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学习课程：中层变革—从中层到中坚
1.在企业的实际操作过程当中成为员工的群众领袖，这是中层干部的：DA:一大自豪
B:一大成就
C:一大激励
D:一大罪过
2.企业向军队首先要学习的就是学军队的：B
A:战斗力
B:执行力
C:决断力
D:凝聚力
3.制定心态规则也是：B
A:员工的责任
B:领导者的责任
C:团队的责任
D:集体的管理责任
4.解决公平性和效率的问题的规则是：C
A:领导规则
B:潜规则
C:游戏规则
D:契约
5.团队的管理者要让团队有凝聚力，就是让员工有： B
A:安全感，荣誉感
B:安全感，归属感
C:安全感，道德感
D:优越感，自豪感
6.假设有一个中层领导干部向老板汇报说：“这件事没有做好，都是客户造成的，他们交货很不及时，本来说好的事情却没兑现。”你觉得他是： D
A:平行推卸责任
B:向内推卸责任
C:向上推卸责任
D:向外推卸责任
7.中层干部也有一个软肋就是： D
A:从众心理
B:和事佬
C:人情关系
D:推卸责任
8.在工作当中付诸行动、确保结果的做法是：A
A:承上启下
B:上传下达
C:上下其手
D:左右逢源
9.一个企业真正做好，到最后肯定会实现：B
A:文化统治企业
B:思想统治企业
C:管理统治企业
D:经济统治企业
10.制度永远解决不了管理上的全部问题，这时候刚好对制度管理的一个补充是：AA:文化
B:经济
C:道德
D:法律
11.中层变革的对象是：D
A:高层干部
B:低层干部
C:下层干部
D:中层干部
12.告诉员工一个美好的未来，让他现在好好做，未来就是他的这就叫：DA:情感激励
B:精神激励
C:目标激励
D:愿景激励
13.在孙悟空、唐僧、猪八戒和沙和尚这四个人组成的优秀团队里,性格比较老实本分的是：A
A:沙和尚
B:孙悟空
C:唐僧
D:猪八戒组织领袖的主要的工作内容实际上是八个字即：B
A:设计、执行、控制、协调
B:计划、组织、控制、协调
C:设计、组织、监管、协调
D:计划、组织、监管、执行
15.很多销售冠军带团队带得一塌糊涂非常糟糕证明是：D
A:能力转换上有问题
B:角色转换上有问题
C:工作转换上有问题
D:心态转换上有问题
16最容易推卸责任或者更有机会推卸责任的往往是： C
A:高层领导
B:决策层领导
C:中层领导
D:基层员工
17.对方能不能配合你，能不能支持你，很重要的取决于：D
A:平常他对你有没有好处
B:平常他对你有没有利益
C:平常他对你有没有投资
D:平常他对你有没有好感
18运用他人的努力实现自己的目标就是：C
A:借力打力
B:组织
C:管理
D:分工
19.执行力就是三个字：B
A:想到位
B:做到位
C:用到位
D:管到位
20.即使遇到真的领导骂你、批评你，同样要坚守的一条原则是：C
A:领导不一定都是对的B:领导不一定都是错的C:领导都是对的D:领导都是错的21.中层干部主要解决的是： B
A:决策力的问题
B:执行力的问题
C:公信力的问题
D:自信力的问题
22.提出“勤奋做事、简单做人”这个概念是：B
A:马云
B:唐骏
C:华为集团
D:蒙牛集团
23.被称为是第二生产力的是：D
A:文化
B:科技
C:教育
D:培训
24.领导人用自己的一些表现，让员工死心塌地，愿意为企业做事情属于：
A:愿景激励
B:荣誉激励
C:榜样激励
D:情感激励
25.团队的凝聚力、团队的温暖感建立的前提是：C
A:领导的信任
B:领导满意
C:团队成员努力完成团队任务
D:团队成员思想统一D
26.高层领导主要解决的三大决策是：C
A:政策决策、制度决策、人才决策
B:政策决策、制度决策、规则决策
C:产品决策、制度决策、人才决策
D:政策决策、文化决策、规则决策
27.最能对一个职业经理人综合素养进行考量的是： C
A:聊天
B:谈话
C:饭局
D:工作
28.辅导下属的目的最终是为了：A
A:提升员工的工作绩效
B:提升员工的工作热情
C:提升员工的工作能力
D:提升员工的工作水平
29.在一个团队里跟谁都会打打闹闹充当一个活宝、开心果的那种角色这个人属于： AA:活泼型性格
B:力量型性格很多销售冠军带团队带得一塌糊涂非常糟糕证明是
C:完美型性格
D:和平型性格
30.在辅导下属、提升下属工作能力的时候，还有一个很重要的原则就是：AA:希望他达成什么状态，然后设计一个游戏规则
B:率先垂范
C:身体力行
D:以身作则
学习课程：中层变革—从中层到中坚100分
单选题
1.假设有一个中层领导干部向老板汇报说：“这件事没有做好，都是客户造成的，他们交货很不及时，本来说好的事情却没兑现。”你觉得他是： D回答：正确
A 平行推卸责任
B 向内推卸责任
C 向上推卸责任
D 向外推卸责任
2.在一个团队里跟谁都会打打闹闹充当一个活宝、开心果的那种角色这个人属于： A 回答：正确
A 活泼型性格
B 力量型性格
C 完美型性格
D 和平型性格
3.领导人用自己的一些表现，让员工死心塌地，愿意为企业做事情属于： D 回答：正确
A 愿景激励
B 荣誉激励
C 榜样激励
D 情感激励
4.辅导下属的目的最终是为了： A 回答：正确
A 提升员工的工作绩效
B 提升员工的工作热情
C 提升员工的工作能力
D 提升员工的工作水平
5.运用他人的努力实现自己的目标就是： C 回答：正确
A 借力打力
B 组织
C 管理
D 分工
6.制度永远解决不了管理上的全部问题，这时候刚好对制度管理的一个补充是： A 回答：正确
A 文化
B 经济
C 道德
D 法律
7.被称为是第二生产力的是： D 回答：正确
A 文化
B 科技
C 教育
D 培训
8.高层领导主要解决的三大决策是： C 回答：正确
A 政策决策、制度决策、人才决策
B 政策决策、制度决策、规则决策
C 产品决策、制度决策、人才决策
D 政策决策、文化决策、规则决策
9.最容易推卸责任或者更有机会推卸责任的往往是： C 回答：正确
A 高层领导
B 决策层领导
C 中层领导
D 基层员工
10.中层干部也有一个软肋就是： D 回答：正确
A 从众心理
B 和事佬
C 人情关系
D 推卸责任
11.最能对一个职业经理人综合素养进行考量的是： C 回答：正确
A 聊天
B 谈话
C 饭局
D 工作
12.在孙悟空、唐僧、猪八戒和沙和尚这四个人组成的优秀团队里,性格比较老实本分的是： A 回答：正确
A 沙和尚
B 孙悟空
C 唐僧
D 猪八戒
13.很多销售冠军带团队带得一塌糊涂非常糟糕证明是： D 回答：正确
A 能力转换上有问题
B 角色转换上有问题
C 工作转换上有问题
D 心态转换上有问题
14.团队的凝聚力、团队的温暖感建立的前提是： C 回答：正确
A 领导的信任
B 领导满意
C 团队成员努力完成团队任务
D 团队成员思想统一
15.一个企业真正做好，到最后肯定会实现： B 回答：正确
A 文化统治企业
B 思想统治企业
C 管理统治企业
D 经济统治企业
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