项目部分包工程分包合同_工程技术指导分包合同

其他范文 时间:2020-02-26 23:29:24 收藏本文下载本文
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工程项目承包合同

发包人(全称):重庆建工集团总承包公司

承包人(全称):

发包人将重庆建工集团有限责任公司与所签订的工程委托承包人施工。为明确双方在该工程项目的技术、经济责任,确保工程全面履约,双方就本工程项目承包事项协商一致,订立本合同。

1、工程概况

1.1 建设单位:

1.2 工程名称:

1.3 工程地点:

二、工程质量标准:一次性达到国家现行标准、规范、一次性通过竣工验收、工程质量达到合格。

三、工程项目及范围:建设单位提供的施工图及技术变更所有内容(同施工协议附表中报价清单)。

四、合同价款:

1、施工总承包合同总价:元(大写:)为包干总价。最终结算造价以建设单位及审计认可的造价为准。

2、本合同签定的总价为包干总价,其包干范围:按发包人与建设单位签订的施工协议为准,(但不包括施工过程中发生的设计变更和签证等增加的费用)

(1)建筑安装工程费。

(2)施工中的临时工程(施工、生活用水、电及由承包人自行搭设修建的施工设施等费用)

(3)施工机械进场费以及由此产生的地方政府、交通、道路管 1

理等部门所需交纳的一切费用。

(4)施工期间的设备保险和职工的人身事故保险费用及因施工影响导致增加的相应措施等费用。

(5)工程质量缺陷责任期(二年)及保修期(一年)中发生的一切费用及预留5%的保修金。

五、工程工期:

本合同工期从年日起,至年月日止,完工交验。

六、工程承包办法(方式)

承包人根据施工协议附表中的工程量清单所列数量、金额、施工总承包合同以及建设单位签字认可的增减工程量对本工程实行独力核算,自负盈亏。

七、现场管理:

1、承包人同志对本工程进度、质量、安全、防火、结算等工作进行全面负责。

2、由远郊工程管理处对该工程的施工进度、质量、安全、资金流向等进行监督及项目印章管理。

3、凡发包人与建设方之间的技术、经济、签证等有关事项,发包人委托承包人办理。凡承包人承包范围以内的工程技术、经济往来,按其承包内容承包人自主决定并承担其经济和民事责任。

4、在合同执行过程中由业主对项目进行管理,监理工程师对工程进行全方位监理。工程承包人既要服从建设单位和监理工程师的管理,又要服从发包人对其实行的项目管理。

5、工程承包人对承包项目内工作实行自行运作、全权管理、责任自负。接受建设单位及监理工程师的监督管理及质量检查评定。如因质量问题造成返工,其返工损失由承包人负责。

6、贯彻执行谁施工谁负责安全的原则,工程承包人必须对所属

人员进行经常性安全法制教育,以提高全体管理人员对安全生产的意识;加强安全检查、督促,及时纠正安全隐患,承担安全责任和因安全责任所造成的一切经济损失及法律责任。

7、严格遵守“重庆市建筑工地安全文明施工标准”规定组织施工。若因承包人管理原因出现违规,致使项目文明施工标准化不能达标;并由此导致的安全事故及其罚款等经济损失均由承包人承担全部责任。

8、本工程的技术文件、档案资料由承包人安排专人按工程进度、准确、及时的填写、收集,工程竣工30日内按档案管理要求进行整理后交业主及档案馆所需竣工资料,同时送交一套完整竣工资料予甲方备案。如因承包人资料原因造成工程停工或影响进度款拨付及完工交验等,所造成的一切后果均由承包人负责,并承担相关的法律责任。

9、本工程在施工过程中,若承包人对民工工资、材料设备款有拖欠行为,以至对发包人造成不良影响,发包人有权动用该工程的工程款,以解决民工工资、材料设备款的拖欠问题,并有权与承包人终止合同,由此造成的一切经济责任均由承包人承担。

10、承包人必须使用合格的管理人员对项目进行管理,管理人员的选派必须报送发包人审查、备案,特殊工种的管理人员需持证上岗并报甲方备案,发包人有权对不称职的管理人员进行调整。

八、费用收缴及标准

1、发包人收取承包人的管理费:按本工程最终结算总造价的 3 %收取,建设方付一次工程款,发包人即扣一次管理费。

2、税金:营业税及附加、个人收入调节税和印花税等所有税金由承包人承担,发包人为承包人代扣代缴。若由乙方自行缴纳,承包人所缴税金凭证需复印一份予发包人。

3、领取施工许可证所发生的费用(综合服务费、建筑施工现场人员意外伤害保险费、合同鉴证费)及环保等所发生的各项费用一律由承包人承担。施工用水、用电由承包人自行安表计量,缴纳水电费用,并承担其费用。

