6S管理的重要性_6s管理的重要性

6S管理的重要性由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“6s管理的重要性”。

“6S”管理的重要性

6S管理是打造具有竞争力的企业、建设一流素质员工队伍的先进基础管理手段。6S管理组织体系的使命是焕发组织活力、不断改善企业管理机制，6S管理组织体系的目标是提升人的素养、提高企业的执行力和竞争力。通过实施有效的6S管理，最终提升人的素质，为企业造就一个高素质的优秀群体。

“6S”管理的内容

6S就是:

整理(Seiri)

整頓(Seiton)

清扫(Seiso)

清洁(Seiketsu)

素养(Shitsuke)

安全（Safety）

6S的定义：

1、整理（SEIKI）

将工作场所的所有物品区分为有用的和没有用的，作好定位存放，并做出醒目的标识。 即：将有用的和没用的物品区分开来﹗

2、整顿（SEITON）

将没用的物品彻底清除，并把有用按使用的重

要性，频率分区，定位存放，且做出相应的标识。 即：把有用的物品整理好，方便存取！

3、清扫（SEISO）

将工作场所彻底清扫，保持干净、明朗。

 即﹕把工作场所打扫得干干净净！、清洁（SEIKETSU）

维持以上整理﹑整顿﹑清扫3S的效果﹒ 即：保持物品分区、定位、标识、卫生的效果﹗

5、素养（SHITSUKE）

所有职员工在遵守公司规章制度﹑岗位纪律同时﹐并维持以上4S成果﹐养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风！

6、安全（Safety）

所谓安全，就是通过制度和具体措施来提升安全管理水平，防止灾害的发生。安全是现场管理的前提和决定因素，没有安全一切成果都失去了意义。

6s管理的重要性

6S管理的重要性公司推行6S，目的就是使全体员工在工作中切实实行6S，以此提升公司整体形象，提高工作效率。我们公司进行6S管理工作至今，员工精神面貌焕然一新，工作场所井然有序，工作......

6s管理

6s管理6S现场管理就是针对经营现场和工作现场开展的一项精益现场管理活动，其活动内容为“整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全”，（SECURITY）因......

6S管理

6S管理6S管理由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文......

6s管理

6S管理一、目的：标准化，程序化二、内容：整理——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工......

6S管理

6S管理：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全五化：管理规范化、作业标准化、工作精细化、环境洁美化、言行文明化 一岗双述：岗位描述、手指口述 一岗双责：岗位职责、安全职责 013......