行车叉车设备点检管理规定讲解_叉车驾驶员管理规定

其他范文 时间:2020-02-28 23:42:52 收藏本文下载本文
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行车叉车设备点检管理规定 1 目的对设备进行预防性监控,及时发现并消除设备隐患,为定修提供依据,确保设备处于良好的状态。范围

本规定适用于生产设备及辅助设备的点检管理。3 职责和权限

3.1.设备的点检管理由生产部设备组归口管理;3.2.生产部设备组负责编制设备操作、专业点检表;3.3.设备的专业点检由专职点检员负责;3.4.设备作业前的操作点检由操作人员负责。4 工作程序

4.1.设备操作点检由设备操作人员在接班后 15分钟内按 “ 设备操作点检表 ”、“ 设备点检标准 ” 逐项进行点 检和记录;4.2.设备专业点检按 “ 设备日常点检表 ”、“ 设备点检标准 ” 内容逐项进行点检和记录;4.3.专业点检日常管理内容: a 设备的专业点检项目的实施及零部件在线劣化状况监测;b 设备的操作点检项目的监督、指导;c 设备点检有关台帐的管理和相关标准的制定、修改;

d 设备的运行状态调整,修正;e 提出并实施设备故障预防措施;f 提出并实施设备的完善化技改项目;g 设备的备件、设备用资材申购,安全库存管理;h 设备安全隐患整改。

4.4.一般情况下,当班点检员每天应有 60%的时间用于现场了解设备、生产、操作情况,按点检计划实 施点检和进行维护调整并处理现场问题, 40%的时间用于台帐和相关管理并收集、整理设备异常状态信息。4.5.当设备出现故障时,点检员按《设备故障、事故处理流程》立即进行处理,点检员应

能立即着手迅速独立解决,并能够在生产部内部及外部进行协调以加快解决进程。

行车叉车 /作业准备 /机组设备点检管理规定 大分类 行车叉车 项目编号 中分类 作业准备 责任部门 生产部 小分类 设备点检管理规定 发布日期

4.6.实施点检项目如需停机,需与生产方协调,适当调整作业时间,最大程度满足生产需要,尽量减少非 生产性停机。

4.7.当点检时发现设备零部件有劣化以及产品性能下降趋势的,点检员应立即加以紧急修理,防止劣化加 剧。

4.8.点检员每天应按质量记录要求填写相关点检记录。

4.9.点检实施中,如发现在点检表中未能涵盖的项目发生问题,应在检修记录、点检日志、交接班记录中 进行相应记录。

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