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设备安全运行目标责任书
单位目标责任人： 设备安全主管： 有效日期：2016年1月1日-2016年12月31日 设备安全运行目标：
1、加强设备安全体系建设，建立健全设备安全运行的各项管理制度。完善设备安全运行的指挥、监督、执行和考核机制，使设备安全运行事事有人问，有人管。明确各级管理职责和权限，完善设备安全体系，组织机构。
2、完善各工种作业指导书和操作程序，所有操作安全控制点和操作程序是设备人员必须应知应会的内容。
3、加强设备管理人员和操作人员的管理教育与培训，使其敬业爱岗、技术上精益求精，创造一个竞争向上、技术上不断创新、综合素质不断提升的工作环境和晋升平台。新工技术培训不少于72小时/年，老工培训不少于20小时/年，考试成绩存档。有培养方向、教师需具备理论知识和实践经验，教材教程实用，科目内容清晰、培训计划周密、明确规定培训的目标水准属哪一级的技术标准。
4、核对设备档案，完善设备完好状况的登记制度，每年12月25日前，完成对设备工艺、性能、生产能力的评估，申报次年大修计划，并对全年设备运行状况做好总结报公司设备管理部。
5、抓好技术人员的队伍建设，培训造就适应企业发展的技术人才。新工上岗要明确师徒关系，系统操作工一般学徒期为一年，技术管理人员和师傅要做好传帮带。对学徒期满经考试不能胜任本职工作的坚决予以淘汰，同时其师傅及直接管理人员降一档工资。主任每年需要带出一至二名熟练工，不少于具有班长级能力一名。对培养技工有功人员给予表彰的同时晋升一档工资。将培养对象的成长列为技术干部的重要考核内容。
6、保持设备安全通道的畅通。每个单位都必须明确一名设备安全运行的安全管理员。其职责主要是落实设备安全运行的岗位责任制，上传下达保持政令畅通，信息共享。考核设备安全运行状况，了解技术人员的思想、生活、技能方面的情况，为单位的技术骨干储备和设备安全运行提供决策依据。
7、设备安全运行指标
7.1设备技术人员全年流失率不超过5%，每年引进或培养适合本单位需要的专业人员一至两名，培养具有设备主任级能力的设备管理人员一至两名。
7.2全年设备完好率不低于95%，设备的事故停机率不超过两次（以正常生产阶段突然出现设备停机故障，20分钟内不恢复生产为界）。
7.3有设备安全运行岗位责任制和考核细则并能认真落实，考核到位。全年不发生3万元以上的等级事故和人员受伤事故。
7.4坚持以人为本，关心支持专业技术人员的生活和工作，使他们保持旺盛的精力和积极向上的心态，最大努力的发挥每位专业技术人员的工作潜能，自觉、主动地为企业的发展献计献策，对管理人员的满意度在95%以上。
7.5加大设备安全运行的经济投入，确保设备安全运行不欠账，对检查出的问题做到整改不超期，每月不少于一次的设备安全检查，设备安全隐患排查无遗漏。
7.6完善事故救援预案，负责指挥和救援的主要负责人要保持24小时通讯畅通，一旦发生事故按照“预案”的要求，报案迅速，救援及时有效，以最大的努力减少损失。事后认真开展“四不放过”进行责任追究，总结教训，使设备安全管理水平和消除隐患、防灾救灾能力得到提高。
未实现目标的单位，视责任大小罚10%-20%的年薪，情节严重的报请公司安委会对目标责任人及相关责任人进行行政和刑事处分。
目标单位：---------------有限公司
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