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生产经理工作职责
第一章 职责范围
第一条 在总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策；
第二条 全面负责工厂生产管理工作；
第三条 负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成；
第四条 负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决，协调不成的，要及时上报总经理；
第五条 负责制定员工工资方案，计件员工工资核算标准，即使提供工资核算资料；
第六条 加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性；
第七条 负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产；
第八条 负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本；
第九条 建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作；
第十条 积极推动公司往ISO9000质量管理体系发展，6S管理体系的正常运转。
第二章 职责权限
第一条 对生产人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利。对采购、品管、机电和行政工作不力有建议处罚权；
第二条 对生产员工的招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审核权，需报总经理审批；
第三条 对生产部门员工试用工资、转正工资、奖金有审核权，需报总经理审批；
第四条 有权对其它部门提出配合完成生产任务的要求，并对其它部门的不良配合有权上报总经理，因配合不及时，严重影响生产的，有建议处罚权；
第五条 对本部门员工未按要求完成工作任务的，有处罚的权利。对罚款100元以下的（含100元，按1人计算）有审批权；对100元以上的有审核权，须报总经理批准；
第六条 对生产过程中出现的异常情况有紧急处理权，重大问题须及时向总经理回报。
第三章 岗位责任
第一条 对生产任务不能按时完成，又不能得到客户同意负责；
第二条 对因生产原因造成大批量返工、报废负责；
第三条 对生产现场及生产秩序混乱负责；
第四条 对员工纪律松弛、影响生产负责；
第五条 对工资分配不合理负责；
第六条 对生产成本过高、浪费负责；
第七条 对生产各工序不能协调运作负责；
第八条 对管理不善造成的工商、火灾、失窃等安全事故负责。
人事行政部
2013年5月01日
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