4、工程的保修由承包人直接对建设单位承担保修责任,扣留工程总造价5%的价款作为本工程的质量保修金,从工程竣工验收合格之日起,工程保修期满后无息返还承包人2%的保修金。缺陷责任期满后无息返还承包人3%保证金。工程竣工后,承包人应主动定期回访,每次必须签署保修回访单,否则,保修金发包人不予支付。

5、属于保修范围、内容的项目,因承包人原因发生质量问题,承包人接到发包人通知后需在48小时内到现场进行维修服务。超过所规定时间不到,发包人有权动用质量保修金另请单位进行维修服务,所发生的维修费用在承包人保修金中扣除。

九、资金管理:

建设方支付的工程款(预付备料款、进度款、结算款等其他各种款项)一律进入发包方的银行帐户,扣减管理费后,工程款项划拨承包人帐户。但发包人有权监督和控制乙方的资金使用,确保工程顺利施工完成。

十、施工阶段合同的执行:

1、合同的执行过程是整个合同中规定的任务实施过程。即:从工程的准备、保修、竣工交验、缺陷责任期、直到保修期结束,结算办理完毕,发包人向承包人支付完工工程款及保修金的全过程。

2、在合同的执行过程中由建设单位对项目进行管理,监理工程师对工程进行全方位监理。承包(分包)人既要服从建设单位和监理工程师的管理,又要服从发包人对其实行的项目管理。

十一、工程质量及安全

1、承包人必须按施工图组织施工,保证承建的工程项目的质量符合国家施工验收规范,质量检验标准及承包人签约规定的质量标准。

2.1、发包人工作:

(1)协助解决、处理施工中的设计变更、测量、放线误差、试验配合比失误、材料质量不符合要求、施工指挥错误等因素所造成的质量问题。

(2)督促承包人施工过程中的进度及工程质量。

2.2、承包人工作:

(1)、指定专人负责质量监督、作好各阶段的施工质量自检工作,严格按操作规程、工艺程序进行操作。

(2)、对分包项目内工作实行自行运作,全权管理,责任自负。接受建设单位及监理工程师的监督管理及质量检查评定。如因质量问题造成返工,其返工损失由承包人自行负责。

(3)、负责处理因违反设计要求及操作规程、偷工减料、粗制滥造、不听指挥等自身原因所造成的质量事故,并承担经济责任(其质量事故处理方案需经建设单位和监理方同意)。

3、贯彻执行谁分包施工谁负责安全的原则,因此,承包人必须必须对所属人员进行经常性安全法制教育,以提高所属人员对安全生产意义的认识;加强安全检查、督促,及时纠正安全隐患,承担安全责任和因安全责任所造成的一切经济损失及法律责任。

十二、文明施工:

1、认真搞好安全文明施工,若因承包人管理原因出现违规,致使项目文明施工标准化不能达标。,则应承担相应的责任(若造成罚款由承包人承担,造成合同价款超标或影响整体合同工期交验等均由承包人承担全部责任)

十三、其它事项:

1、本合同与发包人和业主所签订的本工程施工协议适用于本合同的承包人。

2、承包人应组织精干力量施工,保证工程的质量,保证合同规定的工期,并按有关规定做好现场文明施工、安全生产和防火工作,并承担由此造成的一切经济损失及法律责任。

3、承包人在合同工程实施过程中,如有违反合同条款者,则由承包人承担施工协议中相应条款的处罚,并承担相关的经济、法律责任。

4、本工程未经甲方许可不得转、分包给其它施工队伍。如承 包人擅自分包、转包,发包人有权终止合同,由此造成的经济损失及法律责任全部由承包人承担。

5、重合同、守信誉,不得损坏发包人的信誉。如承包人在施工中出现重大质量问题;不能保证合同工期要求,并得不到建设单位理解。发包人有权终止合同,由此造成的一切经济损失由承包人承担。

6、承包人不能以发包人的名义对外签订任何周材、设备租赁、劳务、材料采购等经济合同,否则发包人不承担任何经济及法律责任。

7、未尽事宜按照施工协议执行。

8、本合同一式陆份,正本二份甲、乙双方各执一份,副本四 份甲、乙双方各执二份,具备同等法律效力,甲、乙双方共同信守

甲方:乙方:

委托代理人:法定代表人:

经 办 人:经 办 人:

电话:电话:

签约时间:年月日

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