时内给予答复。发包人代表未能在规定的时间内提出处理意见，或收到承包人复工要求后48小时内未予答复，承包人可自行复工。因发包人原因作词停工的，由发包人承担所有发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，负责工期延长责任；因承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延。
4、工期
4.1 以发包方要求的工期为准，承包方应按发包方工期要求，合理组织施工，保证工期；因发包方原因及不可抗拒的自然灾害因素影响等，工期顺延。因承包方自身原因造成工期延误，承包方承担违约责任。
4.2 工期延误
4.2.1 因发包方以下原因造成的工期延误，经发包人代表确认后承包人不予承担相应责任。
（1）发包人未能按约定提供关键图纸；
（2）发包人未能按约定提供主要设备；
（3）设计变更导致工程量显著增加；
（4）发包人未按合同约定提供所指令、批准等，致使施工不能正常进行；
4.2.2 承包人应在4.2.1款情况发生后14天内，就延误的工期以书面形式向发包人代表提出报告。发包人代表在收到报告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期。工程师在收到此类通知并与承包人适当协商之后应决定：依据实际延误情况只延长工期，不补偿任何损失。
如承包人在上述期限内延期造成的损失，且工期不予延长。
5、竣工
5.1 承包人必须严格按照协议书约定的中交日期及承包人向发包人承诺的工期或发包人同意顺延的工期完成中间交接。
5.2 因承包人原因不能按照协议书约定的中交日期及承包人向发包人承诺的工期或发包人同意顺延的工期完成中间交接，承包人承担违约责任，发包人将扣留违约金。
5.3 施工中发包人如需提前中间交接，双方协商一致后应签订提前中间交接协议，作为合同文件组成部分。提前中间交接协议应包括承包人为保证工程质量和安全应采取的措施、发包人为提前中间交接提供的条件等的内容。
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