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强化后勤管理 构建和谐校园 竹坪乡宽坪小学黄先祥
我于2005年秋调入竹坪乡宽坪小学担任校长，几年来, 我紧紧围绕“办人民满意教育, 创山区一流学校”为奋斗目标, 不断加强学校基础设施建设, 积极改善学生学习生活环境, 重点开展了以学校后勤管理与改革为主要内容的系统建设,使学生在吃、住、行、学、玩等方面有了较大改观。下面我先罗列一下近几年学校自筹资金用于学校建设的一组数字: 06年春学校投资14000余元将教师住房后的空闲地改建成学生餐棚;07年春投资近5000元新建水井一口, 彻底解决了师生饮水难的问题;07年秋投资4500元添臵学生食堂电气蒸饭柜, 投资近2000元砌石岸以保证学校综合楼建设的“三通”问题;08年春投资5000余元从张振武小学运回课桌250余张, 凳子100余个, 新添凳子160个, 投资1800元安装学校综合楼外线, 投资近3000元添臵广播室设备,校训、校牌、字幅等规范化配套设施, 检修平房2000元，最近又投入近万元添臵学生钢床28张，教职工停车棚一个近40平米，乒乓球台4副。从06年春到现在共投资4万余元用于改善学生的学习生活条件。由于我校从05年到08年大型基础设施建设项目多, 中心学校只能在大项目上给我们跑项目、找投资, 进行资金扶持, 不可能对这些小项目给予过多的扶持, 所以这些钱除中心学校08年扶持我们5000元外, 全部是自筹解决的。
几年来，我校实现了重大人为安全零事故； 07年春我在全
乡率先实行向学生供应新鲜蔬菜 ,为全乡探索出了比较适合的路子与经验;学生食堂蔬菜 50%以上产自学校的蔬菜基地, 解决了学生加餐一半以上的肉食自给。这一系列看似枯燥的数字却凝集着我校在后勤管理上的艰辛探索与努力。下面我具体谈谈在后勤管理方面的做法:
一、抓制度建设与落实, 着力后勤管理规范化。
1.为确保学校后勤管理有章可循, 几年来, 我与校委会、职代会一起不断补充完善了一系列规章制度, 先后出台并修订了>、>、>、>、>和>等。这些制度为我校后勤管理起到了保驾护航的作用。
2.为便于操作,根据上述制度配套出台了一系列考评细则和记载表册,每天对方方面面的后勤工作进行量化考评, 一周一小结, 行政值周签字后由校长核准, 一月一兑现。
3.有制必行, 有章必依, 执行制度对事不对人。在执行制度与考评细则过程中, 我作为学校一校之长坚持率先垂范, 带头执行, 哪一方面出了问题, 除了当天或当事教师外,我与分管的校委会成员一同问责。由于一把尺子衡量,我校在落实制度上全体教职工心服口服 ,基本无扯皮现象。
总之 ,在制度建设上 ,我努力做到: 制度全面 , 考评细化 ,执行坚决。
二、抓食宿安全与卫生,创和谐平安校园。
安全不保 , 何谈教育;安全不保, 何谈发展。学校安全牵涉千家万户,涉及方方面面。几年来 , 我努力从小事做起 ,从小事抓起 ,坚持以生为本的宗旨 ,以安全平安为保障 , 实现了安全零事故的目标。
(一)注重食宿安全,保障饮食卫生。
1.严把从业人员持证上岗关。每学年初,我坚持学校出钱对后勤工作人员进行全面体检,持证上岗。
2.严把粮菜准入关.凡要采购粮菜,由分管人员细致检查,对采购的肉、蛋、火腿肠等认真查验三证:合格证、出厂日期、商标注册证和卫生许可证, 坚决杜绝三无食品进食堂, 不购买农户制作的酸菜、腌菜及酱菜。
3.严把操作卫生关。我校每学年初为后勤从业人员配齐、配全工作服、帽、罩、套,严格规定工作时间必须穿戴,否则作为工作失误,规定从业人员勤剪指甲,勤换衣服,不留长发,衣着干净。
4.严把教师陪餐关。这几年我们一日三餐坚持教师陪餐制,提供给学生的鲜菜,教师每桌一盘。
5.严把饭菜质量关。我校在工作制度和量化细则上硬性规
定学生食堂每天用油量必须达到8—10斤,一周用油不少于40斤,一周两顿餐，一顿猪肉，一顿其它肉类，每周一顿豆腐，一顿豆芽，一顿鸡蛋，中晚餐必须保证两个菜或一菜一汤,并制定了参考食谱安排表,杜绝克扣学生饮食、赚学生黑心钱的不道德做法。
6.严把结对帮扶关。每学年初我们把六年级住宿生与幼教、一年级学生,五年级与二年级学生实行一帮一结对帮扶,负责他们的吃、喝、拉、撒、睡。凡结对学生一律住下铺,学校进行详细登记。
7.严把晨检夜查关。学校规定,值日教师和行政值周必须每晚到各寝室核查就寝人数,对未到学生查明去向、原因, 一一登记,班主任每周必须至少有一个晚上到寝。坚持传染病预防及报告制度。
(二)注重平时安全,实行半封闭管理。
1.宽坪小学所处地理位臵特殊,水患安全威胁极大,前面一条大河,东头20米是一口农户打水用的露天水口,屋后100米是一个小水库,如何预防水患?为便于管理，去年秋，我在广泛征求家长意见的基础上，倡议学校周边学生中午在校就餐得到绝大多数家长的支持与理解，今春开学，百分之九十的学中午都在校就餐。这样，从今春开始，学校严格实行半封闭式管理,除早晚上放学时间打开铁门外,凡上课期间、放学后和夜一律实行锁门。如有未按时开锁铁门,算作值日教师和行政值失误。
2.强化路队管理, 确保交通安全。
我校将走读生按自然村庄分为四个路队,每路队由一个校会成员和两个教师负责,寄宿生分为三个路队,一月一评比,对模范路队责任教师予以奖分,如所负责路队学生出现事故,责任教师一同问责。
三.抓蔬菜基地建设,创绿色庭院经济。
为了从根本上解决我校师生吃菜问题,结合我校基地面积较大的优势,着力加强学校“菜篮子”工程建设,由我亲抓,根据季节和蔬菜生长规律,安排种植面积；根据天气,学校每周下午至少安排一次校务劳动,充分发挥土地利用率,实现“四季不空档,月月有鲜菜”,保证了学生食堂50%以上鲜菜自给,实现了蔬菜基地经济效益和观赏价值双丰收的目的。
学校发展养殖业,按每30个寄宿生左右养一头牲猪，每学期养猪5至6头，用于解决师生肉食自给。
四.抓学生行为习惯教育,创文明靓丽校园。
宽坪小学地处竹坪大门口,是竹坪的一所窗口学校。学校环境好坏直接影响竹坪声誉。教育局来竹坪检查,有时未到中心学校就直接到我校。因此,时常保持校园干净靓丽显得十分重要 ,在这方面 ,我着重抓了学生卫生习惯的养成教育 ,培养学生良好的卫生习惯,清洁区、教室坚持天天大扫除,学生餐棚、餐桌凳、碗橱、洗碗池、操作间每餐一清扫,不留死角。餐棚内做到五个“一条线”:钵子、勺子一条线,毛巾大小、长短搭放一条线,牙刷一条线,牙杯一条线,盆子一条线;寝室内两个一条线:被子折叠摆放一条线,鞋子搁臵一条线。学校坚持每周一次不定时的卫生大检查,检查结果与班主任补贴挂钩。由于持之以恒,所以下至幼教班,上至六年级基本消了乱扔垃圾、乱丢果皮的不良习惯,实现了校园内外经常性的干净靓丽。
总之,作为校长，我坚持以服务学生健康成长为着力点,以优化学生学习生活环境为宗旨,加大后勤管理力度,逐步改善育人环境,做到了用心管理、用爱育人,让人民满意,让家长放心。
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